Георг Айказуни - Начни действовать. Части 1 и 2
- Название:Начни действовать. Части 1 и 2
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Георг Айказуни - Начни действовать. Части 1 и 2 краткое содержание
Начни действовать. Части 1 и 2 - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Нужно с помощью нового финансирования организовать выпуск промышленных образцов вакуумных электропечей, литьевых и штамповочных станков под давлением и высокоточных станков по механической обработке. В постановлении определены базовые предприятия по их производству. Молодцы ребята из отделов станкостроения и промышленного оборудования, скоро закончат разработку всего намеченного промышленного оборудования. Нужно усилить технологический отдел, я представляю, какой визг поднимется на базовых предприятиях, после начала нашего сотрудничества.
С Румянцевым я не прогадал, он быстро наводит порядок среди неадекватных руководителей предприятий. Нужно организовать работу по проектированию нефтехимического комбината и определиться с его размещением. Нужно резко усилить исследования по нефтехимии, нефтедобыче и организовать геологоразведку в поволжском регионе. Хорошо, что удалось найти много подтверждений о наличии нефти в этом регионе. Жаль не могу указать конкретные месторождения, но думаю отыскать их можно. По самолетостроению нужно организовать производство разработанного истребителя, детали конструкции для двух опытных образцов придется изготовить на экспериментальном оборудовании.
Нужно усилить отделы станкостроения и промышленного оборудования новыми сотрудниками, нагрузка на них возрастает с каждым днем. Пока отстаем по разработке электротехнического оборудования для двигателей. Надо активировать исследования в этом направлении. Пришло время проведения круглых столов. Собранной информаций по электротехническому оборудованию для двигателей и самолетов достаточно, пора начинать глубокие исследовательские работы по созданию нового оборудования, модернизация существующего себя исчерпало. Необходимо организовать отделы авиационного приборостроения, радиооборудования, гидравлического оборудования, полноценные конструкторские отделы по проектированию авиадвигателей и самолетов. У меня осталось полгода, для реагирования на ожидаемый голод. Нужно придумать комбинацию, которая позволит мне действовать на внешних рынках — без импорта продовольствия нам не обойтись.
В кабинет Александра вошел Румянцев.
— Здравствуйте, Кирилл Алексеевич! Вы в курсе постановления СНК?
— Здравствуйте, Александр Владимирович, да — в курсе.
— Вы не против назначения моим заместителем по объединению, в конструкторские бюро заместителями назначим наших сотрудников на основании результатов аттестаций.
— Нет, не против, спасибо за доверие, а насчет Ваших заместителей по КБ — есть у нас толковые ребята, подберем.
— Планово-аналитический отдел в полном составе переходит в объединение и с его помощью Вам придется организовать работу двух КБ и Научно-исследовательских Центров.
— Как, я должен организовать, а Вы..?.
— Что — я… буду помогать при необходимости. Вы же и сейчас без меня вполне успешно организовываете работу КБ. По сути, нечего кардинально не изменилось, только добавилось финансирование и новая организационная структура. Костяк сотрудников у нас есть, а новых наберем из тех молодых ученых и лаборантов, кто принимал участие в рабочих группах. С их руководителями договоримся, разработки продолжим вести совместно с ними, только на более современном оборудовании, с большим финансированием и на нашей территории. А мне придется заниматься конструкторской работой, нужно разработать два новых двигателя, три новых самолета и заняться созданием двух пилотажных групп.
— Кое-что изменилось, Александр Владимирович, мера ответственности, раньше мы исследования вели в инициативном порядке, а сейчас они становятся официально утвержденными. Другая ответственность за их результаты.
— Какие проблемы, выполним мы эти исследования! У нас там будут совершенно другие стратегические цели: по нефтехимии — создание нефтехимического комбината; по металлургии — создание специализированного завода по производству высококачественных легированных сплавов; по станкостроению — создание завода по изготовлению высокоточных станков механической обработки и станков для производства литых и штампованных деталей; по электротехнике — создание завода по производству крупногабаритного электротехнического оборудования для вакуумных, индукционных, электродуговых печей, для тепло-химической, тепловой, индукционной, электролитической, каталитической и прочей обработки нефти, для дополнительной обработки металлов и деталей; Еще будем организовывать завод по производству электротехнического оборудования для авиадвигателей и самолетов.
— Вы как всегда в своем репертуаре, никто перед нами такие задачи не ставил.
— Вы хотите услышать мой ответ?
— Знаю, порой хочется остановить Вас и спросить, куда вы спишите.
— Вы даже не представляете, что такое чувство ненужности! Пока мы нужны и сможем отдать все, на что мы способны, мы — счастливы! Есть люди, которые получают удовольствие когда забирают, я из тех — кто отдает. Вы из той же породы… Если было по-другому, мы вряд ли сработались.
— А баланс нельзя найти?
— Я даже не хочу его искать!
— Хорошо Александр Владимирович, пойду думать, как со всем этим справляться.
— Долго не думайте, поручите планово-аналитическому отделу. Ребята там умные, сами все придумают. Порой мне кажется, лучшее, что мне удалось добиться, это создание нашего планово-аналитического отдела.
— Хорошо, пойду, перекину проблему с больной головы, на здоровую.
В течение января, Научно-исследовательское Объединение “Точное Машиностроение” начало свою полноценную работу. Сотрудники кадрового и планово-аналитического отделов отработали, на отлично. За этот период были разработаны и приняты на основании стратегических целей и сроков, определенных Александром, все виды планирования и новые штатные расписания. Завершился набор новых сотрудников с применением усовершенствованных методов тестирования и первоначального обучения. Успешно проходили стендовые испытания модернизированного двигателя, все обвяленные параметры были достигнуты. Продолжались ресурсные испытания, двигатель работал практический круглые сутки, остановки происходили только для замены масла и текущего обслуживания.
В течение этого месяца Александр совместно с сотрудниками объединения разрабатывали обращение в СНК с обоснованием отказа принятия утвержденного двигателя на вооружение, где указывались подтвержденные стендовыми испытаниями сравнительные параметры модернизированного двигателя: мощность — 600л.с./750 л.с.; вес — 350 кг/300 кг; ресурс — 200 ч./2000 ч.; Достигнуто снижение расхода топлива на 25 % на 1 л.с. ч… Новинками в двигателе были: применение новых материалов, 4 клапанный цилиндр с новой головкой цилиндра, замена карбюратора на инжектор, трехскоростной центробежный нагнетатель, новые магнето, свечи, генератор прямого тока и добавление электростартера.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: