Виктор Ким - Рождение чуда [СИ]

— На этих вышках можно поставить автоматические телефонные станции с ЭВМ, которые будут принимать вызовы от микроЭВМ с рацией, а каждой из этих раций присвоить телефонный номер, тогда проблема связи с ограниченным количеством людей исчезает.

— Да, очень интересно, даже теряюсь, с решения какого вопроса начать, нет, всё-таки начну с оптических волокон. По поводу технозоопарка, который ты, Ваня, хочешь посадить в каждого человека, ведь кроме сенсоров его можно снабдить и эффекторами, тогда перемещаясь, например, по кровеносным сосудам это микроустройство сможет чистить их, допустим, от склеротических бляшек. Но возникает и опасность, при перехвате управления над таким устройством оно может начать разрушать сосуды вместо их ремонта. Так что идея с эффекторами очень спорная.

— Витя, у меня есть некоторые просьбы.

— Излагай.

— Мне нужны: 1)микроскопы, оптический и электронный; 2)высокоточный манипулятор с микротомом, желательно, чтобы можно было работать с отдельной клеткой организма; 3)холодильник; 4)нагреватель; 5)лабораторная посуда; 6)кое-что ещё, полный список на экране рабочего места.

— Ну, у тебя, Ваня, и аппетиты, фактически ты хочешь иметь собственную небольшую исследовательскую лабораторию. В принципе я не возражаю, посмотрю, что можно сделать.

К 7 ноября 1975 года новый суперсовременный завод по выпуску мотоциклов начал выдавать продукцию. Последние три месяца перед пуском и один месяц после, Витя и трое его сокурсников практически не вылезали из цехов нового завода, зато практически всё получилось так, как и планировалось. Немного мешали некоторые строительные недоделки, но фатальных среди них не было. Отдельные проблемы оборудования Витя, используя выросшую на 25 % за счёт повышения общего уровня производительность, решал на ходу.

Ещё в 1974 году было установлено удалённое рабочее место в станкостроительном цехе, связанное с Ваней через телефонную линию. Хотя техноконструктор и разработал несколько вариантов нормально работающего оптоволоконного кабеля с диаметром сердцевины от единиц микрон до десятков микрон, но протянуть его от Москвы до Ижевска не было никакой возможности, и это ещё не принимая во внимание многие тонны массы такого кабеля в защитной оболочке, требуемые на это расстояние.

Тогда же и там же Витя столкнулся с новой для себя проблемой. На выходе из нового станкостроительного цеха он увидел рабочего, которому, во-первых, нечего было там делать, а, во-вторых, в кармане у него лежали металлические предметы, по форме кое на что похожие. Московский гость попросил его остановиться и показать содержимое кармана, на что работник завода сделал вид, что не слышит и собрался пройти мимо. Вите пришлось остановить его за руку и спросить: Зачем тебе эти резцы, они всё равно никуда не подойдут, кроме этих станков?

Сначала рабочий попытался выдернуть руку и, лишь убедившись, что из стальных тисков молодого парня сделать это невозможно, буркнул: В хозяйстве всё пригодится.

Вернув резцы на место, Витя рассказал о происшествии заместителю директора завода. Тот лишь вздохнул: Да, несуны это проблема, мы с ней конечно боремся, но к каждому рабочему надзирателя не поставишь, надо будет ужесточить контроль на входе и на выходе.

Сгоряча техноконструктор собрался сделать резцы неизвлекаемыми, а станки неразборными, но чуть успокоившись, осознал, что в этом случае для каждой замены износившихся деталей ему придётся сюда приезжать и решил предпринять не столь радикальные меры. В итоге установил рамки металлодетекторов на входе/выходе и видеокамеры на потолке, связанные с управляющей машиной цеха. Система работала вполне успешно, единственное, пришлось защитить глазки видеокамер прочной сеткой после попытки разбить глазок из рогатки. В будущем подобную систему безопасности пришлось ставить во многих других местах.

В конечном счёте, в Москву бригада из четырёх человек вернулась победителями. Пока Витя с тремя друзьями завершали заводскую эпопею, Анатолий Иванович с сотрудниками установили на чердаке и крыше одного из зданий института оборудование для реализации цифровой связи через мобильные телефоны, которых пока имелось 2 экземпляра для проверки работоспособности системы. Производить их лаборатория пока не могла, и оба были сделаны Витей лично. Эти телефоны имели десятизначные номера с расчётом на население всей планеты и работали на частоте 2000 МГц. К сожалению, с городской АТС связи пока не было, что сильно снижало ценность достижения. Отчитавшись за командировку, Витя забрал второй телефон, первый был у Анатолия Ивановича и с чувством выполненного долга отправился в недавно полученную квартиру.

Настало время выполнять обещание, опрометчиво данное пять лет назад Антонине Сергеевне Дедовой, учительнице Загорской школы-интерната для слепоглухонемых детей. Да, Ходжа Насреддин оказался гораздо умнее меня, подумал Витя, а именно вдвое, так как взялся обучить ишака говорить за 10 лет, но 5 лет назад этот срок казался страшно далёким, и вот он наступил. Последний раз он был в школе-интернате почти 2 года назад, отвёз туда десяток перчаток летучей мыши новой, меньшей по весу модели, в том числе две пары маленьких, на детскую руку.

Несмотря на начало декабря, температура воздуха была около нуля, и Витя решил ехать в Загорск на мотоцикле, своём ветеране ИЖе. Созвонился с директором школы и узнал, что Антонина Сергеевна находится на работе.

По приезду нашёл её в том же классе, что и в первый раз: Здравствуйте, Антонина Сергеевна, узнали меня?

— Здравствуйте, Виктор, конечно, узнала, не так уж давно вы у нас были, — она выжидательно посмотрела на Витю.

— Если вы не забыли, 5 лет назад я обещал вернуть вашим детям зрение, приехал, чтобы выполнить обещание.

— Вы хотите сказать, что можете сделать это прямо сейчас, а где ваше оборудование?

— Нет, сейчас мы с вами должны обсудить порядок действий и выбрать кандидатуру для первого возврата зрения, а, например, завтра можно подъехать с оборудованием. Я немного ознакомился с этим вопросом и понял, что после восстановления зрения требуется довольно длительный реабилитационный период, а некоторые из излечённых вообще не могут приспособиться к новому органу чувств. Впрочем, вы, наверняка разбираетесь в этом лучше меня и понимаете, какой сумасшедший дом здесь начнётся, если одновременно вылечить многих детей.

— Вы правы, в общем, история вопроса именно такова, как вы изложили. Предполагается, что часть мозга, предназначенная для обслуживания зрения, у людей, его лишённых, начинает обслуживать другие органы чувств и возврат к обслуживанию зрения либо затруднён, либо вообще невозможен. Но здесь есть два момента, во-первых, маленькие дети, мозг которых способен к значительному росту, во-вторых, как ни странно, могут помочь, точнее уже помогли ваши перчатки, которые дали детям понятие дистанции до объектов. Думаю, что начать надо действительно с кого-то одного.