Георг Айказуни - Начни действовать. Части 1 и 2

Следующая группа: электрические изолированные провода. Мы наладили производство медных и алюминиевых проводов. При необходимости можно изготавливать одно или многожильные провода в легкой защитной оболочке. Для изоляции и оболочки, используется новый материал — поливинилхлорид. Этот материал отличается химической стойкостью к щелочам, минеральным маслам, многим кислотам и растворителям. Главное его преимущество, имеет высокую теплостойкость, до +65 C, и не горит на воздухе.

В ассортименте представлены электрические провода с площадью поперечного сечения от 0,5 до 35 квадратных миллиметров. Ни у одного производителя за границей не имеется столь широкий ассортимент изолированных проводов. Наше преимущество по этой группе настолько преобладающее, что на близлежащее будущее мы сможем завоевать основные рынки и, думаю, изолированные провода займут лидирующую позицию в наших экспортных поставках.

Мы уделяем особое внимание оснащению нашего кабельного завода высокопроизводительным оборудованием, которое разрабатывается станкостроительным управлением совместно с нашим научно-исследовательским объединением. Опытные экземпляры уже прошли все испытательные циклы, внесены необходимые изменения. Первые экземпляры уже изготовлены, на них мы и наладили производство изолированных проводов. На базе кабельного завода мы начали формирование производственного объединения кабельной продукции. В течение года постараемся наладить крупномасштабное массовое производство изолированных проводов и силовых кабелей. Мы уверены в огромном спросе на продукцию этой группы, не только на внешних рынках, но и внутри страны. СНК готово забрать все, что мы сейчас производим по нашей себестоимости. Но имеются серьезные проблемы с поставкой меди и алюминия. Уже сейчас мы ощущаем большую нехватку, по этим металлам.

— Передайте СНК, что мы готовы осуществить поставки взамен на обеспечения медью. Алюминий мы и так выбираем практический полностью. Для экспортных поставок изолированных электропроводов и силовых кабелей будем использовать импортное сырье, пока не наладим собственную добычу и переработку. Себестоимость не надо считать усредненной. Для внутренних поставок считайте, исходя из стоимости поставленного нам СНК сырья, оно намного дешевле импортного. Ускоряйте формирование производственного объединения! Эта задача имеет приоритет высшей степени.

Строительному управлению первоочередная задача — подключить дополнительные строительные силы и ускорить строительство новых заводов этого объединения.

Станкостроительному управлению наладить в ускоренном режиме производство станков и оборудования для этих заводов. За счет доходов от продаж кабельной продукции усилить закупки строительной техники крупнотоннажных грузовиков, оборудования для производства строительных материалов. Если есть необходимость, то организуйте закупку импортного оборудования для станкостроительного управления.

Своими распоряжениями я продемонстрировал всем вам, как важно правильно выбрать основные приоритеты и принимать комплексные решения для решения приоритетной задачи. Как создавать условия для решения остальных задач.

Прорывных направлений у нас на данном этапе три: изолированные провода, женские колготки и чулки из искусственных волокон, пластиковые пакеты с цветными фотографиями. Эти товары будут продаваться в любых количествах без особенных усилий с нашей стороны. Концентрация наших основных ресурсов по этим направлениям позволит в короткие сроки наладить их массовое производство и реализацию.

Заложенная наценка к себестоимости доходит до 400 процентов. На заработанные средства мы сможем ускорить организацию производства других товаров. У вас возникли проблемы, поскольку вы старались равномерно решать все поставленные задачи, что в корне ошибочно.

На очереди мы имеем несколько прорывных направлений: высококачественные горюче-смазочные материалы, армированные шины, искусственные волокна и нити. Отметим, что эти направления требуют запуск первых линий нефтехимического и химического комбинатов. С обеспечением сырья для них мы пока не способны справиться!

Основные мощности станкостроительного управления должны быть брошены на производство среднеразмерных химических реакторов и другого оборудования с целью обеспечения производства сырья для наших трех прорывных направлений. Обратитесь к СНК с запросом о временной аренде производственных помещений в Москве и об увеличении нам поставок Бакинской нефти и продуктов химии.

— Я же говорю, что Вас не хватает! Проблема не в том, что мы не способны определять приоритеты и сконцентрировать основные усилия на их решении! Дело в том, что Вы, не задумываясь, ставите встречные условия СНК, умеете доказывать необходимость увеличения поставок необходимой нам продукции на условиях будущего возмещения готовыми изделиями, в которых страна остро нуждается. А если до некоторых не доходит, Вы, не задумываясь, обращаетесь к высшему руководству страны и добиваетесь своего.

— Петр Александрович! Нет никакой особой проблемы общаться с СНК и с руководством страны, если воспринимать их, как наших партнеров. И такое отношение никак не влияет на мое восприятие их авторитета! Я вполне уважительно общаюсь с ними: не требую и не прошу — предлагаю и аргументирую свою позицию. Они спокойно воспринимают такое сотрудничество, поскольку мы все решаем задачи, приносящие пользу нашей стране.

— Насчет их спокойного восприятия я бы не был так уверен. По крайней мере, в СНК, лично с Вами мало кто желает общаться! После каждого общения им приходится долго искать ответ на вопрос — как этому молодому человеку удалось в очередной раз их уговорить. В результате им приходится менять свои планы, ломать налаженную систему.

В главном управлении принято менять планы, не успев их утвердить. Такой подход к работе, сильно обременяет дополнительными, весьма не малыми нагрузками. Только закаленные в трудовых сражениях сотрудники главного управления способны спокойно воспринимать Ваши методы организации работ.

— Поскольку без тесного взаимодействия с СНК, нам не обойтись, придется постепенно вырабатывать у них привычку общаться с главным управлением, и решать задачи. Продолжайте, пожалуйста, Дмитрий Иванович.

— Последняя группа товаров, это светильники различного назначения: потолочные; настенные; настольные; напольные. Новые материалы из стеклопластика, пластика, шлифованного анодированного алюминия и других металлов, позволили нашим дизайнерам и конструкторам, разработать красивые и удобные светильники, различного назначения. Наши дизайнеры, производимый ассортимент, с гордостью называют коллекцией. Эту точку зрения активно поддерживают большинство женщин, работающих не только в нашем управлении. На заводе, где производятся светильники, можно спокойно продавать билеты. Женский персонал, после работы, целыми стайками посещает специально организованный выставочный зал.