Михаил Ланцов - Маршал Советского Союза. Глубокая операция «попаданца»

– И когда, по вашему мнению, должен произойти этот бунт?

– Сложно сказать. Летом. Июль. Может быть август. Я не посвящен в подобные тонкости.

– Почему вы уверены в том, что Великобритания с Францией его поддержат?

– Я не уверен в этом, а предполагаю, ибо именно так и складывается международная обстановка. Лондон очень недоволен существованием Советского Союза и стремится, в своей традиционной манере, найти того, кто нас уничтожит. На эту роль прекрасно подходит Германия. Мощный национальный и социальный подъем. Реваншизм.

Обида на весь остальной мир за Версаль. Европа очень быстро закипает. Хорошо, если у нас есть пять-шесть лет. За этот незначительный срок подготовить командный состав РККА с нуля просто не реально.

– Почему же с нуля? – Возмутился Каганович.

– Давайте говорить начистоту?

– Я только этого от вас и жду.

– Практически все герои Гражданской войны, что в настоящий момент командуют бригадами, дивизиями и корпусами, являются яркими примерами должностного несоответствия. Решись мы на объективную переаттестацию, без оглядки на заслуги и партийную совесть, и их всех придется серьезно понижать в звании, ибо им банально не хватает знаний, умений и навыков для полноценного управления вверенными войсками. Войсками. У нас не так и редки комбриги и комдивы, которые по уровню своего мышления никуда не ушли от унтер-офицеров царских времен.

Только звание сменили и должность. Не говоря уже о младшем командном составе из числа молодежи, который совершенно отвратительно обучен. Поэтому, я убежден в том, что нам нужно опираться не только и не столько на идеологически верные лозунги, но под любыми предлогами начать заниматься серьезной подготовкой к большой войне, которая не станет простой, быстрой. И вряд ли пройдет по сценарию "малой кровью на чужой территории". Так что, чтобы вывести из-под удара вражеской авиации, а то и захвата, наши промышленные объекты, их нужно перевозить на Урал, в Сибирь, в Северный Казахстан. Возможно даже на Дальний Восток. Не все, конечно, а только те, что находятся в стратегической близости к западной границе. Причем, переселять вместе с ними рабочих и семьи. Заодно, это позволит потихоньку произвести модернизацию производственных мощностей, временно выводя их из производственного цикла. Вы ведь не хуже меня знаете, какой бардак сейчас творится на заводах в этом плане. А представьте, какой ужас начнется, когда заводы начнут бомбить и их придется вывозить в Сибирь экстренно, попутно уничтожая немалую долю оборудования, просто потому, что погрузить в эшелоны получается только половину.

– Предложенная вами схема очень серьезно затруднит снабжение армии всем необходимым, например, снизит объем выпуска тех же танков.

– Снабжение сейчас. Зато позволит модернизировать предприятия за счет закупаемых в той же Германии станков и вывести их в безопасное место, позволяющее им работать даже в том случае, если наши войска будут вынуждены серьезно отступить.

Это запас прочности Советского Союза. И лучше его подготовить заранее, разворачивая вдумчиво и в спокойной обстановке, а не в авральном режиме.

– Модернизация… – Задумчиво произнес Каганович. – Это вы хорошо задумали, но как нам ее произвести? Своих станкостроительных мощностей у нас остро не хватает, а объема поставок из Германии явно недостаточно для осуществления предложенных вами задач.

– Почему недостаточно? – Удивленно спросил Тухачевский. – Нам ведь нужно модернизировать не всю промышленность, а только стратегически важное военное производство, да и то, не все, а только его часть, которую мы будем перебрасывать в удаленные регионы из мест, опасно близких к западной границе. Ну и станкостроительные предприятия, но их, я думаю, можно вполне отнести к стратегическим военным объектам. То есть, не распылять станки по разным объектам, а наносить, так сказать, концентрированные удары по плохому оснащению…

Разговор был резкий, долгий и непростой. Так что, когда спустя три часа, Каганович вышел от Тухачевского, выглядел он глубоко задумчивым и погруженным в себя. Не лучше выглядели и сотрудник НКВД, производивший запись беседы на телеграфон. Он ведь все слышал и прекрасно понимал.?

17 марта 1936 года. Московская область. Село Волынское. Ближняя дача.

"Два часа ночи" – отметил про себя Сталин, подняв глаза на циферблат массивных часов. В кабинете было тихо и как-то пустынно, несмотря на присутствие Кагановича, Молотова и лейтенант госбезопасности, управляющего аудиоаппаратурой.

– Любопытный разговор у вас получился, товарищ Каганович, – неспешно, буквально взвешивая каждое слово, произнес Сталин. – Очень любопытный.

– Его дворянскую сущность не искоренить, – недовольно пробурчал Молотов.

– Причем тут дворянская сущность? – Спокойно спросил Сталин, кивнул лейтенант госбезопасности, дабы тот вышел из комнаты. Обесточив аппарат, сотрудник ГУГБ НКВД бесшумно вышел, аккуратно прикрыв за собой дверь.

– Ну как же? Рабочие с крестьянами его, видите ли, не устраивают на руководящих постах. Герои Гражданской войны у него некомпетентные и неответственные товарищи.

– А вы не думали, что он просто сетовал на то, что рабочие и крестьяне, занимающие высокие посты, не образованы, но других нам брать неоткуда и нужно работать с теми, что есть? Или вы считаете, что нам всем не нужно учиться? Что мы уже все знаем, все умеем и нам море по колено?

– Товарищ Сталин, я не это имел в виду… – осекся Вячеслав Михайлович.

– А что вы имели в виду, товарищ Молотов?

– Тухачевский презрительно отозвался о героях Гражданской войны, назвав их некомпетентными специалистами, указав на то, что их звания и положение незаслуженно завышены…

– Вот как?! – Вскинул брови Сталин. – Хорошо, давайте разберемся по порядку. Не будем говорить про армию. Давайте взглянем на деятельность СНК. Вот скажите нам, какой брак продукции у нас на предприятиях допускает Наркомат тяжелой промышленности? – Молотов сник. – И почему?

– Так ведь оборудование устарело и слишком пестрое. Из-за этого два завода могут выпускать одинаковую продукцию по разным технологиям. Ведь ее нужно подгонять под наличное оборудование. Это создает огромное количество трудностей. Кроме того, у рабочих очень низкая квалификация в основной массе.

– И это объясняет регулярный срыв планов? Директора заводов что, не понимают, какие у них технические возможности? Зачем они рапортуют о том, что их предприятия в состоянии изготовить то, что выше их сил? Почему они врут? Или может быть, банально не могут оценить ситуацию? Не хватает квалификации? Знаний?

– Кто же предусмотрит все непредвиденные обстоятельства? – Развел руками Молотов.