Romans Arzjancevs - Sabiedrība ar ierobežoto atbildību «Maxima Latvija». Prakses parskāts

Laba uzņēmuma reputācija ir viena no tā svarīgākajām vērtībām. Esot vienam no lielākajiem uzņēmumiem un darba devējiem Latvijā, mums ir jārūpējas par to. Mēs cenšamies uzlabot uzņēmuma reputāciju, graujot iesīkstējušos stereotipus, aizspriedumus un konsekventi rīkojoties kā caurskatāms uzņēmums, kas apmierina klientu vajadzības, taisnīgi izturas pret saviem darbiniekiem un partneriem.

1.5. Klientu vajadzību noskaidrošana un šo zināšanu izmantošana uzņēmējdarbībā

Nemitīga klientu uzvedības analīze un viņu vajadzību izpēte ļauj mums attīstīt un pilnveidot visu mūsu darbību tā, lai vēl labāk apmierinātu klientu ikdienas vajadzības un saglabātu līderpozīcijas tirgū. Jaunas tehnoloģijas, ilgos gados uzkrātā pieredze un saņemtās prognozes, kuras apliecina dati, mudina mūs pārskatīt un pilnveidot visus mūsu darbības procesus.

1.6. Preču kvalitātes sistēmas ieviešana

MAXIMA LV uzdevums ir ieviest MAXIMA Grupė izveidoto kvalitātes sistēmu, kas garantēs to, ka mēs pārdodam tikai kvalitatīvas preces un piedāvājam kvalitatīvus pakalpojumus.

2. Rentabilitātes saglabāšana ilgtermiņā

Darboties, attīstīties un pilnveidoties spēj tikai rentabls uzņēmums. Rentabla darbība visiem uzņēmuma darbiniekiem nodrošina darba vietas un laikā samaksātu darba algu, ļauj uzņēmumam augt, pilnveidoties un ieviest novitātes. Ikviens darbinieks – no krāvēja, kasiera līdz vadībai – ar savu teicamo ikdienas darbu un pienākumu izpildi veic savu tiešo ieguldījumu labajos uzņēmuma rādītājos.

3. Darbinieku attīstīšana

Profesionāli un lojāli darbinieki ir mūsu veiksmes pamats. Mums jāvelta pietiekama uzmanība, laiks un nauda darbinieku un vadītāju attīstīšanas ilgtermiņa programmai, ietverot darbinieku apmācību, viņu attīstīšanu darba vietā, karjeras plānošanu, sadarbības kultūras ieviešanu u.tml.

4. Iekšējās komunikācijas attīstīšana

Lieliska iekšējā komunikācija ietaupa laiku, samazina neziņu, paātrina un vienkāršo darbu. Pienācīga nepieciešamā informācija un izpratne, kādēļ viens vai otrs darbs ir nozīmīgs un nepieciešams, uzlabo darbinieku iesaistīšanos, darbības efektivitāti un pastiprina komandas izjūtu. Mums ir jāveido tādi iekšējie informācijas nodošanas līdzekļi un procesi, kas ļautu mums to sasniegt. Īpaši nozīmīga loma iekšējā komunikācijā ir visu līmeņu vadītājiem, tādēļ mēs ceram uz aktīvu viņu iesaistīšanos un iniciatīvu.

Visus savus pienākumus es pildīju prakses vadītājas Svetlanas Zavjalovas uzraudzībā.

Prakses laikā esmu veicis šādas darbības:

Iepazinos ar uzņēmuma struktūru un darba drošības un aizsardzības sistēmu;

Iepazinos ar grāmatvedības darbu organizāciju;

Iepazinos ar pirmdokumentiem;

Iepazinos ar materiālu uzskaites sistēmu;

Strādāju ar grāmatvedības uzskaites sistēmu;

Piedalījos produkta iegādē un realizēšanā;

Pētīju uzņēmuma cenu veidošanu.

Pirmās prakses dienās es iepazinos ar:

Darba kolektīvu;

Uzņēmuma struktūru;

Uzņēmuma iekšējas kārtības noteikumiem;

Darba drošības noteikumiem uzņēmumā;

Savu darba vietu;

Saviem pienākumiem.

Svetlana Zavjalova mani iepazīstināja ar darba drošības un darba aizsardzības pamatprincipiem. Tika veikta:

Darba drošības instruktāža;

Darba aizsardzības instruktāža.

Esmu apguvis, ka sakarā ar darba aizsardzības vispārīgajiem principiem darba devējam ir pienākums organizēt darba aizsardzības sistēmu, kurā ietilpst:

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.