Хелен Фишер - Soulmate. Научный подход к поиску любви на всю жизнь

Как и в других типах личности, в Строителях есть немного от всех четырех характерных типов, их вторичный тип, безусловно, влияет на то, как они ухаживают и кого выбирают в качестве спутников жизни. Несмотря на то что всем Строителям свойственна предусмотрительность, у СТРОИТЕЛЕЙ/Исследователей своя импульсивная сторона. Они ищут новизны лишь до определенной степени. Это добавляет энергии и непринужденности их чувствительному характеру, застает врасплох их друзей, они одновременно и надежны, и увлекательны на свидании. Часто поддерживают дружеские отношения с более рисковыми, энергичными людьми, с теми, у кого более абстрактное мышление, чем у них. При этом, как и большинство Строителей, СТРОИТЕЛЕЙ/Исследователей привлекают те, кому можно доверять, кто заботлив и умеет легко находить общий язык с окружающими, другими словами, с похожими на них людьми.

У СТРОИТЕЛЯ/Руководителя проявляется стремление к независимости, инновационному мышлению, создавая тем самым необычную взаимосвязь между традиционностью и оригинальностью. Подобно Руководителям, СТРОИТЕЛИ/Руководители ищут партнера, с кем у них могли бы быть глубокие и содержательные разговоры. При этом сами они буквальны и эмоционально сдержанны. Представителей типа СТРОИТЕЛЬ/Руководитель можно назвать самыми амбициозными и старательными из всех Строителей, даже на свидании. Они, скорее всего, назначат свидание в таком месте, которое не так просто найти и куда сложно попасть.

СТРОИТЕЛЬ/Дипломат самый любезный в общении из всех Строителей. Им чрезвычайно нравится собирать людей вместе. Поэтому СТРОИТЕЛИ/Дипломаты, скорее всего, сразу же введут спутника или спутницу в свой круг общения и приложат максимум усилий, чтобы им понравилось: заботливо представят и расскажут друзьям об интересах и успехах своего друга или подруги. Благодаря умению СТРОИТЕЛЯ/Дипломата держаться непринужденно, легко увлечь человека, он притягивает к себе большое число поклонников.

"Крепко держи свою любовь", – написал поэт Уолт Уитмен. Строители придерживаются того же мнения. Они стремятся к серьезным отношениям с помощником, заинтересованы в том, чтобы тот был сдержанным в тратах, ответственно относился к своему имуществу, уважал традиции, был трудолюбивым, интересовался общественными вопросами и посвятил себя семейной жизни.

Строители стремятся к серьезным отношениям и когда находят своего "единственного" человека, остепеняются и берут на себя все необходимые обязательства.

Зачастую они остаются верными своему партнеру, делают все возможное, чтобы быть хорошим мужем или преданной женой. Строители готовы выполнять сложную работу, отнимающую много времени, делать намного больше того, чего от них ожидают, лишь бы исполнять свои обеты. Как правило, для них это не составляет особого труда. По мнению психологов, эти мужчины и женщины чаще всего удовлетворены своими отношениями.

Для Руководителя ухаживание совсем не развлечение, как для Исследователя, и не общественная деятельность, как для Строителя, а расходование времени и сил. К ухаживанию у Руководителей отношение такое же, как и к остальным своим интересам, они рационально анализируют свои ожидания, потребности и намерения.

Руководители ищут партнера, который разделял бы их жизненные цели, делился своими идеями, выдвигал теории, разговаривал о науке, философии, политике. Они ищут "единомышленника".

Дабы уравновесить свою дерзкую манеру поведения и склонность принимать решения быстро, Руководители ищут таких партнеров, которые рассматривают все варианты, внимательно слушают, искусно разрешают конфликтные ситуации, имеют в своем арсенале немало отточенных навыков общения. Руководители обычно анализируют свои эмоции, пряча их от окружающих. В связи с этим их партнеры должны отличаться эмоциональной экспрессивностью. А из-за того, что Руководителям сложно находить общий язык с "доминирующими" людьми, их привлекают гибкие, даже нерешительные люди. При этом их влечет к интеллектуалам, способным сопереживать, – обычно к Дипломатам.

Руководители в редких случаях поддерживают отношения с несколькими партнерами одновременно, они скорее выберут глубокое общение на интеллектуальном уровне с одним партнером. В результате у большинства Руководителей, как правило, небогатый опыт ухаживания в юности, можно даже сказать, что они стеснительные и замкнутые. Например, на свидании Руководитель может обходиться с человеком нарочито невнимательно, если он или она не планируют дальнейших отношений с ним или с ней. Если же Руководители понимают, что отношения зашли в тупик, они резко их обрывают, пока ситуация не вышла из-под контроля.

Руководители придерживаются доминирующего стиля поведения. Им нравится спорить, выяснять отношения.

Они не любят разводить мораль по поводу чего-либо, нетерпимы к тем, кто их не интересует. Но если Руководитель найдет достойного себе, он сосредоточит на этом человеке все свое внимание: будет слушать и говорить с восторженным вниманием. Обмен идеями и мыслями может вызывать у Руководителя романтические чувства, даже показаться сексуальным.

Несмотря на некоторые особенности характера, Руководители могут быть очень романтичными. Проявление своих чувств, дарение открыток или цветов, годовщины каких-нибудь событий – все это не имеет особой ценности для Руководителей. Однако они способны на глубокое и искреннее признание другому человеку. Поэтому, когда они находят подходящую кандидатуру, строят романтические планы. Тем не менее они не любят публичного проявления эмоций из-за своего стремления к самоконтролю. Вместо этого они выяснят, чего вам по-настоящему хочется, и делают все возможное, чтобы у вас это было – неважно, редкая книга или поездка на острова Питкэрн.

Руководителям крайне важно чувствовать себя "нужными", помогать, "решать" ваши проблемы. Если вы четко и последовательно изложите то, что вас не устраивает в отношениях, или любые другие проблемы, Руководитель готов горы свернуть, лишь бы помочь вам их решить.

В своих романтических отношениях Руководители в большинстве своем проявляют сторге (от греч. – глубокое чувство дружбы), в котором нет места проявлению чувств. По большому счету, у Руководителей почти нет опыта серьезных отношений до того, как они вступают в брак. В моем Исследовании типов личности я спросила респондентов: "Как часто вы влюбляетесь?" Оказалось, что Руководители реже других типов влюбляются. Однако если уж решили построить серьезные отношения, не отступятся от своего, даже если эти отношения не совсем то, к чему они стремились. Руководители не любят менять свои решения.