Иван Байбаков - 1941 – Работа над ошибками
- Название:1941 – Работа над ошибками
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Издательство АСТ; Издательский дом «Ленинград»
- Год:2016
- Город:Москва
- ISBN:978-5-17-100183-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Иван Байбаков - 1941 – Работа над ошибками краткое содержание
1941 – Работа над ошибками - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Предложения по улучшению организации обороны Белостокского укрепрайона? Как говорят в Одессе – их есть у меня! Причем предложения конкретные – по организации и подготовке войск, использованию техники и вооружения. Уж столько на эту тему было думано-передумано, обсуждено и проведено споров там, в той жизни!
А вот сотрудничество и взаимодействие – тут все не просто. Сергей догадывался, что его планы по организации мобильной разведывательно-диверсионной группы и личного участия в боевых действиях вряд ли устроят командование. Тут и режим секретности, и боязнь потерять источник тактической информации по текущей обстановке, и ответственность перед высшим командованием в случае утраты ценного для страны информационного ресурса по этой войне. Он и сам, на месте Хацкилевича, постарался бы как можно скорее переправить такой ценный информационный ресурс наверх, в Москву, – в распоряжение руководства страны.
Но самого Сергея такое развитие событий именно сейчас категорически не устраивало. И причины были, на его взгляд, веские. Нет, не желание лишний раз доказать свой героизм и непременно убить лично еще сколько-то там врагов – враги от него никуда не денутся. А понимание того, что здесь и сейчас только он обладает знаниями о том, как наиболее продуманно и эффективно использовать имеющиеся ресурсы для организации обороны Белостокского укрепрайона. И если его сейчас отсюда отправят – все равно, куда – как он сможет в нужный момент подсказать решение или предупредить об ошибке? А ведь организация обороны здесь, в тылу врага, в условиях возможного скорого окружения – его идея! И все эти военачальники, что сидят сейчас за столом вместе с ним, поверили ему и его идеям по организации обороны здесь, а потом, в свою очередь, убедили в необходимости организации укрепрайона в тылу врага командование Западного фронта. И теперь готовы положить все свои силы и свои жизни тоже, чтобы нанести врагу как можно больший урон и затормозить его победное наступление к сердцу страны – на Москву. И как он, после того, как столько людей – от генералов до простых солдат – будут воевать, а некоторые и погибать здесь, отстаивая его идеи, может оставить их и отправиться в безопасность, в тыл?
Помимо этих оснований был у Сергея и еще один резон пока не отправляться в Москву, уже личный. Ведь, появись Сергей там сейчас, кто он такой был бы для руководства страны? Никому не известный и очень подозрительный субъект «то ли из будущего, то ли еще откуда», что-то там предсказывающий о ходе войны и поражениях Красной Армии. А ведь всем советским людям известно и даже закреплено в Полевом уставе РККА 1939 года (ПУ-39), что: «В силу исторически сложившихся условий Красная Армия существует как непобедимая, всесокрушающая сила. Такой она является, такой она всегда будет».
И как он – этот подозрительный неизвестный, а может и шпион, – будет рассказывать руководству страны об ошибках в организации, подготовке, стратегии и тактике Красной Армии, когда в 3-м пункте 1-й главы (Общие основы) того же Устава прямо указано: «Великая мощь и несокрушимая сила Рабоче-Крестьянской Красной Армии заключаются в ее беззаветной преданности великому делу Ленина – Сталина, Родине и большевистской партии; в морально-политическом единстве с народом и тесной связи с ним; в высокой революционной воинской дисциплине; в смелости, решительности, отваге и героизме всего ее личного состава; в постоянной боевой готовности; в отличной боевой выучке и в богатом оснащении самым современным и самым совершенным вооружением…»
Совсем другое дело – попасть к руководству страны после успешной операции по организации Белостокского оборонительного укрепрайона и срыва темпов немецкого наступления как автор и непосредственный участник воплощения этой идеи и сопутствующих ей новых методов организации и обучения войск, использования техники и вооружения. Тогда и первое впечатление о нем, и отношение к его словам будет иным – по крайней мере, Сергей на это очень надеялся.
Поэтому, прервав повисшее в кабинете во время его размышлений молчание, Сергей ответил Хацкилевичу так:
– Отвечаю в порядке заданных вами вопросов, товарищ генерал. По первому вопросу: – Информацию по расположению и перемещению немецких войск по состоянию на сегодня и на несколько дней вперед на подготовленную вашими штабистами карту нанесу сразу после совещания – думаю, часа мне хватит. Информация стратегического характера о ходе и ошибках начального периода войны для Москвы, как мне кажется, может немного потерпеть – день-два, а то и неделя, все равно уже ничего не решат. А время, затраченное на подготовку этой информации, сейчас можно с толком потратить для решения более насущных проблем.
Для командования Западного фронта готовить информацию об ошибках начального периода войны сейчас тоже бессмысленно – все действия командования округа, а теперь фронта, с первого дня войны – одна большая ошибка. Справедливости ради нужно отметить, что виноват не только Павлов – он действовал строго в рамках все того же ПУ-39, где во втором пункте первой главы (Общие основы) четко указано:
На всякое нападение врага Союз Советских Социалистических Республик ответит сокрушающим ударом всей мощи своих вооруженных сил.
Если враг навяжет нам войну, Рабоче-Крестьянская Красная Армия будет самой нападающей из всех когда-либо нападавших армий.
Войну мы будем вести наступательно, с самой решительной целью полного разгрома противника на его же территории.
Отсюда и торопливый, неподготовленный и не обеспеченный ПВО, авиационным прикрытием, разведкой, снабжением, – в результате неудачный контрудар под Гродно, в котором вы, товарищ генерал, принимали личное участие и результаты которого, а также эффективность его организации и проведения, можете оценить сами.
Отсюда и пренебрежение вопросами построения и укрепления эффективной, эшелонированной и насыщенной инженерными средствами обороны и, как следствие – отсутствие навыков ее быстрой организации. Это вы сейчас можете увидеть и оценить по поступающим сводкам о прорывах немецкими войсками наших оборонительных порядков, высоких потерях обороняющихся войск и беспорядочном отступлении разбитых частей.
Так что Минск, товарищ генерал, нашим войскам в любом случае придется оставить. Но вот сделать при этом так, чтобы немцы брали Минск долго и максимально кроваво, – это в наших силах. Материалы по организации уличных боев при обороне Минска, о потребных для этого силах и средствах я смогу подготовить и передать вам часа через три-четыре. Единственное, что можно и нужно сделать прямо сейчас – заранее, организованно и планомерно начать вывод из Минска населения, предприятий и производств, а также вывоз имущества и материальных ресурсов – все это во время уличных боев будет либо уничтожено полностью, либо достанется противнику.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: