Ксения Тейлор - Волшебные Пилюли, или Простые Алгоритмы Жизненного Успеха

И бесконечное, бесконечное «Я хочу»!

Вот, кажется, что может быть проще:

Я «Хочу!» Знаю «Зачем?» Понимаю «Как».

А вот в этом месте небольшая ремарочка… Небольшая такая….

ТЫ ТОЧНО ДОЛЖЕН ЗНАТЬ ОТВЕТ НА ВОПРОС «ЗАЧЕМ?»

Потому как, если ответа нет, то понимания «Как» не будет. Если ты не уверен в том, что это тебе «Затем, чтобы», то понимания «Как» не будет. Если нет 100 % уверенности в «Зачем?», то понимания «Как» не будет.

Цель может быть самая разная. Материальная, физическая, эмоциональная, моральная. Ты знаешь, что цель может быть глобальной или же ежедневной. Механизм единый.

И я прописываю тебе Волшебную Пилюлю; задай вопрос – получи ответ!

И ты свою цель обязательно достигнешь, если поймёшь работу этого Алгоритма Жизненного Успеха.

Когда же нет чёткого понятия «зачем», то, возможно, это и не твоя цель на сейчас, на сегодня, на ближайший год.

Например.

Был период времени, когда я снималась в кино в маленьких второстепенных ролях, а также в рекламных роликах.

Меня пригласили на кастинг в один телевизионный проект.

Мне на тот момент сам проект был не очень важен. Просто я знала, что на этом кастинге будет человек, с которым мне в дальнейшем хотелось бы сотрудничать. И я могу увидеть его только там.

В этот день город завалило снегом. Общественный транспорт практически не ходил. Город стоял в громадной пробке. Люди были в панике, потому как добраться куда-либо практически было невозможно.

А мне надо! И я точно знала «зачем» мне НАДО. Как ты думаешь, я добралась? Ответ «Да». Почему? Как? Потому что точно знала «зачем»! И у меня не возникло ни малейшего сомнения в том, что я на этот кастинг обязательно попаду. Не снегопад, не отсутствие транспорта, не пробки меня интересовали, а возможность движения!

Ещё один примериз моей богатой практики.

Я являюсь учредителем и директором Company «Status-Event». Одним из направлений деятельности компании является организация мероприятий и всевозможных событий.

Приятно сознавать уровень, управляемой мною компанией. Иначе нас не пригласили бы в качестве основных организаторов и исполнителей большого регионального мероприятия, посвящённого вручению ежегодной премии лучшим предпринимателям в самых различных областях для Восточных регионов.

Премия называется «Ника». И вручалась она сперва в Донецке (первый тур), а затем в Луганске (второй тур). Уровень ответственности, думаю, описывать не надо. И так понятен масштаб и размах мероприятия.

Каждый, кто хоть раз занимался организацией чего-либо, знает, сколько подводных камней на этом поприще. Но мне и членам команды не привыкать ни к ответственности, ни к масштабам любого события. Да и речь сейчас пойдет не о самом проведении.

Закончив праздник в Донецке, мы должны были ехать в Луганск на второй тур «Ники». У нас было 5 автобусов с оборудованием, специфическими декорациями, костюмами, всевозможными атрибутами и самими артистами и нашими помощниками. Пять больших автобусов, каждый из которых был под завязку забит людьми и атрибутами.

Для учредителей премии было важно, чтобы оба мероприятия прошли подряд одно за другим. То есть в пятницу в Донецке, в субботу – в Луганске. Площадки мы естественно, подготовили заранее. Всё организовали так, чтобы автобусами было привезено то, что было в единственном экземпляре.

И вот, мы с утра в Донецке загрузили всё и поехали. Рассчитали, что на дорогу часа три, выгрузить и установить тоже часа три, пару часов на репетицию. Ага….

Это просто нонсенс, но водитель одного из наших автобусов что «въехал» в другой наш автобус. Хорошо въехал. Короче, авария. ДВА АВТОБУСА с людьми и оборудованием выходят из строя! Хорошо, что никто не пострадал.

Упущу все логические цепочки, которые выстраивал мой мозг. Скажу только то, что из задуманного графика мы выбились сильно. Но мероприятие состоялось. И прошло на высоком уровне, что ещё больше поняло рейтинг Company «Status-Event».

Дело в том, что я не видела препятствий на пути к Цели. Мне не важно было, почему «нет». Я понимала, что надо сделать всё, чтобы было «да».

Это целая эпопея, как я и мои партнёры останавливали транспорт, как упрашивали довести ведущих, артистов, костюмы и всё-всё к театру, где всё происходило. Как у меня в голове чётко тикали уходящие минуты и я просто физически ощущала облегчение, когда очередная машина отъезжала. Всего было действительно очень много!

Но парадокс был в том, что я знала, что мы всё успеем вовремя. Я знала, потому что другого результата просто не должно было быть. Вот и всё.

И точно так же, как и при пробежке, я не видела луж, рытвин, колдобин и грязи. Я видела дорогу, по которой я МОГУ пройти! И только на ней был весь фокус моего внимания.

И это касается ЛЮБОЙ ЦЕЛИ! Важно видеть ПУТЬ, а не препятствия! И важно понимать «Зачем?», чтобы точно знать КАК!

Немного «Витаминок»от Артёма Лысенко – инструктора Академии Традиционного Винг Чунь Кунг Фу в Украине в дополнении к Волшебным Пилюлям:

Несколько слов о том, что цели – это не только мысли, слова, планы, цифры. Это конкретные действия по направлению движения.

Недаром говорят: «Движение – жизнь». Когда совершаешь действия по направлению к своей цели, таким образом, вдыхаешь в нее жизнь. Понятное дело, что поставив цель: «Совершить утреннюю пробежку», движением «вставание с кровати» пробежка не свершиться. Но, это первый шаг на пути к двери, на пути к беговой площадке на улице.

И если присмотреться, от первого действия до последнего в цепочке действий может находиться множество элементов, с несколькими неизвестными. В данном случае, важным является начало – любое действие, направленное в сторону к цели.

Именно это действие поможет определить, где ты находишься сейчас, и что стоит сделать дальше. Без действия эта цепочка к цели так и останется микс-салатом из страхов, сомнений и размышлений, основанных на прошлом опыте.

«Все с чего-то начинается»

Вспоминается случай из периода моего участия в тренинге Игоря Туника «На Грани». Одним из заданий для всей команды было добраться всем вместе из точки А в точку Б за отведенное время. Денег, документов, мобильных и прочих атрибутов, способствующих облегчению задания, у нас не было. Зато была четкая цель и время. Поскольку добираться было далековато, а время неумолимо ускользало, мозг провел оценку возможным вариантам развития событий. С учетом того, что радужная перспектива остаться без ужина (при отсутствии завтрака и обеда) в случае неприбытия на место в указанное время, добавляла значимости. Мозг выдал простую и эффективную команду: «Действуй».