Артур Блох - Полное собрание законов Мерфи

4. Малозначительным вопросам всегда уделяется больше времени, поскольку мы разбираемся в них больше, чем в вопросах по-настоящему важных [20] Эту же мысль несколько иначе выразил ранее другой классик жанра, Паркинсон, один из законов которого гласит: «Время, затрачиваемое на обсуждение какого-либо вопроса, обратно пропорционально важности этого вопроса». .

Никогда не соглашайтесь с утверждением, что у возглавляемого вами подразделения достаточные штаты, рабочие площади или бюджет.

1. Не будьте слишком часто слишком правы.

2. Помните: советы лучше получать, чем давать.

Любое действие, для которого нет никакого логического объяснения, следует считать «политикой фирмы».

Чем длиннее название должности, тем менее важна связанная с ней работа.

При любом слиянии или поглощении фирм образовавшаяся компания будет предоставлять худший уровень и качество обслуживания.

Следствия:

1. Чем крупнее компания, под эгиду которой попадает поглощаемая фирма, тем меньше внимания уделяется проектам, которые реализовались в ней перед слиянием или поглощением.

2. Когда начальство говорит, что ни одно рабочее место не будет потеряно, оно лжет.

Никакое совещание не заменяет собой прогресса.

Эффективная бюрократия — это самая большая угроза свободе.

Язык — это единственное, что отличает нас от низших животных и от бюрократов.

Когда у бюрократического ведомства появляется новый источник доходов, то первые поступления из него будут использованы на расширение администрации соответствующего проекта, а вовсе не на потребности самого этого проекта.

В бюрократической системе увеличение расходов будет сопровождаться соответствующим падением производства.

Усилия, затрачиваемые бюрократией на оправдание и защиту любой своей ошибки, прямо пропорциональны масштабам этой ошибки.

Бюрократия — это организация, которая возвысила глупость до статуса религии.

Если достаточно долго и пристально наблюдать за бюрократом с целью выяснить, какая же из вышеуказанных ситуаций все-таки имеет место, он отреагирует на ваше наблюдение тем, что прикроет себе задницу.

Комиссия — это глухой тупик, в котором идеи сначала являются объектом громкого искушения, а затем — тихого удушения.

Эффективность всякой комиссии обратно пропорциональна количеству ее членов.

Никто и никогда не воздвиг еще памятника комиссии.

Комиссия способна принять решение, которое глупее любого из ее членов.

Никогда не задерживайте ни окончания совещания, ни начала обеденного перерыва.

Приобретение знаний на основе опыта — это не более чем исключение.

В сложных системах всякая взаимозависимость между собранной информацией и принимаемыми решениями отсутствует.

Если вам нравится то, что вы делаете, значит, вы, скорее всего, делаете это не так, как надо.

Выполнение чего-либо невозможного означает всего лишь, что начальник добавит данную работу в перечень ваших служебных обязанностей.

По спине похлопывают всего лишь на несколько сантиметров выше того места, куда дают пинка под зад.

Чем меньше работы у ваших подчиненных, тем медленнее они ее делают.

Чем больше дерьма вы готовы терпеть, тем больше дерьма у вас будет собираться.

Несчастные случаи происходят в тех ситуациях, когда два человека пытаются быть умными одновременно.

Когда вы уходите с работы поздно, вас никто не заметит. Когда вы уходите с работы рано, то на паркинге обязательно столкнетесь со своим начальством.

Тот парень, которого вы «сделали» при занятии лучшего места для парковки, окажется начальником, к которому вы пришли на собеседование по поводу трудоустройства.

Как только вы завариваете чашечку свежего кофе, шеф попросит вас что-либо сделать, и эта работа займет ровно столько времени, чтобы кофе успел остыть.

Когда начальник мимоходом бросает взгляд на ваш письменный стол, вы всегда занимаетесь какой-нибудь ерундой.

Всякий человек способен выполнить любой объем работ при условии, что речь идет не о той работе, которую он должен выполнять по долгу службы.

Если вы не в состоянии сделать порученную работу в течение первых 24-х часов, вам придется работать по вечерам и даже ночью.

Когда вы не знаете, чем вам заняться, нужно ходить быстро и выглядеть озабоченным.

Вы сможете пройти куда только захотите, если будете выглядеть серьезным и нести под мышкой папку.

Никогда не задавайте в деловом письме сразу два вопроса. В ответном послании рассмотрят лишь тот из них, который интересует вас меньше, и не напишут ни слова о другом.

После любого повышения оклада у вас будет оставаться в конце месяца денег меньше, чем оставалось прежде.