Коллектив авторов - Лубянские чтения – 2020. Актуальные проблемы истории отечественных органов государственной безопасности
- Название:Лубянские чтения – 2020. Актуальные проблемы истории отечественных органов государственной безопасности
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Родина
- Год:2021
- ISBN:978-5-00180-257-0
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Коллектив авторов - Лубянские чтения – 2020. Актуальные проблемы истории отечественных органов государственной безопасности краткое содержание
Материалы конференции предназначены для специалистов, а также читателей, интересующихся историей России и отечественных органов и войск государственной безопасности.
Лубянские чтения – 2020. Актуальные проблемы истории отечественных органов государственной безопасности - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
27 декабря 1979 г. подразделения специального назначения КГБ пошли на штурм дворца Тадж-Бек (дворца Амина). Операция по его захвату продолжалась всего 43 минуты. Её успешно выполнили бойцы группы специального назначения «Гром» и «Зенит». За выполнение данной операции звание Героя Советского Союза получили сотрудник КГБ СССР Г.И. Бояринов (посмертно), В.Ф. Карпухин и Э.Г. Козлов [655] Чекисты Ленинграда в Афганистане: к 30-летию ввода и 20-летию вывода советских войск из Афганистана. СПб, 2011. С. 22–47.
.
В списке стратегически важных объектов, помимо дворца Амина, были также: генеральный штаб афганской армии; тюрьма для политических заключенных в Пули-Чархи; служба разведки и контрразведки; министерство внутренних дел; министерство иностранных дел; радио- и телецентр; телефонная станция.
Одним из самых важных и сложных объектов для нейтрализации оказалось Управление национальной безопасности (УНБ) ДРА. На спецоперацию туда отправился заместитель руководителя Представительства КГБ В. А. Чучукин и группа «Каскад», которая шла впереди армейской колонны. Все ожидали, что брать УНБ придётся силой, с применением оружия. Но всё обошлось достаточно мирно, так как сотрудники КГБ сумели найти общий язык с руководителем УНБ.
Вскоре освобожденные из тюрьмы Пули-Чархи бывшие политзаключенные, находившиеся ранее в оппозиции к Амину, были назначены на государственные посты в новом правительстве Афганистана.
Для службы в Представительстве КГБ в Кабуле выбирались самые лучшие руководящие работники разведки, которые также понимали специфику Ближнего Востока. Первым руководителем Представительства был Л. П. Богданов. Далее этот пост занимали В. Н. Спольников, Б. Н. Воскобойников, Н. Е. Калягин, В. П. Зайцев, В. А. Ревин [656] Крючков В.А. Указ. соч. Ч. 1. С. 210–211.
.
Как уже было сказано, деятельность Представительства КГБ заключалась в оказании советнической помощи и создании безопасной обстановки для пребывания советского военного континента в Афганистане. Данная работа требовала отдачи и ежедневной готовности к рискам и непредвиденным ситуациям, так как напряженная обстановка внутри ДРА оставляла желать лучшего. Представители КГБ давали консультации руководству Службы государственной информации [657] Служба государственной информации ДРА — афганская служба разведки и контрразведки, образована в начале 1980 г., в мае 1986 г. переименована в Министерство государственной безопасности.
(СГИ) ДРА, чтобы сделать власть нового правительства легитимной.
Однако вскоре стало ясно, что одной советнической деятельностью не обойтись, ввиду отсутствия поддержки власти со стороны общества. Поэтому было принято решение расширить род помощи от Представительства. С этой целью были созданы следующие подразделения: 6‐й отдел — борьба с идеологической диверсией и работе в среде афганского мусульманского духовенства; 7‐й отдел — расследование уголовных дел в отношении лиц, посягавших на безопасность ДРА.
Изначально планировались, что Представительство КГБ будет базироваться в Кабуле, открытия его штабов в других городах не планировалось. Но ситуация в провинциях не улучшалась. Довольно часто случались вооруженные выступления в различных регионах страны. Поэтому было принято решение расширить инфраструктуру Представительства, чтобы его оперативные группы базировались не только в Кабуле, но и в наиболее важных городах страны. С целью координации советнической деятельности сотрудников оперативных групп было решено создать 10‐й отдел.
Как можно заметить, структура Представительства оказалась достаточно обширной. Существовали отделы, которые оказывали советническую деятельность по основным направлениям работы разведки и контрразведки, в тоже время другие подразделения обеспечивали деятельность самого Представительства (информационно-аналитическая группа, хозяйственный отдел и др.). Некоторые отделы выполняли обе функции, например, отдел кадров.
Однако стоит особо остановиться на 3-м отделе, основной функцией которого была советническая деятельность. Перед ним стоял обширный ряд важных задач. Так как контрразведка Афганистана находилась ещё на стадии становления и не имела в своих рядах опытных офицеров, то 3‐й отдел взял на себя помощь в обучении и проведении контрразведывательных операций. Примером просчета афганской контрразведки можно назвать мятеж в Герате 1979 г., когда некоторые части 17‐й пехотной дивизии перешли на сторону оппозиции [658] Христофоров B.C. КГБ СССР в Афганистане… С. 21–22.
. Чтобы не допустить повтора подобных событий, требовались активные действия по пресечению мятежей и организации поддержки правительству со стороны общества.
Помимо создания, можно сказать с нуля, эффективной контрразведки в Афганистане, сотрудникам 3-го отдела предстояло научить её вести эффективную борьбу с вооруженными отрядами оппозиции, располагавшимися зачастую рядом с воинскими частями. Однако в СССР, уже в период перестройки, деятельность советников стали подвергать критике за то, что афганцы, якобы, слепо перенимали опыт СССР [659] Кирпиченко В.А. Разведка. Лица и личности. М., 1998. С. 67.
. Конечно, слепое копирование, особенно в военной сфере, не всегда является правильным шагом. Однако ситуация в Афганистане имела свои особенности. Во-первых, как уже было сказано, афганская контрразведка находилась на стадии зарождения, что не давало ей возможность критически относиться к передаваемому опыту и осознавать, что подходит конкретно Афганистану, а что нет. Во-вторых, ситуация в стране была настолько нестабильной, что требовались меры по немедленной нормализации обстановки.
К сожалению, нельзя не признать тот факт, что не только контрразведка Афганистана работала на низком уровне, но даже вся армия в целом. В её рядах то и дело фиксировались факты дезертирства и трусости. В такой ситуации 3‐й отдел должен был действовать сдержанно и продуманно, чтобы не сеять хаос в рядах армии.
С целью успешного противодействия вылазкам оппозиции и скорейшего обучения служащих афганской армии 11 июля 1980 г. председатель КГБ подписал указ о направлении в Афганистан специально обученных сотрудников, которые являлись слушателями Курсов усовершенствования офицерского состава (КУОС). Первым, кто возглавил отряд «Каскад», был полковник, а впоследствии генерал-майор А.И. Лазаренко [660] Чекисты Ленинграда в Афганистане… С. 89–96.
.
Задача отряда заключалась в оказании практической помощи военнослужащим армии ДРА в деле противодействия контрразведке противника. СССР сам был заинтересован в том, чтобы на его южных границах не возникали очаги конфликта. Сотрудников отряда звали «каскадерами» не только за созвучие с названием их отряда, но и за степень опасности, которая их сопровождала при выполнении операций. «Каскад» имел достаточно широкий спектр задач. Например, в ведение отряда входило осуществление как крупных операций, так и рейдов по тылам противников, поиск сведений и отслеживание перемещений оппозиционных групп. Надлежало просчитать, каким путем будет провести операции по обезвреживанию банд, организовывавших массовые беспорядки и/или транспортировку оружия караванами. Всё это необходимо было учитывать и по возможности перерезать пути сообщения оппозиционеров и их «спонсоров». Отряд «Каскад» находился в Афганистане с 1980 г. по 1984 г.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: