Джон Маркс - ЦРУ и контроль над разумом

В 1966 г. сотрудники ЦРУ, в том числе сам Гиттингер, приняли участие в выборе сотрудников столь же одиозного подразделения в Уругвае — антитеррористического подразделения для борьбы с городскими партизанами Тупамаро. По словам Джона Кэссиди, который был тогда заместителем руководителя местного центра ЦРУ, американские оперативники работали над созданием этого специального подразделения совместно с миссией общественной безопасности Управления международного развития, членом которой был Дан Митрионе, позднее похищенный и убитый членами движения Тупамаро.

Поддерживаемая ЦРУ полиция утверждала, что ведет непримиримую борьбу с партизанами; она применяла невероятно жестокие методы, в том числе пытки, пытаясь наряду с партизанами уничтожить в Уругвае почти всех левых.

Кэссиди вспоминает, что в период реорганизации полиции в Уругвай «на три дня прибыл Джон Гиттингер, чтобы привести в движение запланированную программу». (Позднее один из сотрудников Гиттингера, Ганс Грейнер, провел тесты Векслера с 20 уругвайскими кандидатами. Один из предложенных вопросов звучал следующим образом: «Сколько недель в году?». 19 из 20 человек сказали, что их 48, и только один дал правильный ответ. Позднее оказалось, что он ошибся, он хотел сказать 48). Однако когда Грейнер задал той же группе кандидатов вопрос: «Кто написал “Фауста”?», то 18 из 20 знали, что автором был Гёте. «Это говорит вам кое-что о культуре», — отмечает Кэссиди, который работал на ЦРУ по странам Латинской Америки. Это также свидетельствует о трудностях, с которыми приходилось сталкиваться Гиттингеру, когда он применял СОЛ в различных культурных ареалах.

В любом случае Кэссиди считал использование процесса оценки весьма полезным при подготовке антитеррористического подразделения. По воспоминаниям ушедшего в настоящее время в отставку оперативника, «согласно полученным результатам, эти люди имели весьма зависимый склад характера, им требовалось жесткое руководство». Кэссиди был очень доволен вкладом, который внесли в программу Гиттингер и Грейнер. По его словам, он долго работал с латино-американцами. «А здесь один из людей Гиттингера, который их совершенно не знал, с помощью психологических тестов мог провести анализ и объяснить мне многое… Без этого мы бы просто выбрали людей и приступили к работе с ними».

Помогая комплектовать тайную полицию таким государствам, как Южная Корея и Уругвай, действия сотрудников TSS часто существенно расходились с системой оценки человека. Они не только могли выбирать кандидатов, из которых должны были получиться хорошие следователи, специалисты по проведению допросов и т. п., но также выявляли тех, кто с максимальной вероятностью мог не устоять перед уговорами ЦРУ. По словам одного из бывших специалистов по составлению оценок, «некоторые люди особенно склонны поддаваться вербовке.

Я отыскивал таких, когда писал свои отчеты… Во всех случаях, когда ЦРУ затрачивало деньги на обучение иностранца, конечной целью было его дальнейшее участие в решении наших задач, связанных с управлением поведения». Таким образом, руководство ЦРУ не удовлетворялось простым сотрудничеством с зарубежными разведывательными организациями; оно настойчиво проникало в них, а СОЛ служила при этом полезным инструментом.

В 1973 г. Джон Гиттингер и долгое время сотрудничавший с ним Джон Уинн, выбиравший людей для КЦРУ, опубликовали в профессиональном журнале детальное описание СОЛ. Хотя описания этой системы публиковались и ранее, упомянутая статья обеспокоила некоторые силы в ЦРУ, боровшиеся в то время с сокращением численного состава, проводившегося по распоряжению директора Джеймса Шлезингера.

Вскоре после этого Гиттингер, которому в то время было 56 лет, ушел с должности президента Филиала по составлению психологических оценок, хотя и продолжал там работать в качестве консультанта. В 1974 г. я коротко писал в журнале «Роллинг стоун» о работе Гиттингера. Последний был обеспокоен тем, что сообщения о его связях с ЦРУ нанесут вред его профессиональной репутации.

Во время одного из своих эмоциональных выступлений он говорит: «Разве нас позорит сотрудничество с ЦРУ? Я им горжусь». Гиттингер не видел каких-либо этических проблем в «поиске человеческих слабостей», если он помогал ЦРУ в получении информации, и заявлял, что в течение многих лет большинство американцев полагали, что это полезный процесс. Вначале он предложил дать мне тесты Векслера и подготовить оценку личности с объяснением системы, однако руководство ЦРУ не разрешило ему этого. Разочарованный Гиттингер заявил по этому поводу: «Мне ничего не объяснили. Я горжусь своей профессиональной работой, и мне хотелось иметь возможность дать ее объяснение».

В августе 1977 г. Гиттингер давал показания на слушаниях в сенате. Хотя он, очевидно, предпочел бы говорить о своих психологических исследованиях, наиболее настойчиво задававшего ему вопросы сенатора Эдварда Кеннеди значительно больше интересовали сенсационные детали о проститутках и испытаниях с применением наркотиков. Будучи гордым человеком, Гиттингер почувствовал себя оскорбленным допросом, в результате которого он глупо выглядел на национальном телевидении. Новый удар нанесло Гиттингеру проведенное месяцем позже слушание показаний его бывшего сотрудника Дэвида Родеса. Родес сообщил подкомитету Кеннеди о роли Гиттингера в деятельности «банды, которая не умела разбрызгивать», о случае попытки испытать ЛСД в аэрозольных упаковках на ничего не подозревающих об этом людях. Гиттингер не хочет, чтобы его место в истории определялось деятельностью такого рода. Ему хотелось бы, чтобы его система оценки личности получила признание в качестве значимого вклада в науку. Устав от возражений и споров и от попыток объяснить свою систему, Гиттингер вернулся в родную Оклахому. Он взял с собой копии 29 тыс. результатов тестов Векслера, но утратил тот энтузиазм, с которым работал ранее. Небольшая группа психологов в США по-прежнему восхищается этой системой и передает ее друг другу. Один из психологов, использующий ее в частной практике, считает, что помогает в терапии, за шесть месяцев с ее помощью можно диагностировать пациента. Этот психолог полностью описывает личность пациента посредством СОЛ, а затем назначает лечение с учетом выявленных проблем. Он считает, что большинство американских психологов и психиатров лечат своих пациентов одинаково, тогда как СОЛ выявляет различия между людьми. Гиттингер очень надеется, что и другие придут к такому же выводу и начнут широко пользоваться его системой. Он заявляет: «Она не сыграет роли, если я не смогу заставить кого-то еще применять ее».