Михаил Литвак - Брак по расчёту? Практическое пособие по построению счастливой семьи

Сексуальные отношения не только снимают у них сексуальное напряжение, но и служат единственной формой установления человеческого контакта. Иногда встречается неразборчивость в выборе пола партнера. Люди этого типа могут безумно влюбиться в начальника, «звезду», своего лечащего врача, пылко требуя ответной любви. Если в реальности их любовь не находит отклика, то она воплощается в сновидениях. При этом сексуальная привлекательность партнера не играет никакой роли, это свидетельствует об особенно глубоких нарушениях в личных отношениях невротика. То, что представляется как сексу-альность, имеет мало общего с ней, а является выражением желания получить успокоение.

Я хочу предупредить тех, кто считает себя сексуально привлекательными, основываясь на встречах с подобными лицами. Тревожность усиливает сексуальность. И не следует интенсивность сексуальных влечений приписывать темпераменту, скорее – тревоге. Человек, нуждающийся в сексуальности как в средстве успокоения, не может терпеть даже кратковременного полового воздержания. И отдается такой человек не вам, а делает это ради себя, а вас использует как психологическое лекарство. Здоровый человек не испытывает сексуального беспокойства. Он занят делом, а сексуальное возбуждение возникает при возможности его удовлетворения.

В настоящее время, к сожалению, значительная часть сексуальной активности является скорее выходом для психологических напряжений, чем подлинным сексуальным чувством, и поэтому должна рассматриваться как средство успокоения, а не как подлинное сексуальное наслаждение и счастье.

Технология налаживания семейной жизни от Виктории Чердаковой Четыре основных блока работы с кадрами в бизнесе

Скажите, для того чтобы предприятие функционировало хорошо, достаточно ли верно найти сотрудника? Нет. Если обобщить, то работа с кадрами состоит из четырех крупных составляющих:

I. Поисквсех желающих у вас работать. Здесь основная задача – найти «места скопления» потенциально интересных кандидатов: их профессиональные тусовки, места учебы и отдыха и, конечно, места работы.

II. Отбориз этой большой кучи найденных именно того, кто вам подходит больше всего. На этих первых двух этапах совсем не обязательно информировать кандидата, что вы мечтаете, чтобы он у вас работал. Он может об этом совсем и не знать. Как и в семейной жизни. Если я хочу замуж за Иванова Ивана Ивановича, то до определенного момента ему об этом знать не обязательно. Но придет время, он обязательно узнает. И может случиться, что он не захочет работать у нас или жениться на мне. Поэтому здесь важен следующий этап, и это…

III. Мотивация. Добиться того, чтобы не только вам хотелось с ним работать, но и ему тоже. Или если я хочу за него замуж (на ней жениться) – будет ли брак счастливым, если он (или она) сами (а не под уговорами, натиском или манипуляциями) не захотят вступить в брак?

IV. Управление. А вот это самое сложное. Если очень квалифицированным сотрудником неграмотно управлять, то он уйдет от вас. Неграмотные работодатели в таких случаях обвиняют кандидатов в безответственности или ненадежности. Но тогда перспектива роста бизнеса у этих работодателей нулевая. Думаю, наши коллеги-кадровики подтвердят: когда начальник не умеет управлять, он только и делает, что гоняет кадровиков в поиске новых кандидатов. В переводе на семейную жизнь этот этап звучит: как ужиться?

Приступим к детальному изложению. Краткие тезисы технологии налаживания семейной жизни

Помню, как в Турции, на нашем директорском выездном семинаре, Михаил Ефимович играл со своим высокопоставленным другом в бильярд. Причем эта игра была первая в его жизни. А потом нам со смехом на семинаре рассказал, как в процессе этой игры вывел технологическую цепочку для любого дела, и в результате применения своей технологии даже пару шаров закатил! Он понял, что сразу попасть одним шаром в другой, чтобы тот угодил в лунку, новичку трудно. И рука дрожит, и кий соскакивает, в итоге все время мажешь. Поэтому Михаил Ефимович поставил себе задачей сначала научиться точно попадать кием по первому шару: уверенно, без дрожи, в самый его центр. Через какое-то время он поднаторел в этом, ведь он был сосредоточен только на этом деле и не беспокоился, что над ним кто-то иронизирует, не стремился опередить ход игры. И тогда наступил второй этап – научиться попадать уже первым шаром во второй шар так же уверенно и не переживать, куда именно угодит этот второй шар. Со своей методичностью ему с этим тоже как-то удалось сладить. Ну и в конце он и третью задачу начал решать. Пара шаров за вечер все же угодила в лузы.

А не так ли приобретается мастерство в любом деле? Овладение навыком вождения машиной начинается сначала с изучения теории. Потом на пустынном пространстве надо научиться уверенно ездить по прямой на одной скорости и уметь вовремя остановиться. И когда ты с этим справишься хорошо, можно переходить к поворотам, переключению скоростей, а потом уже к выходу на городское пространство. Разве может спортсмен по прыжкам в воду с первого раза ласточкой и без брызг или травмы спрыгнуть с десятиметровой вышки? Нет. Сначала он учится дышать под водой, потом каким-то промежуточным упражнениям, затем отрабатывает прыжки на маленьких высотах, и т. д. Я помню свое обучение в музыкальной школе по классу фортепиано. Первые полгода меня долбили (а я это именно так и воспринимала, ведь мне хотелось сразу сыграть симфонию!) нотной грамотой и нажатием одним пальчиком на отдельные клавиши. Выдержать длительность четвертной нотки, восьмушки, половинки и целой. И когда учительница была удовлетворена, как я держу руку и снимаю ее с клавиши, округлостью и мягкостью кисти (ведь от этого зависит верное звукоизвлечение), убедилась, что я не путаю четвертушку с половинной ноткой, она дала разучить дома детскую пьесу, где были уже первые аккорды. Я была горда! Я помню, что всю пьесу я играла обычной громкостью, а когда играла аккорд, то бухала его со всей силы так, чтобы и соседи слышали, до каких вершин мастерства я добралась: играю аккорды!

Поэтому любую технологию можно описать примерно так:

Запланировать результат для данного процесса и забыть о нем, сосредоточившись на отдельных этапах самого процесса.

Эту мысль мы успешно перенесли на технологию трудоустройства (кстати, книга об этом с рабочим названием «Как продать себя дорого» уже вышла). И вот как эту мысль я трактую в технологии налаживания семейной жизни:

Конечный результат (успешное замужество или женитьбу, чтобы жить в горе и радости до конца дней своих с этим партнером) надо запланировать– и забыть! Далее необходимо сосредоточиться на точном выполнении каждого из этапов. А их пять.