Маруся Светлова - Найди свою работу

Действительно, теперь ты можешь проявиться по-другому. Ты приходишь на новое место никому не известным человеком, и поэтому можешь оставить в прошлом все свои негативные черты и привычки и показать себя новому окружению совсем в другом качестве.

Если раньше все считали тебя нерешительным и неповоротливым, ты можешь показать себя энергичным, активным, уверенным. Если был неаккуратным, неорганизованным — ты можешь начать новую жизнь и проявлять себя подтянутым, аккуратным человеком, придерживаться четкого графика, вести деловой дневник. Возможность быть другим — одно из самых ценных приобретений на любой новой работе. Используй эту возможность максимально. Отнесись к этому серьезно и осознанно.

Каким ты хочешь быть? Каким ты хочешь, чтобы тебя видели люди? Как это будет проявляться в твоей осанке, в походке, в речи, в поведении? Как будет проявляться твоя уверенность и ответственность, раскованность и открытость, каким ты будешь новым?

Кстати, чтобы стать новым, можно использовать старые ресурсы. Вспомни, когда ты чувствовал себя уверенным, спокойным, собранным? Вспомни эти ситуации, вспомни свои ощущения — ты можешь вернуться к этим ресурсам, как бы «надев» их на себя. Стать опять тем уверенным, стабильным, организованным человеком.

Ты можешь стать любым. В тебе есть все ресурсы для этого. Просто одни из них ты использовал чаще, другие — реже. Но они в тебе есть, и ты вправе выбрать в себе те качества, которые нужны тебе на новой работе.

Подумай о создании своего нового имиджа. У тебя есть прекрасная возможность выглядеть по-другому, сменить стиль, одежду, прическу. Страшновато сменить стиль на более молодежный, надеть брюки или короткую юбку, если тебя годами видели одетой в соответствующие возрасту блузки и классические юбки. Все это легко делается при переходе на новую работу, куда ты можешь прийти в новом стиле, более современном и смелом, с новой прической, не думая о том, как оценят такие перемены сослуживцы. Новым сослуживцам просто не с кем тебя сравнивать.

Первое, что тебе необходимо сделать на новом месте — это обговорить свои обязанности с начальником. Или обговорить обязанности с сотрудниками, если ты создаешь свое дело и набираешь персонал.

При переходе на новое место приложения своих сил люди очень часто допускают одну и ту же ошибку. Они как бы знают, какие обязанности они должны выполнять, особенно если переходят на работу по специальности, по которой уже имеют опыт. Они переносят стереотипы со старого места, считая, что и на новом от них ждут выполнения этих обязанностей.

Но новый начальник может требовать совершенно иного выполнения, у него может быть свое видение того, что и как ты должен делать. Обговори эти моменты сразу же — чего вы ждете друг от друга, какие результаты будут желательны. От чего зависит оплата твоего труда.

Если ты не прояснишь для себя это, то может возникнуть много проблем и напряжения в ваших отношениях, в частности неясность с оплатой труда, потому что критерии оценки твоего труда у вас могут быть разные.

Неважно, будешь ли ты сотрудником, или сам будешь начальником. Нам всем не хватает четких договоренностей.

Новая работа или свое дело, которое ты начинаешь создавать — это как путешествие в иностранном государстве. Все непонятно, все неизвестно — язык, обычаи, правила, взаимоотношения, тонкости дел.

Поэтому первые дни на новом месте — это важный этап сбора информации о том, кто есть кто, в каких отношениях находятся сотрудники, кто из них является лидером. Впитывай в себя всю информацию. Стань губкой. Будь предельно внимательным к тому, что происходит. Обращай внимание на разговоры, интонации, на то, кто с кем общается, в каких отношениях находятся.

В общении с сотрудниками на этом этапе лучше всего использовать метод активного слушания. Он заключается в том, что в общении с другими людьми ты отдаешь предпочтение слушанию, а не говорению. Ты внимательно выслушиваешь информацию, но практически сам ничего не говоришь. Ты только реагируешь на сказанное, используя некоторые приемы.

Ты можешь подтверждать свою заинтересованность тем, что говорит человек, внимательно смотря на человека, не отводя от него глаз, реагируя на его речь выражением лица, мимикой, кивая головой, всем телом выражая заинтересованность и сопереживание сказанному. Тем самым ты ничего не говоришь о себе, но создаешь впечатление присоединения к тому, что говорит человек, что позволяет тебе не высказывать свою точку зрения, а собирать информацию.

Ты можешь не высказывать свое мнение по каким-то причинам — но ты можешь говорить о чувствах, которые вызывает в тебе этот разговор. Ты можешь говорить о чувствах собеседника, говоря, что понимаешь, как ему сейчас тяжело, или что ты видишь, как он огорчен или возмущен. Ты можешь говорить о своих чувствах, о своем удивлении или огорчении, сочувствии. Говоря о чувствах, ты как бы поддерживаешь человека, ты говоришь: «Я вас понимаю. Я вас поддерживаю». При этом сам ты можешь не рассказывать ничего, оставаясь наблюдателем.

Ты можешь просто стимулировать человека на продолжение и развитие разговора, говоря: «Это очень интересно, объясните поподробнее…»

Ты можешь задавать вопросы, позволяющие прояснять позицию говорящего, чтобы получить наиболее полную информацию: «Вы уверены, что?… Вы действительно считаете?…»

Вообще задавай как можно больше вопросов, говори о твоей заинтересованности структурой, организацией, традициями коллектива. Как можно больше спрашивай — так можно легко обучиться, войти в коллектив, показать заинтересованность.

Не бойся выглядеть глупым и не знающим — твоя заинтересованность, благодарность покажет твою ответственность и желание все делать как надо. Лучше признаться, что не все ясно, обратиться за помощью, чем попасть в глупое положение, наделать ошибок, проявить себя плохим специалистом.

Приходя на новую работу, ты приносишь свои методы работы, свой стиль или особенности. Если что-то тебя не устраивает и ты считаешь, что делаешь это лучше, профессиональнее — меняй стереотипы постепенно, не вызывая раздражения, и тогда, если только ты уверен, что твой метод работы эффективнее. Не ломай сразу коренным образом то, как принято было выполнять эту работу до тебя. Оценка и категоричность далеко не всегда конструктивны.

Вместо того чтобы говорить: «А вот у нас делали так!» — лучше сделай так и покажи положительные результаты, которые могут привлечь к подражанию. Объясни необходимость этого. Привлекай в поддержку начальников, сотрудников. Не ставь цели показать себя на новой работе крутым реформатором — это может навредить тебе, твоей карьере, твоим отношениям с сотрудниками.