Марина Линдхолм - Анатомия игры

Привычка следовать правилам автоматически, без понимания, указывает на низкий статус фигуры в игре. Способность понимать правила и их абсурдность или необходимость указывает на высокий статус фигуры. Способность осознавать все правила в их единстве говорит о статусе Игрока. Способность создавать собственные правила указывает на то, что вы – Создатель игр.

Любая игра содержит препятствия. Это может быть отсутствие денег, чужие планы, конкуренты, незнание, низкая компетентность, физические объекты, идеи, мнения и прочее.

Препятствия – это то, что неизбежно вас будет останавливать. Вы расстраиваетесь, вам плохо, у вас портится настроение, вы даже заболеваете. Что же делать, чтобы не расстраиваться и не болеть?

В знаменитом фильме «Секрет» нам дают совет не смотреть на препятствия, игнорировать. И, в общем, это правильно. Их надо игнорировать. Но не понятно, как их игнорировать, если они нас останавливают? Если бы не останавливали, то не были бы барьерами. А если они нас уже остановили, то мы не смогли их проигнорировать.

Есть хорошее решение – подкоп. Если вас остановило что-то, надо это что-то разделить на мелкие кусочки, на части, и раскидать весь барьер по частям.

Например, вам предстоит дальняя дорога. Вам страшно неудобно, вы волнуетесь и вообще не любите ездить так далеко. Разделите проблему на мелкие части. Упаковать вещи, составить список, найти бумагу и ручку, написать, собрать вещи по всему дому, сложить в кучку, найти сумку, сложить вещи туда, закрыть замок, поставить у двери, заказать такси, купить билет, приехать на вокзал и так далее.

Барьер – это своего рода девятый вал, который, кажется, накроет вас с головой. На самом деле это просто масса мелких вещей, которые собрались вместе. Разделите этот девятый вал на части, и каждая мелкая проблема вам будет по плечу. А если не по плечу, разделите на еще более мелкие части.

Часто мы пытаемся штурмовать проблему с разбега. Например, затеяла я ремонт, мой характер говорит: сегодня начала, сегодня и должна закончить. Материалы закупить, рабочих пригласить, мебель сдвинуть, потолки ширк-ширк, потом уборку сделать, и все сегодня! Готово! Но так не бывает, на все может уйти неделя, а может, и месяц. Если планировать ремонт за один день, с разбега, наскоком, то произойдет удар лицом об стеклянную дверь.

Азарт – это как раз надежда, что можно достичь результата с разбега, с наскока. Это когда хочется кричать – ура! В атаку! Азарт похож на выстрел, мы выстреливаем своей эмоцией в барьер, мы пытаемся пробиться через проблему как пуля через лист бумаги. Иногда это срабатывает, чаще нет.

На самом деле секрет преодоления барьера – это умение направить свой азарт во времени и пространстве, замедлить его и из взрыва перевести в управляемый поток. Хитро, но это так.

Лично я больше люблю взрывать. По характеру и способу преодоления барьеров я скорее пушка. Я нахожу проблему, ударяю по ней эмоцией и желанием решить это, проблема разваливается на куски, а у меня наступает пустота после взрыва. После выстрела я всегда немного контуженная. Мне надо отползти на запасные рубежи и отлежаться денек-другой. Но у меня, к счастью, есть персонал, который после взрыва входит в пролом и начинает разбор завалов, пока я набираюсь сил для нового выстрела. Это лично моя специфика, я пробовала быть усидчивой и постепенной, но мне быстро становится скучно, тошно, и я убегаю искать новые стены, чтобы их проломить. Поэтому, чтобы дополнить мои способности пробивать стены, меня окружают устойчивые и стабильные люди, которые, может быть, и не обладают такой пробивной силой, но зато умеют стабильно и планомерно разбирать завалы и двигаться к новым целям.

Есть еще один способ проходить через препятствия: не взрывать, а растворять их. Я видела и такое. Я наблюдала не раз и не два очень спокойных и уверенных в себе людей, которые не бьются головой об стены и не стреляют по стенам как пушки. Эти удивительные люди как бы нагревают стену своим теплом и покоем, и стена сама собой рассасывается, растворяется. Этот метод называется «маслом на воду». Чтобы так растворять стены и препятствия, надо быть очень добрым и очень спокойным, уверенным в себе человеком. Уверенность такого рода – истинная, спокойная уверенность, не истеричная и не крикливая, а как бы естественная.

Пример такой уверенности – воспитательница в детском саду. Она видит, как двое мальчиков пытаются поделить одну пожарную машину. Вот на лицо проблема: два ребенка в состоянии конфликта. Если бы я была воспитательницей и применила бы свой метод решения проблем, я бы пошла в магазин, купила бы еще 10 таких машин, накидала бы машины на полу, а мальчиков вызвала бы на ковер и прочитала бы им лекцию о мужской дружбе и взаимоподдержке, потом бы провела воспитательную работу с родителями, устроила бы деловую игру в группе… В общем, устроила бы пробивание стены пушкой. А наша воспитательница просто подходит и садится около этих сцепившихся мальчиков и начинает так по-доброму улыбаться, смотреть на них, гладить их по головке, да с такой любовью, что оба они бросают желанную машину и начинают танцевать вокруг воспитательницы.

Это и есть метод растворения проблемы.

Не поверите, но этот метод ужасно эффективен! Ведь очень часто проблемы у нас возникают не потому, что перед нами стоит материальная стена из кирпича и бетона, а потому что кто-то чего-то не хочет, а мы пытаемся заставить их силой сделать то, чего они не хотят делать. Чем больше заставляем, тем больше они не хотят. А мы заставляем все больше и больше, а они не хотят все больше и больше, прямо таки по закону Ньютона про действие и противодействие. Самое время перестать давить и заставлять, а начать греть и любить.

Как любить того, кто не хочет делать то, что вы заставляете делать? Как можно представить такое? Вот здесь и зарыта собака. Как можно любить того, кого хочется буквально убить? Это и есть самая большая тайна, самый большой секрет, на этом стоит вся христианская философия. В христианстве нам скажут – смиритесь! Полюбите! А как смириться? Как полюбить? Как полюбить того, кого хочется убить?

Если вам хочется убить кого-то, значит, вас реально достали. Хорошо, если можно уйти от этого человека и не возвращаться. А если это ваш начальник или партнер по бизнесу? Тогда надо что-то с этим делать. Не убивать же его!

Скажу сразу – полюбить того, кто вы ненавидите – почти фантастика. Это похоже на вытаскивание себя самого из болота за волосы. Даже не пытайтесь. Полюбить того, кого ненавидишь – это как отталкивать и притягивать одной рукой. Ненависть – это желание удалить объект. Когда мы ненавидим, мы говорим – или скорее кричим – иди отсюда, уходи! Когда мы любим, мы говорим: иди сюда, ко мне! Это совершенно противоположные действия. Для всех, кто пытался это сделать и не преуспел, заявляю: вы и не могли бы этого сделать. Это похоже на то, как если бы вы пытались нажимать на педали «газ» и «тормоз» одновременно. Если пытаться ехать на автомобиле вперед и вместе с тем назад, получится то же самое, как если попытаться одновременно любить и ненавидеть.