Евгения Шацкая - Настольная книга стервы

Для тех, кто в школе хорошо учил русский язык:

– журналист.

Для тех, кто умеет и любит общаться с людьми:

– работник сетевой службы;

– рекламный агент;

– коммивояжер.

Для тех, кто имеет вкус и закончил специализированные курсы:

– дизайнер интерьера

– ландшафтный дизайнер.

Для тех, кто умеет шить:

– модельер верхней одежды;

– модельер по шторам и покрывалам.

Для тех, кто знает иностранный язык:

– переводчик текстов;

– гид для иностранных граждан.

Для тех, кто любит детей и животных:

– няня;

– специалист по дрессировке или передержке животных;

– заводчик.

Для творческих, талантливых людей:

– музыкант бара, ресторана;

– певица в ресторане;

– фотограф.

Перечислять специальности можно еще долго, поэтому остановимся на вышеперечисленном.

Если на начальном этапе работы (после перехода на вольные хлеба) все складывается успешно, начинай расширяться, сними офис, зарегистрируй фирму, найми сотрудников. Это самый мягкий переход к предпринимательству, но будь осторожна. В нем таится опасность! Когда человек уходит со службы и работает «под заказ», он начинает расслабляться, начинает просыпаться позже, больше просиживает у телевизора и в компании друзей. Для того чтобы сохранить высокую работоспособность в домашней обстановке, требуется большая сила воли.

Другой вариант – более жесткий и рискованный. Бросить все сразу, найти стартовый капитал и собственно сразу открыть предприятие. Решив действовать именно по этому сценарию, будь готова к тому, что проект провалится, а деньги придется возвращать. Готовность к тому, что будут не раз опускать с небес на землю, к тому, что обманут, что будут потеряны деньги и возможности – это отличительная черта всех бизнесменов, с которыми я знакома. На мой вопрос, почему они выжили, а другие прогорели, обычно следовал ответ, что кто-то испугался и не смог поверить в себя, другой устал от постоянных «пролетов», третий заработал неврастению и решил, что без собственного бизнеса жить проще, четвертый не решился пойти на риск и до сих пор копается в маленькой фирмочке с тремя подчиненными, пятый выкачивал слишком много денег из фирмы, ничего не вкладывая в развитие, шестого кинули компаньоны, седьмой продал фирму и уехал за границу. Достаточно, или продолжить еще? Если все вышеперечисленное тебя не пугает, значит, ты готова к тому, чтобы открыть собственное дело. Посоветую один запасной вариант: сделать собственную фирму можно даже из отдела коммерческой фирмы, в которой ты работаешь. Ты – начальник подразделения, выступи перед своим боссом с бизнес-планом отдела на ближайшие десять лет, договорись, что за каждый прирост объема продаж (выпуска продукции или что там у тебя?) ты получаешь определенный процент акций этого предприятия. Контрольный пакет остается у босса, но и ты работаешь не только на хозяина, но и на себя. Я привела обычную систему акционирования, ее преимущество в том, что тебе всегда поможет опытный коммерсант (твой босс), который тоже «в доле», тогда как при самостоятельном ведении дел вряд ли найдутся добрые дядюшки, которые захотят тебя консультировать, разве что за услуги определенного рода.

Предпринимателем может быть только человек, который имеет все задатки начальника, организатора. И не просто начальника, а человека, который не стремится делать все сам и контролировать каждую мелочь, а умеет делегировать свои полномочия, то есть грамотно подбирать людей и правильно ставить перед ними задачи для исполнения. В качестве эксперимента и «самоузнавания» на предмет начальственных талантов, советую устроиться на начальственную должность в любую фирму и посмотреть, что получится. Предположим, сложная мозаика сложилась воедино. Ты – прекрасный организатор, специалист высокого уровня, который находится на хорошем счету у руководства и (внимание!), реально представляет то, чем будет заниматься его собственная фирма.

Остается последнее условие – наличие ощущения, что твоя должность, круг твоих обязанностей в фирме стал для тебя узок и скучен, что вся ты рвешься к своему делу, потому что уже знаешь каким оно должно быть. И становятся не нужны большие должности в чужих фирмах, не нужны большие деньги, которые зависят от прихоти начальника, не нужно выпрашивать канцтовары и приличный кабинет и проталкивать проекты, которые принесут фирме прибыль. Ты – сама себе хозяйка и готова к новой жизни, гораздо более сложной и ответственной, нервной, бессонной, но такой интересной! Когда все эти паззлы сложились в моей голове, я задумалась, все тщательно взвесила и решила открывать свою фирму. Без денег, в чужом городе, но с любимым мужчиной… И ты знаешь, все удалось! Так что, выбор за тобой…

Любишь читать шпионские романы? Если нет, теперь придется. Любовная конспирация практически ничем не отличается от профессиональной. Ты можешь спокойно вести разговор с любовником, будучи уверена, что твой мужчина пошел на работу, а он в это время стоит с подслушивающим устройством под окнами. Я уже не говорю о «случайных» встречах на улице и в кафе, проваленных «явках» и бесконечных сценах ревности. Я не сторонница шпионских страстей и жизни в постоянном напряжении, но иногда обстоятельства складываются так, что знание особенностей конспирации становится очень полезным. Мне знакомы стервы, которые годами скрывали свои отношения, причем так, что ни один из участников любовного многогранника не подозревал о существовании других.

Измена и жизнь «на два фронта» имеет свои плюсы и минусы.

К плюсам отнесем:

– возможность выбора при непосредственном сравнении;

– моральное удовлетворение от собственной неотразимости и хитрости;

– материальная помощь и связи сразу нескольких мужчин;

– сексуальная удовлетворенность;

– возможность продолжать привычную жизнь после разрыва с одним из участников процесса, не бросаясь на поиски нового мужчины;

– терпимость к чужим изменам и к отдельным мужским недостаткам (ты ведь и сама не без греха?);

– возможность сделать более быструю карьеру.

Минусов гораздо больше:

– ежедневное напряжение, перерастающее в неврастению;

– двойной риск забеременеть или подхватить какую-нибудь венерическую гадость;

– невозможность равноценно физически и морально удовлетворить обоих;