Николай Конюхов - Экономический кризис: кто виноват и что делать

Власть состоит из коллективов, таких клубов своеобразных — официальных и полуофициальных, друзей и знакомых, которые отвечают за отдельные сферы административных ресурсов, связанных с финансовыми потоками. И когда приходят на работу, они думают, какие выполнить поручения вышестоящего контроля. Это первое.

Второе. Они думают какой ресурс получше освоить. А оставшееся время используют для того, чтобы войти в компьютер, посмотреть ваш номер поручения и нажать кнопку Enter. И вы увидите типовой текст — „Проверка проведена. Факты не подтвердились“. Он экономит время и не входит в противоречие с другим чиновником.

Что может заставить чиновника изменить эту линию поведения только одно — законное обращение, жалоба в соответствии с Законом о госслужбе.

Теперь раскрываю тайну, чем занимается госслужащие каждый день.

Они занимаются тремя вещами — сбором информации, анализом информации и распространением информации. Но информации какой?

Теоретически они должны думать о ваших интересах народных, собирать информацию о ваших нуждах, формально, думать о том, как там реализуются ваши жалобы и законные требования. Я уже объяснил, почему это не происходит, не из-за их вины, а потому что мы не применяем правильно логику диалога, мы не воздействуем на их мотивацию, мотивацию чиновников. И поэтому они выполняют друг с другом три функции — они собирают информацию как их коллеги осваивают такие же ресурсы, и как их контролируют, их коллег и надзирающие органы. Чтобы вовремя узнать, кто на тебя накопил негативную информацию чтобы с ним поделиться.

А что вы не знаете? У нас бюрократия знает: за нарушения все делятся. И не потому что они плохие. На Западе тоже самое.

Чиновники информацией обмениваются. Но как обмениваются. Им надо продумать, как предложить проверяющему то, от чего бы он не смог отказаться . А если это против твоего коллеги, но который не из твоей команды, то срабатывает естественный инстинкт — распространить информацию так, чтобы провинившийся знал, откуда о нем негативная информация. И чтобы он написал заявление по собственному желанию.

Заметьте, они друг друга не наказывают. Они убирают одного и ставят кого? Из другой компании…

Откройте книги политологии, откройте „государство и право“. То, что я говорю, соответствует правде? Почитайте что там написано. Бред полный соответственно. Так не работает государство как там написано. Так работает государство в Финляндии, во Франции, в Голландии. Но мы же Россия.

И, третье, они анализируют и распространяют далеко не всю информацию, а только такую какую считают нужным — либо задобрить проверяющего, либо поменять одного человека на другого. То есть, первоочередной мотив это защита безопасности своей команды и экспансия на другие ресурсы.

Когда чиновник убеждается, что из месяца в месяц его доброе имя начинает трепаться в очень опасных оценках, он понимает, что его сожрут свои же.

Он не боится закона. Я не прошу искать честных чиновников. Они все честны частично, также как и вы. В отдельных ситуациях поступают как и вы, как и я, в том же числе, непорядочно.

Вышестоящие товарищи — к проверяющему, если они в одной команде, они какое-то время кого-то прикрывают. Но на вышестоящем уровне, там работает принцип — запоминайте — „С народом можно делать все, что угодно. Но если этот народ будет меня, папу, кто тебя поставил, снимать с должности, я от тебя мокрого места не оставлю“. Это неформально.

Я веду прием 25 лет — это русский народ, я его знаю. Никакие политологи его не знают на самом деле».

Увольнение одних чиновников, назначение других продиктовано, согласно высказанному мнению, не столько их деловыми качествами, сколько принадлежностью к той или иной неформальной группе лиц.

И постепенно в масштабе госслужбы произошел отбор людей по их способностям соответствовать требованиям своей команды, умению работы в ней. Строгий отбор по способностям. Самые способные общественники имеют больше шансов на продвижение по служебной лестнице.

Это БУ Коэльо, но на более высоком уровне, на уровне лиц, которые своей профессией сделали выживание и получение дивидендов из общения с посетителями государственных структур. Это реальность наших дней.

Но этот процесс видят и понимают не все, а кто находится внутри данного механизма. А самые тонкие из этих лиц обычно занимают более высокие места в иерархии госслужащих. И все делается на уровне почти неуловимом для окружающих. Самые тонкие, самые незаметные делают этот процесс скрытым, малопонятным для окружающих. Они имеют психофизиологические преимущества в этом над другими, они более способны для такой игры. И когда в государстве большая часть чиновников всех уровней стала приближаться к описанным психотипам — темпы развития страны стали падать. И что делать? Всех недовольных через социальные сети стали организовывать для борьбы с общественниками, засевшими в государственных органах. Иного пути не нашли. Но даже самый ответственный начальник с этой системой ничего сделать не сможет. Возникает вопрос: а будут ли делиться с такими как Г. Воронцов? И на сколько хватит принципиальности данным борцам с коррупцией?

Здесь нужны не отдельные, даже умные, сообразительные люди, а система «зачистки» госслужбы от мохнатых общественников, продвижения на верх действительно лучших из лучших. Нужна система отбора самых лучших. Пока же происходит автоматический отбор по принципу соответствия требованиям кандидата в госслужащие той или иной группе общественников. В России Банк Услуг вышел на новый уровень своей работы, особенно в госслужбе.

Общественники объединяются зримо и не зримо. Это их время. Их технологии дают самые неожиданные эффекты. И они построены на тонком понимании людей, на отточенной, продуманной, эффективной общительности. Для этого необходимы незаурядные способности. Они и есть у некоторых людей. Эти способности проявляются на психофизиологическом, генетическом уровне. Их и используют люди в своих интересах. В итоге социальный интеллект оказывается в таких сообществах более эффективным, нежели предметный. Он дает большие дивиденды.

И это чувствуют некоторые люди, писатели, драматурги, ученые. Есть немало интереснейших описаний данного процесса. Но сложность осознания ситуации состоит не только в том, чтобы заметить реальную власть общественников и разнообразные формы их объединения. Основная сложность заключается в осознании того, что такое деление людей является психофизиологически, биологически, генетически детерминированным. Преуспевание в сообществе общественников зависит от многих факторов (кто отец, мать, уровень дохода, случайные факторы, регион в котором живешь и др.), но в том числе и от психотипа человека, от биологического фактора. Общественники и предметники детерминированы и биологически, генетически, психофизиологически. Это не только социально-экономическое деление людей. Из этого следует немало принципиально важных для нашего общества выводов. Или, если быть очень и очень осторожными в выводах, то из этого следует хотя бы постановка проблемных вопросов. Типа. А если это так, то демократия дает явные преимущества общественникам на всех уровнях? Значит, предметники ради успеха должны входить в виды деятельности, проявлять свою активность в общении, которая противоречит их психотипу? Но тогда рост психических отклонений, акцентуаций в обществе становится закономерной реакцией людей на перенапряжение в несвойственных им видах деятельности. А этот рост наблюдается на протяжении всего ХХ века. Именно здесь основные сложности осознания данной проблемы. Оставим эти проблемы на будущее. Пока сделаем обобщения, которые не столь напрягают психику. Просто зафиксируем то, что наблюдает значительная часть людей.