Unknown - Варвар-воин 2 (СИ)

Макс посоветовал мне нанять хороших учителей по различным школам магии, и хотя у меня лично была лишь магия Тьмы, маги-полуорки смогли освоить прочие школы, поэтому на данный момент, моя армия обладала пусть и не очень сильным, но зато очень обширным арсеналом заклинаний.

На берегу моря, которое охватывало часть моего Сектора с юга, или по низу карты, обнаружилась деревня викингов, которую мы с Максом берегли как зеницу ока, устраивая еженедельные набеги на нее для тренировки вновь призванных, или еще недостаточно набравших опыта воинов.

Кстати, благодаря торговле с Вампиром, все большее количество моих воинов имело не рядовые, а артефактные доспехи и оружие. Естественно, что я старался выдавать уникальное обмундирование не молодняку, а опытным воинам.

Когда, исследуя очередные развалины на запад от Сектора, мы потревожили логово призраков, я решил из принципа попробовать уничтожить противника за счет одного лишь артефактного оружия своих ветеранов. Молодняк по команде отошел назад, а мы, с самыми опытными воинами-орками выступили вперед.

Как сказал потом Макс, “Вы их на салат нашинковали”. Потерь не было.

По соседству с моим сектором, нами были обнаружены два нейтральных Замка, которые и были захвачены. По мере расширения изученных территорий, доход все увеличивался, и я уже серьезно подумывал об увеличении численности своей армии.

Сделанный запрос в Корпорацию по поводу эльфиек и их нежелания беременеть от меня, привел к получению, потрясающего по своей глупости, ответа: а почему Вы считаете, они вообще должны от Вас беременеть? Впрочем, мне пообещали разобраться и дать более полный ответ.

С вечера я, как обычно, вызвал очередную орчиху. Аня и Елка уже пару раз мне намекали, что им надоело обучать крестьянок “однодневок”, и предлагали мне назначить кого-то из зеленокожих красавиц на постоянную должность третьей любимой жены. Моя орочья половинка все сильнее требовала согласиться с их доводами, но остатки меня-человека, все же настаивали на женщине из людей.

Зал совещаний Корпорации

- Уважаемые директора, как бы это глупо не звучало, но я вынужден вынести на всеобщее рассмотрение одну жалобу. Податель, сын известного всем нам главы медицинской корпорации, задал вопрос, почему ранее его виртуальные жены могли приносить ему сыновей, а теперь не могут.

- Старик совсем охренел, нам вот больше делать нечего, кроме как рассматривать жалобы рядовых пользователей, – шепнул один из слушателей своему соседу.

Впрочем, второй слушатель только недовольно дернул плечом, с восторженным видом внимая словам генерального.

Твою ж мать,

подумал завхоз.

Мой язык меня точно до добра не доведет. Кому я это сказал? Тому, кто совсем недавно выжил в кадровой чистке в кадровом же отделе? Получил несколько повышений заработной платы подряд и лично был введен в наш совет САМИМ?

- Мне бы было интересно выслушать ваши мнения на этот счет. Да и должен сказать, что жалобы прочих пользователей, так же надо рассмотреть. Количество Игроков у нас падает с каждым днем, и если мы не предпримем каких-либо шагов по популяризации “Земель”, то...

Новоиспеченный начальник отдела кадров заерзал на месте, то приподнимая руку, словно школьник, то опуская ее.

Нервно, он обратился к завхозу, не отрывая, впрочем, взгляда от говорившего.

- Простите, если это Вас не сильно затруднит, не могли бы Вы подсказать мне, как тут принято высказывать свое мнение?

- Да все Вы правильно делаете, – завхоз облегченно вздохнул. Похоже, что этот просто не услышал его крамольное высказывание. – просто поднимите руку, только делайте это не вызыва...

Поздно... услышав одобрение своей манере поведения, кадровик задрал руку над головой и начал махать ею, словно утопающий, просящий кинуть ему спасательный круг.

- О! Я вижу, у нашего молодого дарования уже есть идея? – радостно, но в тоже время, снисходительно, заметил генеральный директор. – Ну что же, прошу, изложите нам свою гениальную мысль.

Молодой человек немедленно стушевался и, как-то бочком, двинулся было идти в сторону генерального, но тот остановил кадровика властным жестом.

- Нет, что Вы, не утруждайтесь. Мы Вас и так хорошо все видим и слышим.

- Я... видите ли... имел наглость... проанализировать... расходы на оплату труда... и подметил вот какую странную особенность. – Чем дальше кадровик углублялся в дебри своего участка, тем смелее становилась его речь. – В Корпорации, по какой-то причине, используется исключительно труд постоянных работников. То есть, мы платим людям зарплату в независимости от того, была ли ими проделана какая-либо полезная работа или нет. Следовательно, расходы на фонд оплаты труда каждый месяц весьма значительны.

- Простите, это Вы к чему? Вы предлагаете платить нам заработную плату в зависимости от того, сколько решений принято нами на совете директоров? Так позвольте заметить, что директора потому и называются “директорами”, что только дают указания, директивы, КАК работать подчиненным. – возмутился один из сидевших за столом. – И если наши подчиненные не требуют дальнейших указаний, так значит, мы хорошо наладили их работу!

- Особенно, если учесть, что в Вашем подразделении таковых вообще нет, – вмешался генеральный. – я бы попросил всех помолчать!

- С Вашего позволения, если Вы позволите, я бы продолжил... – тихо проблеял кадровик.

- Да-да, конечно, не стесняйтесь, – постарался воодушевить его генеральный.

- Дело в том, что озвученная задача требует наличия в штате компетентных рабочих – программистов, которые могли бы оперативно решать подобные проблемы и задачи. Но содержать их на постоянной основе – не выгодно. Поэтому я взял на себя смелость, предложить Вашему вниманию следующий вариант.

Кадровик взял со стола свернутые в трубу бумаги и. то останавливаясь, то продолжая идти черепашьим шагом, словно ожидая в любой момент, что его завернут назад, двинулся к большой доске.

Беспрепятственно дойдя до своей цели, он развернул и повесил нарисованный от руки плакат, вызвавший у большинства сидевших брезгливые усмешки.

Впрочем, генеральный директор, по мере вчитывания в надписи и цифры, становился все более серьезным.

- Позвольте предложить Вам следующую схему. – начал кадровик. – Мы заключаем трудовой договор с одним или двумя сильными программистами, которые специализируются на написании скриптов. На протяжении определенного времени собираем заявки и жалобы от пользователей, после чего подаем пакет заданий этим работникам. Они оценивают объем работы, согласовывают с нами стоимость работ, делают работу, после чего мы перечисляем им деньги. Если заранее согласовывать объемы работ и стоимость, то получиться гораздо дешевле, чем содержать своих собственных программистов, но в тоже время, жалобы Игроков будут учитываться, что приведет к росту популярности “Земель” среди пользователей.