Евгения Шацкая - Школа стервы – 2. Карьера – я ее сделала!

Теперь, я думаю, ты поняла, что такое макропланирование, как сложно разобраться, что тебе нужно, и хотя бы примерно в каком направлении и с какой скоростью двигаться. Большинство людей об этом совершенно не задумываются, а напрасно. Тактическая ошибка, какой бы серьезной она ни была, все равно исправляема, все зависит от способностей человека. Просчет в стратегии – совсем другое дело. Он просто в какой-то момент перечеркивает все начатое, оставляя человека у разбитого корыта в полном непонимании, почему так получилось.

С другой стороны, планировать на несколько лет вперед легче, так как ты примерно знаешь, что собой представляешь, ситуация за несколько лет может измениться, причем в лучшую сторону, так как все самые непривлекательные сценарии ты просчитаешь заранее, а заодно и подумаешь, что в той или иной ситуации делать. Задай себе несколько простых вопросов: Что ты будешь делать, если полюбишь и захочешь завести ребенка? С ответственных должностей в декретный отпуск не отпускают, не говоря уже о времени для ухода за грудничком. А если у тебя свой бизнес? Задачка не для слабоумных и не для слабонервных. Как ты поступишь, если к тебе начнет приставать начальник и, не уступив ему, ты лишишься всего, чего достигла? Изменится ли твое решение, если на тот момент ты будешь безумно влюблена, замужем, иметь ребенка – нужное подчеркнуть? Что ты, в конце концов, выберешь? А нужно учесть еще очень и очень многое, например, чем ты будешь заниматься, если твоя профессия резко понизится в цене на рынке труда? Сможешь ли ты переквалифицироваться? Насколько это будет болезненно?

А теперь самый важный вопрос: сколько я хочу получать и стою ли я столько? Самооценка, то есть оценка себя – это ключ к успешной карьере и даже замужеству. Всегда нужно знать свою реальную стоимость. Хотя бы для того, чтобы грамотно ее завысить. Большинство людей даже не думают о том, из чего складывается их зарплата, почему им платят именно столько, и поднимать зарплату не хотят. Ты в их числе? Так не годится! Стерва должна уметь считать. Чуть позже, если все изложенное в этой книге ляжет на благодатную почву, ты научишься «считать», а вернее, просчитывать других людей. Набравшись опыта, сможешь их классифицировать, а самыми интересными тебе будут казаться те, что ни под какие классификации не подходят.

Оценивать себя можно и по газетам с вакансиями, и по тому, сколько работодателей выразили желание иметь в своей фирме тебя в качестве работника. Можно оценивать и по более субъективным показателям. Например, если взять самых умных, богатых и успешных в той области, которой ты отдаешь себя, как далеко ты от них? Даже домохозяйка, у которой муж прилично зарабатывает, чувствует себя намного лучше, чем та, что каждое утро мучительно придумывает, чем накормить многочисленную семью.

Можно оценивать и так: в чем ты превосходишь конкурентов, коллег? Что в тебе есть особенного? Какие таланты, уникальные способности? Говорят, что хороший менеджер заключает сделку на второй встрече. Как думаешь, почему? Все очень просто: первая – знакомство и получение общей информации, формирование заинтересованности. Вторая – обсуждение деталей сделки, юридическое оформление, уточнение условий. Все! Либо сделка состоялась, либо нет. Кому нужны многочасовые уговоры? Зачем владельцу фирмы нужен человек, который за его деньги учится по умным книжкам работать с клиентами и делать суперпродажи? Пусть учится в другом месте, любому начальнику, прежде всего, нужен результат, а как ты его добиваешься – твое дело. Талант – это то, что помогает добиваться результата, а в сочетании с опытом он и дает этот самый результат. В денежном выражении еще проще – твоя зарплата напрямую зависит от того, сколько прибыли ты приносишь в фирму или насколько облегчаешь работу людей, которые ее приносят.

Итак, еще один критерий оценки – чего ты достигаешь, какие есть видимые показатели того, что ты растешь, развиваешься? Деньги? Звания? Должности? Если конкретных результатов нет, ничем не могу тебя порадовать. Ни на одной работе ты долго не задержишься, никакой карьеры не сделаешь. Твоя участь – «слепое исполнительство». Успешный человек тот, кто умеет ставить цели и добиваться их. Заметь, первый пункт – это все то же грамотное планирование. Планирование на основе самооценки, прислушивания к себе, с учетом сил, которые можно потратить без ущерба, своих желаний и возможностей.

Невоплощенные планы выбивают из колеи, заставляют усомниться в своих возможностях, а воплощенные на пределе сил и возможностей отвращают от чего бы то ни было, опустошают, вгоняют в депрессию. Истина, как всегда, лежит где-то посредине. Тебе предстоит узнать себя, оценить свои возможности на сегодня и то, чего тебе следует «добрать» в процессе построения карьеры. Придется много работать, многому учиться, оплачивать учебу своей работой, а то и не только ею. Лучше заранее решить, нужно ли это тебе. Нужно ли учиться, чтобы управлять и властвовать, или стать лучшей из исполнительниц? В следующих главах со всем этим мы разберемся более подробно, рассмотрим вопросы тактического планирования, возможные последствия неправильного выбора, ошибки, которые совершают почти все. Только не думай, что это тот случай, когда «кто предупрежден, тот вооружен». Конечно, я постараюсь облегчить твою жизнь, но, согласись, трудно объяснить человеку, который ни разу не обжигался, что такое боль от ожога. Я сейчас нахожусь примерно в такой же ситуации. Если все написанное ляжет на благодатную почву, то приживется и даст корни, а без практики любая теория вылетает из головы с реактивной скоростью.

Впрочем, можно долго рассуждать и ничего не делать, а можно, не задумываясь, прыгнуть в омут с головой.

Попробуй хотя бы примерно решить, что тебе нужно, когда тебе это нужно и насколько это соответствует твоим силам и возможностям, а я поделюсь технологиями, дам подсказки и советы, которые может дать только человек, сам сделавший карьеру. В университетах тебя такому не научат – это я знаю точно, поскольку и училась, и преподавала.

Расскажу тебе одну страшную сказку, а точнее, быль про женщину, которая сделала карьеру. Жила-была женщина, или девушка – как тебе больше нравится – обычная, ничем не примечательная, вполне симпатичная и молодая, довольная своей жизнью и работой. И были у женщины сын и муж. Жили они – не тужили, работала наша героиня в каком-то чахлом НИИ за вполне приличную зарплату, копалась в теперь уже древних компьютерах, занимавших всю комнату. И все бы ничего, да случилась Перестройка. НИИ закрыли, инфляция сожрала когда-то приличную зарплату. Мужа и вовсе выгнали с работы, в результате чего в качестве, так сказать, компенсации, он стал потягивать «горькую» и засматриваться на «сладких». Что делать бедняжке? Как кормить сына? Как самой-то жить? Любовника заводить – принципы не позволяют, компьютеры в офисах (слово-то какое модное, иностранное) стали стоять все больше маленькие и непонятные. И пошла наша девица – все еще красавица – на курсы бухгалтеров. Фирм в то благодатное время развелось, словно грибов после дождя, деньги лились рекой, а вот что с ними делать, чтобы не было проблем со всякими «малоприятными службами», знали далеко не все. Долго ли, скоро ли, но устроилась наша героиня в фирму – не большую, не маленькую, а так себе. Пришлось девице-красавице ночами сидеть, штудируя бухгалтерскую литературу, лить слезы горькие над балансами, выслушивать слова неприятные от начальника. Зато пошли зарплаты высокие, мужчины на глаза стали попадаться умные да знаменитые, сына удалось в престижный вуз пристроить, а сама девица стала не бухгалтером, а главным бухгалтером, да еще и правой рукой директора.