Игорь Калинаускас - Игры, в которые играет Мы. Основы психологии поведения: теория и типология
- Название:Игры, в которые играет Мы. Основы психологии поведения: теория и типология
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Ника-Центр
- Год:2005
- Город:Киев
- ISBN:966-521-326-1
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Игорь Калинаускас - Игры, в которые играет Мы. Основы психологии поведения: теория и типология краткое содержание
Новая книга Игоря Калинаускаса рассматривает психологические основы человеческого поведения, его «механическую» часть, зависящую от того, каким образом человек воспринимает и перерабатывает информацию и какие поведенческие установки у него при этом формируются. Это научная и в то же время полушутливая картография типов человеческого поведения. Книга предназначена для всех, кто, часто и много общаясь с людьми, хотел бы больше узнать о своих собеседниках, о том, что ими движет. Это практические рекомендации, полезные для родителей, психологов, педагогов, чиновников, бизнесменов и просто общительных людей.
Игры, в которые играет Мы. Основы психологии поведения: теория и типология - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
☺ Ты скажи, ты скажи, че те надо, че те надо — Я скажу, че ты хошь, че ты хошь!
У «Дюма» продукция — это организация и удовлетворение чужих желаний для реализации своих «хочу».Чтобы быть востребованными, «Дюма» (согласно своим идеалам) должен быть в курсе нереализованных желаний окружающих его людей, эти нереализованные желания и есть материал для его «творчества», его самовыражения.
☺ И пусть корабль твоих желаний бросит якорь в бухте моего удовольствия!
Поэтому «Дюма» настойчиво организует ситуации,в которых люди демонстрируют свои неудовлетворенные желания.Это обычно и называют «интригой».
«Дюма» действительно может научить других тому, что нужно хотетьи как эти желания реализовывать. Как построить семью, как разрушить семью, как нужно относиться к работе, как создать свой бизнес, как нужно общаться с людьми, что такое любовь, что такое преданность и т. д., и т. п. Только попросите и «Дюма» расскажет все о том, как и чего хотеть в житейских ситуациях.Что не означает вовсе, будто сам он следует декларируемым программам — это же товар.
3-я функция — субъектная логика
«Я вас понимаю»— так предъявляет себя внешнему миру «Дюма». Ради этого он собирает всевозможные истории из жизни людей прошлого и настоящего, не заботясь об их фактической достоверности. Обычно он называет это знанием жизни. Внешнее признание его обладателем тайного знания о жизни людей — вот главное условие положительной самооценки.Он ищет такие ситуации, в которых информационное пространство минимально структурировано объективными фактами. Его хвастовство это: «Я додумался!».
☺ Всегда в курсе, всегда на курсе.
В социуме «Дюма» чаще всего выступает носителем здравого смысла, что связано с ориентацией на высоковероятные события. Поэтому предпочитает максимально простые объяснения причин поведения людей. Главная внутренняя проблема — страх ошибиться, не угадать,но поскольку в данном случае содержание 3-й функции не связано с доминирующими потребностями, легко меняет свои объяснения, в случае необходимости защищаясь ссылкой на авторитетное мнение. Являясь хранителем здравого смысла, особенно эффективен в сохранении и передаче обычаев, преемственности этических норм, сохранении в жизни людей таких ценностей, как преданность, верность, искренность, порядочность. Как правило, является квалифицированным воспитателем, радующимся любым достижениям своих воспитанников. Его философия — это философия преемственности.
Легко перемещается в социальном пространстве в поисках позиции: «Здесь меня понимают, здесь ценят мою искренность».
☺ Понимание мое — лучше не бывает,
И проблемы, как туман, сизой дымкой тают.
4-я функция — объектная интуиция
Главный акцент в восприятии окружающего пространства — целостность внешней ситуации. Неопределенность, неясность, незаконченность ситуации вызывает у «Дюма» безотчетное беспокойство. Положительно воспринимается только такая обстановка, в которой категорически звучит: «Все будет хорошо! Мир прекрасен! Справедливость восторжествует!» — порождая необъяснимую уверенность в гарантированном положительном будущем.
Если ситуация, в которой находится «Дюма», не имеет ярко выраженного «центра», в качестве которого выступают либо сам «Дюма», либо безусловно признаваемый им лидер, с ярко выраженной харизмой, либо «точка сборки», т. е. объект, организующий пространство вокруг себя и сразу бросающийся в глаза (например, свободный пьедестал) — это не ситуация — это хаос. И тогда слышится: «Зачем я здесь нужен, живите в этом сами».
Хаос для «Дюма» — это отсутствие центра ситуации, отсутствие возможности быть в центре, быть центром,хотя сами они этого не осознают. Возможность быть центромситуации или отождествить себя с объективно имеющимся центром является для него главной составляющей «хорошего места».Только в этом случае чувство спокойствия по поводу обстановки, в которой он находится, порождает переживание: «Я на правильном месте, в правильном времени, среди правильных людей».
☺ Как хорошо быть генералом!
Как хорошо быть генералом!
Лучшей работы я вам, сеньоры, не назову…
Если объективно невозможно покинуть интуитивно воспринимаемую как «хаос» ситуацию, «Дюма» «забивается в угол», превращается в пассивного наблюдателя, обвиняя всех и вся в своей печальной участи, ведь внятно объяснить, почему это место плохое, он не может. Человек этого типа подсознательно ищет волшебный сказочный мир. Романтик, сам о своем романтизме чаще всего не догадывающийся.
☺ Гнусь вместе с линией партии…
☺ Хочу в сказку про меня!
«Джек Лондон» — «Робеспьер»
— логико-интуитивный экстратим «Джек Лондон» (рис. 31)
«Джек Лондон» настроен потреблять из мира события рациональные, логически и статистически предсказуемые.Таким образом, внутренне «Джек Лондон» достаточно консервативен.
Внешние поведенческие реакции,продуцируемые данным типом ИМ, неординарны и иррациональны по своей сути, могут выглядеть достаточно экстравагантно и неожиданно.
«Джек Лондон» — экстратим. Поэтому себя он воспринимает как объект, а мир — как субъект. В связи с этим у него гораздо меньше проблем в отношениях с самим собой, чем с внешним окружением.

Рис. 31. Структура типа «Джек Лондон» по методу качественных структур
Внешняя ситуация для него менее понятна и подлежит осторожному изучению.В силу этого «Джек Лондон», как правило, не стремится к прямому лидерствуи от природы обладает весьма слабыми способностями к руководству: он имеет тенденцию погружаться во внутренние проблемы подчиненных, не имеющие прямого отношения к производственному процессу.
Элементы, ориентированные на высоко вероятные события и доминирующие потребности, занимают наименее осознаваемые функции. Это отвлекает значительную часть психической энергии «Джека Лондона», но самому «Джеку Лондону» такой дисбаланс, как правило, неизвестен. В результате для него характерна пассивно-оборонительная позиция в удовлетворении доминирующих потребностей при общей склонности к меланхолическому темпераменту.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: