Николай Конюхов - Экономический кризис: кто виноват и что делать

Государство с такими особенностями населения становится неустойчивым, если оно опирается лишь на законы и механицизмы западной демократии. В России особо важны эмоционально-чувственные механизмы поддержания власти. Невысокая эффективность чисто рациональных, правовых структур, специфичность населения России даёт нам преимущества в одном и снижает нашу эффективность в условиях, когда на Западе она может расти. Мы меняемся циклически сильнее, чем население в развитых странах Запада. Отсюда общественное мнение (а это общественная психология, сформированная на протяжении веков) при опросах дает неожиданный эффект по сравнению с населением западных стран: стремление к устойчивости как потребность у нас выражена в большей степени, нежели стремление к свободе.

В науке, в выражении своих взглядов, в организации бизнеса, в социальной, экономической жизни более активны представители рационально-достиженческой культуры. Они виднее, заметнее. Они делают больше шума, эффекта в средствах массовой информации. В результате чего по их законам живёт большая часть населения страны и создаётся впечатление, что это и есть вся или бо́льшая часть России.

Во-вторых, на экономические процессы в России существенное влияние оказывает своеобразие отношений между коллективизмом и индивидуализмом в архетипе нашего народа. При развитом коллективизме, у россиян особым влиянием пользуются лица, которые активны в системе межличностных отношений, то есть общественники. Но раньше это были эмпатичные общественники. Сейчас их состав стал иным. Но они обычно тотально контролируют систему социальных отношений, и они вынужденно действуют более тонко, так как эмпатичные люди чувствуют тоньше, точнее. То, что на Западе можно решить через принятие законов, директив, распоряжений, в России обычно решается через общение, через поиск людей наверху, которые поймут и поддержат. Раньше их искали в ЦК КПСС, теперь ищут в Администрации Президента. Без них — никак. Принятые законы без их личностного сопровождения могут просто не работать.

Система эмпатичных межличностных отношений тесно вплетена в бизнес. У типичных русских, а эта культура уже в крови большей части россиян, складываются тёплые, дружеские отношения с одними, чаще с некоторыми, но могут быть отталкивающими с другими. В силу нашего психотипа, законы бессознательно применяются максимально адаптивно к взаимопониманию, эмпатии людей. И это пронизывает всю судебную систему. Без учета данного фактора судья быстро потеряет свою мантию. Найдут повод. В нашем архетипе заложено, что своим всегда нужно помогать. Это создаёт неожиданные эффекты. Занимают друг у друга, но погашают кредиты в условиях, когда на Западе в таких ситуациях разоряются… Не соблюдают законы, максимально бюрократизируют процесс с теми, кто не является своим, родным, эмпатичным, знакомым… Но для своего, родного, душевного сделают не просто быстро — мгновенно и дёшево.

Поэтому какие бы законы не принимались, инвестиционный климат в России для своих всегда будет лучше, чем для других. Но эффективных своих-то не так много, а «чужих» не подпускают. С чего же тогда будут эффективны те меры, которые оказываются эффективными на Западе? С чего же тогда инвесторы пойдут в Россию? Как ни улучшай инвестиционный климат — это не изменит психологической, национально-психологической сущности наших людей. Как в глаза посмотрит своим друзьям, родственникам чиновник, который не смог помочь родным и знакомым?

В таких социально-психологических условиях просто чудо могут делать лица, которые легко и естественно устанавливают дружеские контакты, отношения с нужными людьми. Они смогли получить лучшие куски при приватизации собственности, они получают лучшие условия для ведения бизнеса, они… они… всегда впереди.

Это может мешать экономическому развитию общества по законам и по примеру западных стран.

Но именно эти же черты могут сплотить общество в период бурь, невзгод, в военные лихие годы… Именно в тяжелейших условиях, благодаря этим чертам, русские помогают русским, идут на смерть ради победы, делают невозможное в самых сложных ситуациях. Общественники здесь привносят свой действительно неоценимый вклад в конечную победу.

У нас периодически усиливается то коллективное начало, то индивидуальное, и тут особо активны общественники без них просто не решить многих проблем. Любая экспертная группа общественников в первую очередь думает как помочь своим близким, своим родным, а потом обо всем ином. Просто в период войны, бедствия, в период всеобщего страдания, лишения своими становятся все. Родными становятся все, когда Россия оказывается в окружении врагов. Отсюда такая тяга нас к созданию соответствующей карты мира, соответствующей модели в головах нашего народа. Но в обычных условиях любые решения комиссий, правительственных групп и т. д. исходят не из интереса всех, а из интереса своих. Всё происходит на бессознательном, на архитипическом уровне.

Инвестиционный климат в любой стране складывается из многих составляющих, но в силу специфики наших национально-психологических особенностей решения на уровне государства в России будут исполняться иначе. На каждое правильное решение в интересах достижения такого же благоприятного инвестиционного климата как на Западе, будет вырыта масса лазеек для его обхода и для создания системы, которая бы служила СВОИМ. Эта система будет постоянно отодвигать не своих, «чужих» на второй план. Иностранцы редко становятся своими в эмпатичной среде. Но их приветствуют представители рационально-достиженческой культуры. Они психологически ближе им, чем не простые архетипы народа.

Отсюда и решения многих проблем на уровне государства должны быть иными, чем на Западе. Возьмем полезные ископаемые. Без особого контроля со стороны общества их свои отдадут своим. Нужны ограничения, решения в масштабе государства.

Газ, электричество, сырье, основные стратегические магистрали должны громкогласно, на деле (а не только в строках закона) принадлежать народу, государству. Заработная плата лиц, которые занимаются обслуживанием созданных газовых магистралей, железных дорог и т. п. должна быть средней по стране, по региону. Заработная плата специалистов, лиц занятых созданием новых мощностей, новых дорог, новых шахт, освоением новых месторождений полезных ископаемых, должна быть значительно выше, но большая часть выплат должна производиться из прибыли уже введенных в строй предприятий. Построил — получи привилегированные акции, получай на них дивиденды на протяжении всей жизни. Если после смерти акции передал своим наследникам, то выплаты на них уменьшаются в 10 раз, если продал — выплаты по ним уменьшаются в 20 раз.