Владимир Токарев - Революция 2019 года (14)

Однако фактически ничего не изменилось. Причины этого я вижу в том, что происходит с образованным по части менеджмента специалистом: попадая в условия реального предприятия, где процветает менеджмент личных проб и ошибок конкретного руководителя, полученные знания вместо укрепления рассыпаются и забываются.

Не помогла качеству и сертификация уже многих предприятий по стандартам качества серии ИСО 9000 и последующих модификаций. «Купленные» сертификаты — сами по себе, а качество продуктов — само по себе.

На днях запущена новая кампании с огромным бюджетом 90,3 миллиарда рублей по повышению производительности труда, которая, как и предыдущая президентская программа подготовки управленческих кадров, может стать всего лишь своеобразным источником грантов для участников этой программы, но не повлечет за собой повышение конкурентоспособности отечественной экономики.

В то время, как практически любое коммерческое предприятие в силах самостоятельно решить проблему преодоления разрыва между современной (постоянно развивающейся) теорией менеджмента и применяемой практикой управления.

Спрашивается, почему достаточно простое и очевидное решение до сих пор не используется ни коммерческими компаниями ни государством? Ответ очевидный — поиск решения проблемы до сих пор идет там, где этого решения просто нет.

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Цель этого проекта и его продолжения — издание практикума по менеджменту в форме серии книг, содержащий практические задания.

Первые шаги уже выполнены

— выполнены по содержанию шесть из 8 запланированных проектов краудфандинга — изданы первые шесть книг этой серии,

Рис. 14. Первая книга второго издания.

Новым шагом является цель данного проекта — издание приложения к шестой книги этой серии в форме практикумов по теме «Война на рынке вакансий».

ФИНАНСОВАЯ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Если будет собрана требуемая сумма — это значит, достаточно большое число акционеров проекта выбрали для себя путь повышения конкурентоспособности своего бизнеса через улучшение практики управления.

Достижение большей финансовой цели будет использовано для продвижения этого большого проекта.

АКЦИЯ «Стандарт» — продукт данного краудфандингового проекта

Акция включает в себя книгу «Война на рынке вакансий — 5. Стратегическое управление персоналом — 9 и 10», содержащую задания практикума для освоения менеджмента будущего.

Рис. 15. Продукт проекта краудфандинга.

К этому продукту в качестве бонуса будет прилагаться книга «Новый тайм-менеджмент»:

Рис. 16. Бонус к акции проекта.

Это позволяет предложить акционерам проекта дополнительную экономическую выгоду, равную цене этого бонуса — 296 рублей (столько стоит эта книга в магазине Литрес или в магазине издательства Ридеро). Новый тайм-менеджмент, представленный в данной книге, может быть использован как менеджмент-тренажер.

АКЦИЯ «КОМПЛЕКТ»

Акция «Комплект» включает в себя 9 книг автора из серии «Русский менеджмент»:

«Русский менеджмент — Книга 1»,

«Русский менеджмент — Книга 2»,

Рис. 17. Вторая книга второго издания.

«Русский менеджмент — Книга 3»,

Рис. 18. Третья книга второго издания.

«Новая модель мотивации — книга 5» 5 5 Книга издана раньше 4 книги этой серии.

Рис. 19. Результат успешного проекта — книга издана досрочно.

«Война на рынке вакансий. Русский менеджмент — Книга 6»,

«Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып. 1»,

Рис. 20. Приложение к серии «Русский менеджмент».

«Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып. 2»,

Рис. 21. Серия планируется из 12 книг.

«Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып. 3».

Рис. 22. Изданы первые книги этой серии.

«Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып. 4»

Рис. 23. Приложение к серии «Русский менеджмент».

Акция «Бизнес»

Она включает в себя акцию «Стандарт», а также серию из 5 книг «Стартап: стратегическая экспресс-диагностика».

Рис. 24. Серия из 5 книг.

Эта серия книг позволяет максимально быстро выполнить разработку эскизной стратегии стартапа для снижения рисков по производству нового продукта.

Акция «Люкс»

Она включает в себя акцию «Стандарт», а также серию из 10 книг «Стратегия стартапа».

Рис. 25. Серия из 10 книг.

В этой серии книг последовательно по шагам наиболее полно описывается разработка стратегии стартапа.

Присоединяйтесь! Участвуйте в этом проекте, и получите целых три выгоды

1.Вы получите инструмент для победы в конкурентной борьбе.

2. Выполняя упражнения, вы закрепите полученные знания в менеджменте будущего.

3. Приобретая понравившиеся вам акции этого проекта краудфандинга, вы, одновременно, будете содействовать изменению экономической ситуации в стране, способствуя преодолению существующего разрыва между теорией и практикой управления в стране.

Ну, конечно, и бонусы для акционеров проекта.

Поскольку уже известна цена продажи практикумов после их разработки, вы получите, приобретая соответствующую акцию, эти практикумы со значительной скидкой от рыночной цены. А также, в качестве дополнительного бонуса, еще и другие книги со скидками, которые нужны для выполнения этого практикума.

Рис. 26. Обложка книги, дайджест из которой представлен ниже.

…

Ниже представлена книга, посвященная подготовки консультантов по управлению, изданная в 2002 году. Она была издана мизерным тиражом на CD (как часть более крупного проекта — электронного консультанта «Русский менеджмент», позволяющего самостоятельно разработать стратегию компании) при поддержке швейцарского фонда SC.

Я решил практически ничего в этой книге не менять, а желаемые изменения представить в форме ответов на вопросы любознательного генерального директора.