Джона Сакс - Мысли парадоксально. Как дурацкие идеи меняют жизнь
- Название:Мысли парадоксально. Как дурацкие идеи меняют жизнь
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:АСТ
- Год:2017
- ISBN:978-5-17-108778-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Джона Сакс - Мысли парадоксально. Как дурацкие идеи меняют жизнь краткое содержание
Благодаря книге «МЫСЛИ ПАРАДОКСАЛЬНО: КАК ДУРАЦКИЕ ИДЕИ МЕНЯЮТ ЖИЗНЬ» вы узнаете, как бросить вызов себе, измениться, не бояться мыслить смело и рискованно – ведь кто не рискует, тот не пьет шампанского, очень дорогого, отмечая покорение новых вершин в бизнесе и жизни.
Джона Сакс, основываясь на множестве научных исследований, рассказывает, как сделать первый шаг за пределы тесной и давящей зоны комфорта с минимальными затратами душевных сил на борьбу с собой. А также объясняет, как этот шаг влияет на творческий потенциал человека – конечно, положительно, ведь для того, чтобы выйти из зоны комфорта, вам нужно переосмыслить свое отношение к себе и жизни в целом.
Парадоксальное мышление противоположно интуитивному, а значит, и привычному – вам придется бросить вызов себе.
В книге вы найдете массу реальных примеров, как люди, движимые новой и чуждой другим идеей, заражали других и создавали громадные корпорации, идя к успеху, поменяв интуитивное мышление на парадоксальное!
Мысли парадоксально. Как дурацкие идеи меняют жизнь - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Я узнал, что самые смелые лидеры не открыли возможность избавиться от страха или тревожности, но научились принимать их и превращать в источник силы. Самые продвинутые мыслители — не непогрешимые эксперты, а отважные исследователи, готовые признать свои ошибки и изменить точку зрения, если новая информация доказывает их неправоту. Прогрессивные инноваторы — не волшебники, чья интуиция никогда не подводит их. Они научились прислушиваться к внутренним ощущениям и проверять их справедливость с помощью аналитического мышления, что положительно сказывается на возможностях их «шестого чувства». Те, кто больше других меняют наш мир к лучшему, не презирают и не пытаются заткнуть тех, чьи убеждения противоречат их собственным, но приглашают их поделиться своим мнением и готовы извлечь выгоду из неприятных, альтернативных точек зрения. И самый ценный вклад зачастую вносят не активные генераторы идей и вдохновляющие лидеры, а те, кто видят неочевидные возможности, и те, что помогают группе почувствовать себя в безопасности и обеспечить свободу продуктивного коллективного творчества.
Я убежден, что конвенциональные представления о том, что значит быть лидером, инноватором или революционером, во многом неверны. Если мы хотим адаптироваться к изменчивому миру, мы должны, в первую очередь, изменить ролевые модели в своей голове и убедиться, что они соответствуют последним научным открытиям и нашему времени в принципе. Я надеюсь, что вы смогли открыть для себя новые способы идти на осмысленный риск и благосклонно принимать неочевидные подходы, но самое важное, что вы могли вынести для себя это желание изменить существующую модель поведения. Когда в следующий раз вы столкнетесь со сложной ситуацией, задумайтесь, что бы сделал приверженец рискованного мышления? И поступите именно так.
Я помню, как впервые задал этот вопрос самому себе. Это было накануне Рождества, когда мы с женой отправились в Лос-Анджелес подальше от проблем и работы, которая в последнее время полностью поглотила меня. Тогда я усиленно работал над возрождением творческой атмосферы в офисе. Я исследовал множество возможностей рискованного мышления и положился на них в своей работе, поэтому нам удалось выбраться из кризисной ситуации. Чувство уверенности и гордости за свою работу вновь царило в компании. Я был утомлен не только из-за огромного количества задач, которые мне пришлось выполнить, чтобы вернуть компанию на вершину успеха, но и от осознания, что мне, как директору, придется делать это еще не раз.
Когда мы прогуливались по городскому пляжу, наблюдая, как дети несутся навстречу волнам, у меня зазвонил телефон. Очередная срочная задача, которую нельзя было решить решить после праздников. Я отложил телефон и вместо того, чтобы по привычке окунуться с головой в работу, я спросил себя, а что бы сделал приверженец рискованного мышления? Я даже не ожидал ответа, который первым пришел мне в голову. И он не имел ничего общего с той проблемой, которую мне только что озвучили по телефону. 17 лет я строил свою жизнь вокруг своей компании. Ее успех был моим успехом. Ее неудачи моими неудачами. У меня никогда не было другой работы, да я и не думал об этом. Но когда я задал себе этот простой вопрос, ответ был очевидным: «Пора отступить».
«Мне кажется, я уже сделал все, что мог», — сказал я жене. По ее взгляду я понял, что она и сама уже понимала это.
Весь прошлый год я посвящал каждую свободную минуту изучению того, как люди меняются и меняют сами себя, как они борются с собственным консерватизмом, своим самовосприятием и своими убеждениями. Каждый из моих собеседников убедил меня, что мы можем бросить вызов внешнему миру лишь тогда, когда чувствуем в себе уверенность бросить вызов самим себе.
Я понял это, когда задал самому себе вопрос, не пришло ли время отойти от управления компанией и найти достойного преемника. Эта неизвестность и стала тем вызовом, в котором я так нуждался. Убежденный, что впереди меня ждут захватывающие карьерные возможности, единственные причины остаться на прежнем месте — стабильность, постоянство, эго — выглядели как тщетные попытки безопасного мышления заставить меня сохранить привычный порядок вещей.
Сформировав новую модель поведения, желая соответствовать внутреннему образу приверженца рискованного мышления, я смог сделать шаг навстречу новым перспективам — шаг, который, как думал прежний я, я никогда не рискну сделать. Я надеюсь, что и вы сможете сделать то же самое.
Благодарности
Осмысленный риск начался с вопросов о том, как развить креативные способности в стрессовой ситуации. В 2015 году я не просто абстрактно размышлял на этим. Я сам находился под огромным давлением сложившейся ситуации и совершенно не чувствовал в себе творческие силы, необходимые для решения проблемы.
Мне повезло встретиться с Эмили Лууз, которая помогла мне превратить эти вопросы в набросок будущей книги. Она поддерживала меня на каждом этапе, совершенствовала мои мысли и мои тексты, вдохновляла идти дальше и помогала понять, чего стоит написать книгу, достойную чтения. Без нее я бы никогда не закончил начатое.
Я безумно благодарен своему агенту Джо Тутела из David Black Agency и моего редактору Дэну Амбросио из Da Capo, которые поверили в этот проект, помогли осуществить задуманное и не скупились на критику. И Мэган Ларднер, моему ассистенту по исследованиям, которая разобралась в моих размытых рассуждениях и нашла интересные истории, благодаря которым наука стала неотъемлемой частью книги.
Я благодарен моим первым читателям, чей зоркий глаз, едкие вопросы и вдумчивые предложения помогли улучшить книгу: Ари Дерфел, Найджел Вилкоксон, Фил Ким, Мэри Чайлдс, Стефан Флотман, Джефф Кирхер, Сигги Рубинсон, Коллин Уэст, Эмили Сачес, Нэнси Кантор-Ходж и Найджел Ходж.
Когда я приступил к исследованиям для книги, я надеялся, что ученые, исследователи и представители мира бизнеса найдут время для общения со мной, хотя у меня не было на то особых причин. Я был приятно удивлен тем, насколько многие из них были открыты к общению и сколько из них нашло время встретиться со мной. Неполный список включает Джейсона Клейна, Терезу Амабайл, Джона Макки, Мику Уайта, Джули Уэйнрайт, Кэмы Маккли, Михала Чикжетмихалого, Кртина Нитиянандама, Филипа Тетлона, Эрика Дэйна, Лауру Хуанг, Кандиду Браш, Тришу Костелло, Робина Хурагта, Клинта Корвера, Эрика Шварца, Барри Маршалла, Айру Чалефф, Джоан Блейдс, преподобного Джеффри Брауна, Джесси Кассинг, Свита Керра, Ури Симонсона, Эндрю Саллана, Мию Консолво, Эда Кэтмелла, Уилла Ли, Синди Одиамбо, Маргарет Адойо Рачуонью, Уилфреда Агул Окетча, Боба Бермана, Роита Бхаргава, Удаю Патнаик, Берта Бормана, Эдварда Мигуэля, Дэнни Фридландера, Марка Янгблода, Джеффа Деграффа, Роджера Шанка, Мэттью Пеская, Вики Абелес, Матана Яффе, Кариссу Картер, Рекса Джанга, Джастина Розенштайна, Карла Спаркса, Тони Шайха, Тайлера Уильямса, Даниэля Денга, Даниэля Сувейна, Рэнди Хайкина, Питера Симс Дан Коэна и Эрику Бергер.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: