Михаил Литвак - Командовать или подчиняться?
- Название:Командовать или подчиняться?
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Феникс
- Год:2004
- Город:Ростов-на-Дону
- ISBN:5-222-04524-2
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Михаил Литвак - Командовать или подчиняться? краткое содержание
Книга отражает клинический опыт автора по проведению групповой психотерапии и психологическому консультированию. В ней описаны структуры неформальных групп и групповые процессы (интриги, агитация, пропаганда и пр.). Даны приемы превращения различных групп в творческие коллективы, в которых основные задачи решаются без излишнего эмоционального напряжения и волевого давления. Показано, как управлять группой, даже если не являешься ее руководителем.
Рассчитана на врачей-психотерапевтов, психологов, педагогов, руководителей, а также всех тех, кого не удовлетворяет то положение, которое они занимают в своих группах. Может быть использована в качестве учебного пособия по психологии управления.
Командовать или подчиняться? - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Скромность
Мой клиент присутствовал на собрании, где бурно обсуждался какой-то вопрос. Он знал, как решить его, но выступать не стал. «Я человек скромный», – ответил он, когда я спросил, почему он не взял слова. Так ли это? Приведу наш диалог, который состоялся с ним тогда, когда ему все же необходимо было выступить.
Он:Завтра я должен выступить и уже взволнован, так как могу провалиться.
Я:Ну и что?
Он:Я этого никогда не переживу!
Я:«Никогда» – это очень долго. Сколько времени вы будете плохо себя чувствовать?
Он:Дня два—три.
Я:А потом?
Он:Потом все будет в порядке.
Я:Так чего же вы боитесь? Может быть, из-за этого вас бросит жена или мать от вас откажется?
Он:Нет, это чудесные люди.
Я:Может быть, зарплату уменьшат?
Он:Ну конечно же, нет!
Я:Так в чем же дело?
Он:А вдруг неправильно поймут?
Я:Почему вы людей считаете дураками?
Он:Ну, что вы, доктор! Почему вы так решили?
Я:Вы сами мне об этом сказали! Не понимают дураки. В противном случае у вас не было бы повода для волнения.
Он:Мысли о том, что мои слушатели дураки, я в своей голове не имел.
Я:Конечно, не имели! Дело в том, что наша психическая жизнь напоминает айсберг, где надводная часть – наше сознание, а подводная – наше бессознательное. Движение айсберга зависит от того, что делается под водой. Наше поведение, да и судьба, в большей степени зависят от бессознательного, чем от сознания. Вот и сейчас я пытаюсь выяснить, какие неосознаваемые мысли управляют вашим поведением и вызывают чувство дискомфорта, которое может привести к болезни.
Он:Нет, доктор, я с вами категорически не согласен!
Я:Вот и сейчас ваше бессознательное назвало меня дураком!
Он:Ну, что вы, доктор! Я так много о вас наслышан, я был на ваших лекциях, именно их логика и убедительность привели меня сюда. Ведь я уже разуверился, что смогу избавиться от страхов! Я вас считаю умным, даже выдающимся в этой области человеком!
Я:Правильно, это на уровне сознания. Ваша реплика: «Я с вами категорически не согласен!» свидетельствует о том, что ваше бессознательное считает меня дураком, но сознание, как цензор, в таком чистом виде это пропустить не может. Отсюда и ваш ответ. В социальном плане все культурно. Оскорбления как будто и нет.
Он(с некоторым недоумением): Я как-то никогда над этим не думал!
Я:Не страшно. Подумайте сейчас! Я уже много дет изучаю эту проблему, даже считаюсь знатоком. Вы сознательно пришли ко мне и признаете это. Если бы в вашем бессознательном не было мысли о том, что окружающие – дураки, то реплики: «Я с вами категорически не согласен!» – тоже не было бы. Вслушайтесь в нее внимательно: «Я с вами категорически не согласен!». Это означает примерно следующее: «Весь ваш опыт, все ваши знания – ерунда, и вы беретесь не за свое дело. Я в этом разобрался в течение доли секунды».
Он(с некоторым сомнением): Вроде убедительно, но как-то странно.
Я:Вы раньше просто не задумывались, а теперь задумайтесь. Ведь если мы разберемся, какие мысли в вашем бессознательном мешают вам жить, то будем знать, с чем бороться. Ответьте мне, вы знаете, что гимнастикой по утрам заниматься полезно?
Он:Да, конечно.
Я:А теперь скажите откровенно, занимаетесь ли вы гимнастикой по утрам?
Он:К сожалению, нет.
Я:Вот еще один пример, что не сознание управляет вашим поведением. Но вернемся к вашим страхам. Представьте себе, что вы выступили успешно. Как бы вы выступали в следующий раз?
Он:Точно так же!
Я:Раз точно также, два точно также, три, четыре… Не кажется ли вам, что постоянный успех может привести к застою?
Он:Да, что-то в этом есть!
Я:Вот видите! Успех – это, конечно, приятно, им надо насладиться, но следует помнить, что иметь успех всегда невозможно. Вы согласны со мной?
Он:Да, конечно.
Я:А что будет в случае провала?
Он:Плохое самочувствие.
Я:Но ведь у вас есть возможность проанализировать срыв и в следующий раз выступить успешней. Правильное отношение к ошибкам способствует нашему росту.
Он:Да, это правильно. Но надо мной могут смеяться!
Я:Правильно, могут. Но кто будет над вами смеяться? Умный будет смеяться?
Он:Нет.
Я:Вы сами бы смеялись, если бы кто-нибудь провалился?
Он:Конечно, нет!
Я:Вот видите! Опять мы получили доказательство того, что ваше бессознательное плохо думает о людях! Но пойдем дальше. Действительно, кто-то поднял вас на смех. Но если бы вы не провалились, как бы вы узнали, что он к вам плохо относится? Еще одна польза от провала! При помощи неудачи вы верно оцените свое социальное окружение. Ведь только по поступкам мы узнаем человека! А теперь скажите, не кажется ли вам, что в вашем бессознательном есть мысль, которая управляет вами: «Я такой человек, что моя жизнь должна протекать без ошибок, огорчений и неудач! У меня всегда все должно получаться! Мною все должны быть довольны, в том числе и дураки!!
Он:Ну что вы, доктор! Я человек скромный. Ой, а сейчас я, кажется, назвал вас сумасшедшим.
Я(с облегчением): Ну вот, теперь у нас установилось полное взаимопонимание. Можно подвести итоги. У нас получился этакий слоеный пирог. В самой глубине подсознательного – нечто вроде идей величия – «Другие хуже». Такую дикую мысль в сознание не пускают. А раз я великий человек, то те, кто хуже меня, могут принести вред. Идеи величия прикрываются страхом. Но мысль «Я трус» тоже в сознание не пускают. Трусость на пути из бессознательного в сознание трансформируется в застенчивость, застенчивость – в скромность. А скромность уже положительное качество.
Он:Так что же делать?
Я:Убрать идеи величия, ибо этот гвоздь в подметке проткнет любую подкладку. Как только исчезают идеи переоценки значимости своей личности, все остальные слои пирога исчезают сами. Если я понимаю, что я такой же человек, как и все другие, то, следовательно, осознаю, что у меня будут неудачи. Свой неудачный доклад я проанализирую, приму меры, и в следующий раз выступление будет лучше. Застенчивость исчезнет. У меня нет необходимости декларировать, что я скромный.
Он:Так, с вашей точки зрения, застенчивость – это плохое качество?
Я:Конечно! В народе уже давно было замечено, что «в тихом болоте черти водятся». Да и как я могу считать застенчивость положительным качеством, когда я считаю ее одной из масок страха?
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: