Сергей Симонов - Восхождение. Часть 2 [СИ]

Начавшийся в 1957 году подъём химической промышленности уже начал приносить первые плоды. За рубежом, в ГДР, в других соцстранах, а также в США и во Франции, при необходимости — через третьи страны, закупалось промышленное оборудование. Его исследовали, строили собственные аналоги. Один за другим поднимались химические заводы. Полиэтилен, оргстекло, целлулоид и фторопласт в стране уже выпускались достаточно широко. Теперь к ним добавились новые пластики и химические волокна. Основной акцент был сделан на полистирол, винипласт, полипропилен, полиэтилентерефталат (ПЭТФ). Из волокон химики сосредоточили усилия на скорейшей разработке технологий производства капрона, нейлона, лавсана, арамидного волокна и различных реактопластов, армированных этими волокнами.

Инициатором появления новых тканей стал Алексей Николаевич Косыгин. На очередное заседание Совета министров СССР он принёс и выложил на стол полдюжины… драных носков.

— Товарищи министры, я вот на что хочу обратить ваше внимание. Качество чулочно-носочной продукции, — Косыгин сунул руку в носок, и высунул пальцы сквозь многочисленные дырки. — Вот, специально лично поставил эксперимент — купил в обычном магазине самые простые носки. Носить их можно только неделю, даже если стирать, потом рвутся. (Источник http://www.chaskor.ru/article/zhizn_russkogo_inzhenera_v_1952-1960_godah_24501). Вы, товарищи, полагаете, что страна, где не умеют делать прочные носки, сможет построить коммунизм? Качество жизни начинается вот с таких вот мелочей. Николай Николаевич, сколько времени вам нужно, чтобы поправить положение?

Министр лёгкой промышленности Николай Николаевич Миротворцев, вновь назначенный в феврале 1957 года вместо Никиты Семёновича Рыжова попросил неделю на выяснение обстоятельств и выработку решений.

(АИ, в реальной истории 23 февраля 1957 Минлегпром был расформирован до 1962 г, когда был образован Госкомитет лёгкой промышленности. Н.Н. Миротворцев, министр лёгкой промышленности)

Через неделю Миротворцев доложил Косыгину план мероприятий. Алексей Николаевич план одобрил, тем более, что синтетическое волокно требовалось и для военной промышленности. Историю про Сергея Павловича Непобедимого, ПТУР «Малютка» и лавсановую нить вместо шёлка Косыгин читал в присланных документах, поэтому без колебаний подписал контракты на закупку на Западе требуемого оборудования.

(История про лавсановую нить http://www.biograph.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=846:nepobedimyisp&catid=14:airforces&Itemid=29)

Вначале были проведены эксперименты с вискозным волокном клинского и рязанского производства. Из клинского капрона с 1947 года уже изготавливались женские чулки. В начале 50-х годов завод им. К.Маркса в г. Ленинграде начал выпуск прядильных машин для формования нитей. На комбинате «Клинволокно» была проведена реконструкция производства, и к середине 50-х завод уже выпускал 8 тонн искусственного шелка (капрона) в сутки. (Источник http://www.unitape.ru/history/310/) Добавление в ткань капроновой нити позволило значительно увеличить её устойчивость к истиранию.

При поддержке Косыгина министр Миротворцев продавил через Госплан решение о расширении и модернизации капронового производства на комбинате «Клинволокно», обеспечив население качественными чулками и носками. (АИ, второй этап реконструкции в реальной истории был проведён только в 1963-65 гг, а третий этап был отложен до 1981 г. Там же)

Появление в продаже лавсановой и нейлоновой нити сразу дало положительный импульс производству одежды. Появились и полностью синтетические, непромокаемые ткани, и множество смешанных вариантов, с добавлением синтетической нити.

Самым сложным делом оказалось провести реформы в розничной торговле. Работа в торговле и системе распределения товаров предоставляла слишком много возможностей для злоупотреблений. Даже кристально честные люди, попадая туда, долго не выдерживали. А тут ещё надо было исхитриться парировать идеологический вызов Соединённых Штатов, с их супермаркетами, полными самых разных товаров. Хрущёв рассчитывал на внедрение автоматизации и безналичных расчётов. Но даже имеющийся прогресс электроники пока не позволял построить такую систему хотя бы для одного-двух крупнейших магазинов.

Задача представлялась почти непосильной. К её решению подошли с научной точки зрения. Никита Сергеевич собрал совещание, на которое пригласил министра торговли Дмитрия Васильевича Павлова, министра сельского хозяйства Мацкевича и секретаря ЦК по сельскому хозяйству Шелепина, председателя Госплана Байбакова, и председателя Госэкономкомиссии Сабурова, секретарей ЦК по идеологии Петра Николаевича Поспелова и Дмитрия Трофимовича Шепилова, а также людей, по долгу службы бывавших за границей и имеющих доступ к информации — министра иностранных дел Андрея Андреевича Громыко, и председателя КГБ Серова. Также Хрущёв пригласил на совещание Косыгина, которому предстояло контролировать реализацию намеченных мероприятий.

Никита Сергеевич объяснил ситуацию и поставил задачу кратко:

— Американцы привезут летом свою выставку. Надо сделать так, чтобы у наших покупателей от образцов американских магазинов не снесло крышу. Вы, товарищи, — обратился он к Громыко, Шепилову, и Серову, — расскажите всё, что знаете об американских магазинах. А вы, Дмитрий Васильич, Пётр Николаич, Алексей Николаич — слушайте и думайте.

Лучше всех, как оказалось, к совещанию подготовился Шепилов. Из своего портфеля он достал несколько рекламных проспектов, где были изображены витрины типичного американского супермаркета.

— Вот, смотрите, — мрачно произнёс Дмитрий Трофимович. — Если вы придумаете, как это парировать, я снимаю перед вами шляпу.

— Да ладно! — ответил Громыко. — Ну, что такое супермаркет? Большой магазин самообслуживания. Минимум персонала. Очень большой выбор товаров. Красиво оформленные витрины. Тележки для продуктов. Много касс на выходе. Всё. Ничего сверхъестественного.

— Мы за счёт подъёма сельского хозяйства и малых госпредприятий сумели за эти два-три года сделать главное — обеспечить население продуктами и товарами повседневной необходимости. (О снабжении, товарах и ценах в 1955-59 г РИ http://nstarikov.ru/blog/23233?PageSpeed=noscript Хотя есть подозрения, что положение приукрашено. В АИ ситуация, соответственно, лучше) Теперь наша задача — всего лишь правильно подать наши достижения.

— Построить магазины большой площади, с нашими новыми строительными технологиями — не проблема, — заметил Косыгин. — Проблема — в нашей системе распределения товаров. Все товары свозятся на оптовые базы, а оттуда распределяются по магазинам. Лучший ассортимент получает тот, кто больше «занёс» директору базы. Вот с чем бороться надо! А не думать, как товары покрасивее на витринах выложить.