Сергей Ключников - Мастер жизни

Значительная часть клиентов, которых мне приходилось консультировать, приходят с самыми разными проблемами, однако в ходе беседы выясняется, что их больше всего беспокоят финансовые неудачи. Осознав, что решение таких проблем возможно, они порой оставляют в стороне то, что их беспокоило и начинают настойчиво просить, чтобы им помогли в денежных затруднениях. Далеко не все понимают, что корни финансовых неудач лежат, в более глубокой психологической сфере, а нередко в деформации их ауры и пробоях тонкого тела. Именно так обстояло дело с Алексеем, пришедшим на консультацию с просьбой помочь ему защититься от различных неудач в работе, где он за последние несколько лет совершал прокол за проколом. В свои 38 лет Алексей успел поменять не менее десяти направлений своих коммерческих занятий, но нигде ему не везло и не удавалось заработать столько, сколько он хотел. В процессе беседы выяснилось, что он терпеть не может сам процесс работы в коммерческой структуре и с ностальгией вспоминает те времена, когда он работал преподавателем политэкономии в вузе. Одновременно он на чем свет стоит клянет прежнюю систему жизни, где не было возможностей для достойного заработка и, наконец, восхищается своим двоюродным братом, художником, который нашел спонсора и, почти ничего не делая, рисуя одну-две картины в год, "живет на халяву" (это словосочетание он повторил раз десять за беседу). Уже через небольшое время становится очевидным, что Алексей весь соткан из каких-то чудовищных противоречий. Я подумал о том, насколько остро должны были чувствовать это его компаньоны, партнеры по бизнесу и клиенты. Алексей признался, что из-за своей противоречивости и неспособности быстро принять решение он рассорился с огромным количеством людей.

Поиск причин этого внутреннего конфликта привел меня к детству Алексея и тому конфликту между отцом и матерью, который протекал на глазах ранимого сына. Отец Алексея, доктор философии, соавтор вузовских учебников и завкафедрой одного из столичных вузов, был значительно старше матери и принадлежал к тому поколению, которое резко не приняло перемены, происходящие в стране. Он с презрением отнесся к кооперативному движению и к самой идее легких и быстрых заработков, которой увлеклось в конце восьмидесятых - начале девяностых годов едва ли не полстраны. На этой почве он вначале идеологически, а затем и фактически разошелся с матерью Алексея, которая работала экономистом в банке и, как только стало возможно, ушла в коммерческую структуру. Алексей признался, что ощущает в себе присутствие и борьбу двух жизненных программ: отцовскую установку на научную карьеру, пронизанную презрением к коммерции и материнское желание жить хорошо и богато, наполненное презрением к "нищей совдепии", как называла отца мать. Показательно, что основной вклад в жизнь семьи внес все же отец, еще в советское время добившийся хорошей квартиры, машины, дачи. Мать, работая экономистом в банке, в то время получавшая не столь много, перейдя в коммерческую структуру, не сумела разбогатеть и там, однако продолжала капать на мозги Алексею, чтобы он не брал пример со "старого неудачника". В конце концов. Алексей плюнул на свою научную карьеру, на защищенную диссертацию и преподавательскую работу в вузе, которая ему нравилась, рассорился с отцом и начал работать вместе с матерью, затем убедившись, что ее коммерческая жилка проявляется больше в обвинительных речах, а не на деле, пустился в бурном море российского бизнеса в самостоятельное плавание. При этом влияние матери на его фактические решения в коммерции осталось, причем, как он сам понимал, это было далеко не лучшее влияние.

Помимо противоречивого отношения к работе, у Алексея было не менее противоречивое восприятие природы денег. Точнее говоря, он вообще никак их не воспринимал. У меня есть свои тесты, по которым я всегда проверяю, несколько верна принадлежность человека к классу коммерсантов или бизнесменов. Настоящий прирожденный коммерсант чувствует тонкоматериальную субстанцию денег, как живую энергию. Один финансист крупного уровня говорил, что хороший банкир чувствует движение мировых финансовых потоков, как циркуляцию особой, но живой кровеносной системы. Если у бизнесмена, пусть и гораздо более мелкого, совершенно отсутствует подобное чувство, и он не ощущает тонкую связь энергии денег со своей собственной аурической силой, то он не умеет вести правильную финансовую политику в своем деле, предполагающую искусство соотносить накопления, траты на вложение в дело и на личное потребление. Судя по тем результатам тестов, для Алексея деньги были просто мертвыми бумажками, которые можно обменять на жизненные удовольствия. Впрочем, так же Алексей относился и к собственной жизненной энергии - он ее просто не чувствовал. В результате подобной стратегии жизни он пришел к энергетическому опустошению, состоянию неудачника и в смысле здоровья, и в смысле денег.

Излечение Алексея от этого состояния мы начали парадоксальным образом: поскольку я имел дело с бизнесменом поневоле, который по своей природе был ученым, тем более сыном философа, и воспринимал все через сознание, то предложил ему начать с чтения книг по восточной философии, посвященных проблемам энергетики. Иначе говоря, я предложил ему в какой-то степени вернуться к отцовской программе. Когда у Алексея в теоретическом плане все встало на свои места, я посоветовал ему восстановить здоровье, оживить подорванную стрессами нервную систему и повысить свой психоэнергетический потенциал - позаниматься хатха-йогой и тайдзицюань. Затем, мы работали над изменением его глубинного отношения к деньгам, избавляясь и от отцовской программы брезгливого презрения к ним, и от материнской привязанности к идее богатства, не подкрепленной умением реально работать в этом направлении. И только после этого началась специальная работа по выработке умения чувствовать тонкую энергетику денег и управлять денежными потоками, проходящими через него во время занятий бизнесом. Алексей был очень доволен. Он признался мне, что вначале отнесся к идее наших занятий крайне скептически, поскольку не чувствовал связи между личной силой, которая у него была на нуле, и энергией финансов. "Но когда с нуля начинаешь раскручивать новое дело, и постепенно приходят и деньги, и здоровье, тогда чувствуешь - что-то в этом все-таки есть", - признался он, когда его дела пошли в гору.

Однако, занимаясь с ним, мне не хотелось, чтобы он превращался в заурядного, пусть и успешного бизнесмена, у которого мозги выкрашены в зеленый цвет боксового оттенка и который конвертирует всю свою жизненную и творческую энергию в одно лишь умение зарабатывать деньги. Я чувствовал, что в этом человеке есть нечто большее, чем просто желание разбогатеть. Во время каждой консультации и сеанса я советовал ему оставлять часть накопленной энергии на повышение самообразования и духовно-психологическую работу над собой, утверждая, что это, в конечном счете каким-то парадоксальным образом поможет успеху в бизнесе.