С. Гуревич - ЭКОНОМИКА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ СМИ
- Название:ЭКОНОМИКА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ СМИ
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Аспект Пресс
- Год:2004
- Город:Москва
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
С. Гуревич - ЭКОНОМИКА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ СМИ краткое содержание
Цель пособия — дать студентам представление об экономике средств массовой информации (СМИ) как особой области практической деятельности и связанного с ней научного знания. Показать роль экономического фактора в возникновении и развитии журналистики. Пособие поможет выработке у студентов первичных навыков в области редакционного менеджмента и маркетинга. Эта книга должна способствовать формированию у профессиональных журналистов экономического мышления, пониманию своей роли в укреплении экономической базы издания и повышении его конкурентоспособности.
ЭКОНОМИКА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ СМИ - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Основой организации работы редакции является моделирование издания, его выпуска и деятельности коллектива. Модели издания и работы редакции конкретизируются в редакционных планах. В современной системе редакционного планирования используются оперативные планы — недельный и план очередного номера.
Редакционный менеджер контролирует экономическую эффективность организации работы редакции и при ее снижении принимает меры для устранения причин этого.
Вопросы для самопроверки
1. Что является элементами редакционной системы, и каковы условия ее функционирования?
2. Кто участвует в процессе редакционного менеджмента и на каких уровнях?
3. Какими методами управления редакционным коллективом пользуются его руководители?
4. Какие экономические методы управления редакцией вы знаете?
5. Какими формами стимулирования сотрудников редакции пользуются ее руководители? А каковы формы взыскания за ошибки работников и нарушения журналистской этики?
6. Что означает системность, ритмичность и цикличность редакционной деятельности?
7. Каковы важнейшие направления деятельности редакционного коллектива?
8. Какие источники информации используют в редакциях и какова их роль для разных СМИ?
9. Что учитывает редакционный менеджер при выборе источниковинформации для редакции?
10. Каковы цели создания редакционного банка данных?
11. Что такое информационно-поисковая система и как ее можно использовать в редакции?
12. Что можно и нужно моделировать в редакции? Как моделирование издания влияет на организацию работы его редакции?
13. Какую роль в организации работы коллектива играет планирование редакционной деятельности?
14. Каково значение нормирования труда сотрудников редакции и учета его результатов?
15. Как менеджер контролирует экономическую эффективность организации работы редакции?
ГЛАВА 19
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТРУДА ЖУРНАЛИСТА
ЦЕЛИ. Ознакомившись с материалами этой главы, вы узнаете:
Ø какие требования предъявляют сейчас современному журналисту;
Ø как изменились в новых, рыночных условиях его обязанности в редакции и отношения с коллегами;
Ø каков характер отношений журналиста и редакционного менеджера;
Ø что приобретает и что теряет журналист с вхождением его издания в информационный рынок.
ЖУРНАЛИСТ В РЕДАКЦИОННОМ КОЛЛЕКТИВЕ
Часто говорят: каков редактор, такова и газета! С этим трудно не согласиться. Можно расширить это утверждение, сказав: каковы журналисты в редакции, такова и газета. И это тоже будет справедливо. Потому что все в газете, как и в журнале, в теле- или радиопрограмме, в конце концов, зависит от журналистов — их культуры и профессионального мастерства, знаний и способностей, опыта и инициативы. Поэтому руководители любой редакции так стремятся включить в ее состав опытного профессионала: он всегда принесет пользу изданию.
А чем руководствуется журналист, приходя в редакцию? Его выбор определяется несколькими стимулами. Первый из них — творческий, и для многих он имеет решающее значение. Это возможность интересной работы, творческого самовыражения, реализации своих способностей. Второй стимул — идейный, и не нужно его недооценивать. Потому что журналист придет лишь в то издание, позиция которого соответствует его взглядам на жизнь и общество. Впрочем, и не пригласят его в редакцию того издания, которое выступает против близких ему идеалов. Третий стимул — по порядку, но не по значению — экономический. Журналист идет в редакцию, для того чтобы зарабатывать, и по возможности хорошо зарабатывать — так, чтобы обеспечить жизнь себе и своей семье. И нередко именно этот стимул определяет его решение стать сотрудником издания, которое он выбрал.
Войдя в редакцию, журналист займет в ней какое-то место, и будет играть здесь определенную роль. Во многом это зависит от его штатной должности. Она сразу очертит круг его задач и обязанностей. Если он станет корреспондентом одного из отделов редакции, то в первую очередь будет заниматься подготовкой материалов для издания, их редактированием, работой с авторами. Придя на должность заведующего отделом, будет значительную часть рабочего времени заниматься своими организационными обязанностями — планированием работы отдела, распределением заданий среди его корреспондентов, контролем за их выполнением. Став ответственным секретарем редакции или его заместителем, он почти все свое время должен уделять вопросам, связанным с управлением коллективом и выпуском номеров.
Если же журналист не входит в штат редакции и работает на гонораре, он все равно выполняет определенные обязанности — ведет тематическую рубрику издания или просто пишет для него по заказу материалы определенной тематики или в каком-либо жанре. Но в любом случае, независимо от характера его обязанностей, журналист вступает в определенные отношения с изданием. А если он вошел в штат редакции, то становится членом ее коллектива.
Необходимость подготовки коллективного произведения — номера газеты или телепрограммы — придает особый характер всей его деятельности. С самого начала, когда он своей заявкой вносит вклад в общередакционный план работы; далее, когда получает задание, соответствующее одному из пунктов этого плана, затем в ходе сбора информации, отбора фактов на всем процессе подготовки публикации. Журналист учитывает опыт своих предшественников в разработке той же темы, направление и цели деятельности других сотрудников редакции. Взаимозависимость— одна из важнейших особенностей работы журналистов, сотрудничающих в одной редакции. С особой силой она выявляется на телевидении и радио, где команда творческих и технических работников — творческое объединение или группа — создает цельную программу или передачу. Индивидуально-коллективный характер труда журналистаотличает его от деятельности представителей других видов творческой деятельности.
В редакционном коллективе ему приходится выполнять ряд обязанностей на двух взаимосвязанных, но различающихся между собой направлениях. Одно из них — обязанности по отделу или другому творческому подразделению, в котором он работает. Здесь журналист непрерывно занят подготовкой определенного объема информации, сконцентрированной в его репортажах, статьях, заметках и других материалах для издания. Он работает с авторами, редактирует их тексты и рукописи своих коллег, организует и проводит встречи «за круглым столом» в редакции. Поочередно, а то и одновременно он выступает в роли публициста, редактора и организатора. Комплексный, многофункциональный характер его труда,требующий разносторонних знаний, умений и способностей, определяет его сложность, но в то же время и привлекательность.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: