Джанет Свитцер - Правила. Законы достижения успеха

Потом, в мае 1985-го, она ездила в Советский Союз с группой лидеров движения по развитию человеческого потенциала. И за время поездки поняла, насколько все они одиноки. И это при том, что каждый был известен своими книгами и вкладом в общее дело. Но друг с другом они почти не общались. Вернувшись, Диана поняла, что ее жизненной целью всегда была не столько совместная еда, сколько стремление теснее связать людей. А еда служила только катализатором.

Это понимание привело ее к созданию Уверенного в себе , организации, которая еженедельно устраивала завтраки в Беверли-Хиллз, Оранж Каунти и Сан-Диего, Калифорния, где выдающиеся и умудренные люди собирались, чтобы поделиться своими знаниями и мудростью по вопросам человеческого потенциала, духовности, сознания и мира во всем мире. Среди участников были Марк Виктор Хансен и ваш покорный слуга, эксперт по мотивации Энтони Роббинс, консультант по вопросам управления Кен Бланшар, актер Деннис Уивер, адвокат преподобный Лео Бут и писатели Сьюзен Джефферс и Дэн Миллман. Участники не только слушали выступления лекторов, но и поощряли друг друга мечтать о большем, оказывать взаимную поддержку в новых проектах, да и просто общались. Восемнадцать лет спустя эти завтраки все еще проводятся в Оранж Каунти каждую неделю.

Диана же продолжает писать и является соавтором многочисленных книг, включая « Куриный бульон для души», «Поваренную книгу» , в очередной раз объединив свою любовь к стряпне с любовью к людям и стремлением дать им возможность поделиться своими идеями, опытом и мудростью.

Самые преуспевающие люди, которых я знаю, добиваются превосходных результатов, поддерживая при этом баланс работы, общения с семьей и отдыха. Для этого они используют уникальную систему: их время разделено на три совершенно различных периода, их усилия вознаграждаются сторицей по заранее намеченному плану, и еще остается бездна свободного времени на личные интересы.

Эта система, которую я называю Временной Системой Победных Результатов, делит все ваше время на три типа дней: Дни лучших результатов, Дни подготовки и Дни восстановления и отдыха.

День лучших результатов – это тот, в который вы не менее 80 % своего времени отдаете своей сокровенной склонности или работе в области основных знаний, взаимодействуя с людьми или процессами, сторицей вознаграждающими вас за потраченное на них время. Чтобы добиться успеха, вам нужно запланировать больше таких дней и понимать, что за получение результатов отвечаете только вы сами.

В предыдущей главе мы говорили о вашей сокровенной склонности – о том, что вы любите делать и делаете так хорошо, что уж эту работу никогда не перепоручили бы другим. Вам она не составляет труда и приносит одно удовольствие. А если б вы еще могли и зарабатывать ею, то посвятили бы ей всю жизнь. Сокровенная склонность – это ваш Богом данный талант, область знаний или деятельности, где вы блистаете.

Например, мое самое любимое занятие – произносить речи, читать лекции, вести семинары, обучать, писать и редактировать. Эта работа получается у меня легко и качественно, а когда я отдаю ей максимум времени, то и денег за нее получаю больше всего. Для меня День лучших результатов – когда я 80 % времени провожу, за деньги читая лекцию или проводя семинар, занимаясь написанием или редактированием книги (вроде этой), разрабатывая новую аудиопрограмму или тренируя кого-нибудь, чтобы он (она) достиг большего успеха.

Для Джанет Свитцер День лучших результатов – когда она составляет и разрабатывает материалы по маркетингу, пишет новые программы или беседует с группой консультантов и бизнесменов о том, как добиться экспоненциального роста доходов.

Вы свой День лучших результатов могли бы провести, разрабатывая новую линию модной одежды, занимаясь живописью или выступая на сцене, заключая по телефону торговые сделки, ведя переговоры, договариваясь о ссуде, чтобы расплатиться с ипотечным заимодателем, или составляя предложения на грант от некоммерческой организации.

День подготовки – это день, когда вы готовитесь к Дню лучших результатов и планируете его, либо приобретая новый навык, подыскивая новые ресурсы, обучая свою команду поддержки, либо перепоручая другим какие-то задачи и проекты. Правильно проведенный День подготовки гарантирует, что День лучших результатов будет максимально продуктивным.

Я в свой День подготовки могу посетить семинар, чтобы улучшить свои навыки обучения, заняться планированием, как увеличить продажи наших книг и пленок через Интернет, репетировать новую речь, читать истории, которые могут пригодиться для новой книги из серии «Куриный бульон для души ® », или перепоручать какую-то задачу члену моей команды поддержки.

Вы в свой День подготовки могли бы поискать наставника, разработать презентацию нового продукта, написать брошюру, подготовить свою студию для записи новой музыкальной сессии (кассеты, диска, программы), поговорить с претендентом на работу у вас, обучить помощника, посетить производственное или профессиональное совещание или составить должностную инструкцию.

День восстановления и отдыха (ВиО) продолжается от полуночи до полуночи и никоим образом не должен быть связан ни с какой рабочей деятельностью. Это – день, полностью свободный от всего, так или иначе имеющего отношение к бизнесу или работе: встреч, звонков по обычному или сотовому телефонам, электронных писем или чтения документов.

«Ходят слухи, Уиклифф, что вы тщательно планируете свою жизнь вне работы».

В истинный День ВиО к вам нет и не может быть доступа ни сотрудникам, ни клиентам, ни студентам, ни даже руководству, что бы им от вас ни понадобилось. Исключение составляет лишь истинно критическое положение – травма, смерть, наводнение или пожар. Ведь то, что многие считают критическим положением, в действительности таковым не является, а является лишь следствием того, что ваши служащие, коллеги и родственники не хотят, не обучены или не способны справляться с неожиданно возникающими ситуациями. Вам нужно установить четкие границы, перестать быть для всех палочкой-выручалочкой и больше полагаться на самих людей, веря, что они сами могут со всем справиться. Когда вы наказываете своим подчиненным, сотрудникам и коллегам не беспокоить вас в День ВиО, это понуждает их к большей самостоятельности, а кроме того, увеличивает их возможности и уверенность в себе. Если вы будете последовательны и настойчивы, через какое-то время люди привыкнут к тому, что в определенные дни вас просто нет, и научатся обходиться своими силами. Вы же в полной мере насладитесь плодами этой своей настойчивости, поскольку в Дни ВиО сможете полностью отключиться от мыслей и забот о работе и предаться тому, что считаете отдыхом.