Билл Кейсинг - Мы никогда не были на Луне

Нет права на ошибку. Престиж США был поставлен на карту. Кроме того, национальные и международные последствия, которые бы возникли в результате обнаружения мошенничества, были бы ничтожными по сравнению с провалом операции в «заливе свиней» или дела «Уотергейт».

ИНТЕНСИВНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ, В ТОМ ЧИСЛЕ КОНТРРАЗВЕДКА.

Не больше, чем полдюжины мужчин имели полную информацию о проекте и его целях, хотя были задействованы в общей сложности 800. На каждом этаже здания был вооруженный охранник на дежурстве. Охранная сигнализация, была установлена на всех дверях и окнах. Каждый сотрудник имел две мусорных корзины – одну окрашенную в красный цвет для секретной информации. Каждый вечер они собирались внизу, и их содержание сжигалось в присутствии сотрудника безопасности. Были только американские граждане, которые допускаются к работе на проекте и то, только те, кто прошел проверку спецслужб. Посетители должны были подписывать пропуска, и оторвать корешок этого пропуска, оставить в отделе пропусков. Поступая так, они уходили, не подозревая, их отпечатки пальцев были помещены в специальную картотеку, на специальной бумаге. Вспоминаем: «Слово „уран“ никогда не использовали» – цитата из «Манхэттенского Проекта».

Хотя были более 300 000 лиц, принимавших непосредственное участие в строительстве атомной бомбы (1942—45), данная информация не дошла до общественности в период создания атомной бомбы. Никто, ничего не знал. Таким образом, был создан жизнеспособный прецедент для «ASP Apollo Simulation Project».

Менеджеры «ASP Apollo Simulation Project» смогли не только продемонстрировать успех на «Манхэттене» в деле сохранения государственной тайны, но могли использовать свои новые методы. Ведь в Америке, которая скатывается к полицейскому государству годами (метод прослушивания разговоров, без гражданского контроля и наблюдения), это было относительно простое дело, чтобы применить эти методы плаща и кинжала на «ASP Apollo Simulation Project». Жесткой усиленной охраной можно обеспечить идеальное положение с сохранением секретности проекта. Любой может быть исключен из проекта «ASP», физически уничтожен по принципу «надо было меньше знать». Поскольку в НАСА всегда было 75 процентов военных и, конечно, проект «ASP» был в категории военной операции, которая позволяет знать кому-то высокие или низкие уровни знаний об определенном оборудовании, о данных или местах проекта «ASP». Осуществить это было также легко, как уронить плотный занавес. Далее, тех, кто мог проболтаться или слишком много знал, просто могли запугать. Могли быть учтены некоторое количество интересных способов шантажа, запугивания, психологического давления. И все эти меры были обоснованы, как защита национальных интересов. Одной из первых мер безопасности, предпринятых в проекте «ASP» отделом безопасности персонала, является создание оперативной базы с информацией на всех участников проекта и досье на них и их родственников, с указанием компромата или «слабых мест».

КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ. ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ СПОРТА И ОТДЫХА.

График, на котором сравниваются методы защиты, был использован для определения оптимального местоположения для базы «ASP». За этими прозаическими соображениями скрывался соседний город «Jesort».

Таким образом, это не было случайно, что база «ASP» был расположена в 32 км к востоку от «Меркурия» в Неваде. Земля вокруг базы уже давно контролируется ВВС США и Комиссией по атомной энергии – двойная угроза для любых болтунов и предателей.

В этом случае можно видеть, что любые нарушители будут отображаться мгновенно на экранах локаторов, на телевизионных мониторах постоянно. Кроме того, контроль персонала через несколько контрольно-пропускных пунктов может быть выполнен с большой эффективностью и оперативностью. База «Меркурий» проекта «ASP» может быть определена по таким признакам:

1. Странный груз, который доставлялся внутри грузовиков, отмечен устрашающими знаками: «радиация».

2. Сотрудники могут приходить и уходить через систему усиленной охраны аэродрома. Продуманное предупреждение, система защиты радио радаров могут предотвратить проникновение в зону любых частных самолетов, контроль за воздушным пространством осуществлялся с помощью радиолокации, за исключением крайней необходимости. Даже когда чужаки проходили в зону, они были фактически лишены возможности видеть что-то, что имело признаки компрометирующего характера.

3. Странные звуки, странные приборы, раскопки, являются допустимыми, поскольку никто из посторонних не имел визуального или звукового доступа.

4. Закодированные сообщения могут быть выполнены зашифрованными сигналами или с невероятно высокой частотой радиоволн, как у микроволновой печи.

5. Напряженность можно было снять менее чем за один час поездки в Лас-Вегас, 24 часа в сутки, семь дней в неделю, все, что нужно дает этот курорт, который может похвастаться более чем 30 крупными казино.

И последнее, по крайней мере многие связи были созданы со скрытыми правителями Лас-Вегаса, с лидерами преступных группировок. При необходимости, услуги лидеров ОПГ могут быть обменены на взаимовыгодной основе, т. е. крупные суммы денег за ликвидацию ненадежных людей, которые могут выдать секреты этой фальсификации. Члены организации «Коза Ностра» не создавали никаких проблем по безопасности для «ASP Apollo Simulation Project» – Проекта имитации «Аполлона». Мафиози имели многовековую практику умения молчать.

Примечание: Мафия была в США – тема преступного сотрудничества с Мафией не нова. Во время вторжения в Сицилию во время Второй мировой войны, вожди Мафии помогали американским войскам.

ПРИКРЫТИЕ ЗАКУПОК ПЕРСОНАЛА.

Кадровые вопросы проекта «ASP Apollo Simulation Project» не так сложно решить, как может показаться дилетанту. Во-первых, у каждого есть своя цена, хотя иногда это и цена жизни. Несмотря на консерваторов, набор в проект «ASP Apollo Simulation Projec»t был очень жестким. Люди любят секреты, и они также любят иметь много денег, чтобы их тратить. Проект «ASP Apollo Simulation Project» предоставлял сотрудникам такую возможность.

Зарплаты от 50 000 $ для сотрудников низшего звена были не редкостью. Мы удалили зарплаты высшего персонала проекта из сочувствия к налогоплательщику, который, может быть, читает эту главу.

Помимо зарплаты, дополнительные представительские расходы для того, чтобы сотрудники проекта могли «отдохнуть и расслабиться» были практически неограниченные. Интересно отметить, что во время создания проекта «ASP Apollo Simulation Project», объектов рядом с «Меркурием», доходы для многих казино Лас-Вегаса достигли новых максимумов.

Существовало три основных категории персонала проекта «ASP Apollo Simulation Project»:

1. Уровень топ-менеджмента, в том числе лиц, связанных с дополнительной поддержкой проекта.