Александр Афанасьев - Сожженные мосты Часть 3

***** Это в Антарктике

****** это и в самом деле так, если в жару пить холодное – будет только хуже

******* сахиб – господин

******** изображения – так специалисты по разведке называют спутниковые снимки. Употребив это выражение, князь Воронцов показал собеседнику что он, как говорится, в теме.

18 июня 2002 года

Персия, Тегеран

Здание Министерства обороны

Здание министерства обороны, разросшееся от своего первоначального проекта больше чем вдвое, располагалось на Дабестан-стрит в районе Аббад-абад, совсем рядом с "Зеленой зоной" – но не входя в нее. Тем не менее – этот район можно было бы назвать "зеленой зоной" с гораздо большим правом, чем тот район где жили мы: Аббас-абад был самым зеленым местом Тегерана. Два крупных парка – при том, что в остальном городе подобных мест почти совсем не осталось из-за плотной застройки и дороговизны земли.

Аппарат ГВС – главного военного советника – занимал тут целое крыло здания, по моему мнению, штат был раздут раза в два. Типичная проблема нашего военного министерства (название "министерство обороны" на заграничный манер как-то не приживалось) – с давних времен за службу на Востоке платят полтора оклада, и выслуга так же идет – два дня за три. Вот и раздувают штаты всеми возможными способами, а министр вынужден указом ограничивать срок службы нижних и средних чинов здесь двумя годами. Потому что слишком много желающих. И от этой текучки кадров – тоже не следует ждать ничего хорошего.

Но это не мои проблемы. Собственно говоря, я вообще не собирался соваться к ГВС, нечего мне здесь было делать – но сейчас возник вопрос, который можно было прояснить только здесь.

На дверях стояли местные – почему то разодетые как павлины и с церемониальными карабинами начала века. Штыки хромированные, длинные – красиво… Вот только этими штыками польза от подобного "оружия" и исчерпывается.

Настоящая охрана была внутри – несколько волкодавов, с рациями, в легких бронежилетах под пиджаками (почему то они были в гражданском) и с оружием, выпирающим из-под этих пиджаков слева. Судя по габаритам – даже не пистолеты а короткоствольные автоматы.

Пройти мне дали всего два шага – один из волкодавов выделил незнакомого человека и сразу оказался рядом со мной.

– Сударь, здесь ограниченный допуск. Попрошу представиться. Вы приглашены?

По крайней мере – вежливый. Видимо, учат здесь – как следует.

– Нет, я без приглашения. Извольте доложить наверх о моем прибытии.

– Как вас представить, сударь?

– Посол его Величества в Персии, контр-адмирал флота, князь Воронцов.

Представление произвело впечатление – но в само здание меня не пустили, с должной вежливостью препроводили в комнату для ожидания. Она была пустой, хорошо обставленной – видимо предназначалась для важных гостей. Кожаные диваны, столик, растения в кадках – настоящие, а не пластиковые как часто бывает в последнее время. Работал кондиционер – а большего при такой жаре и не требовалось. С наслаждением я ощутил, как пропитавшаяся за время поездки потом сорочка отстает от тела. При такой жаре сорочки надо менять, по меньшей мере, десять раз в день – и все равно не поможет. Жара убийственная – в прямом смысле этого слова.

Сопровождающий спустился минут через двадцать, заставив меня начать раздражаться. Внешний вид его тоже вызывал раздражение – типичная "кабинетная крыса", только начинающая. На вид меньше двадцати пяти, а веса лишнего – килограммов тридцать уже нажил. На полосу бы препятствий его – да прогнать пару раз да по такой жаре – месяц так, и лишних килограммов как не бывало. Но нет, такие – покупают препараты различные от ожирения, на диеты садятся… Как женщины, прости господи.

– Князь Воронцов? – спросил он, отдыхиваясь после бега по лестнице и осматриваясь так, как будто в комнате спрятался кто-то еще.

– Собственной персоной, поручик. Кстати, если вы забыли правила этикета, то я напомню – ваше превосходительство.

– Так точно ваше превосходительство – послушно повторил поручик с лишним весом, тщетно пытающийся привести в порядок свое дыхание – генерал от артиллерии Скворец изволят ожидать вас в своем кабинете.

– Изволят ожидать… Тогда не будем заставлять генерала ждать слишком долго…

В аппарате ГВС, как и в любой плохо построенной организации – куча народа. В коридорах, все спешат, с умным видом, переговариваются. Вся эта картина вызывала у меня только один законный вопрос: если столько народа сидит в аппарате, то сколько же находятся в войсках. Советник должен быть в войсках, он должен постоянно контролировать и направлять процесс боевой подготовки личного состава, лично работать над повышением квалификации командного состава части. Он должен лично вникать во все – чем кормят личный состав, почему не проведены положенные стрельбы, полностью ли выполнены регламентные работы по обслуживанию техники в парковый день. Не пустили ли налево солярку и продукты для котлового довольствия. Проходит очень, очень много времени, прежде чем местные военные начинают понимать что к чему начинают понимать, что парковый день например – это не нежданно свалившийся дополнительный выходной, а день самой тяжелой работы, что сложная техника нуждается в регулярном осмотре и замене важнейших узлов и деталей, причем не тогда когда они сломаются – а тогда, когда это предписывает руководство по эксплуатации. А если часть получает новую технику, вместе с ней руководство по эксплуатации, которое механики повертят-повертят в руках, да и отнесут в сортир на бумагу – хорошего ждать не стоит. Ей Богу вернусь – обращу внимание Николая на то, что здесь происходит. Надо закрывать эту синекуру…

Поднялись по лестнице на пятый этаж, потому что лифт был переполнен. Здесь было намного тише, люди по коридорам не толпились, а промежутки между дверьми в стене были раза в два больше, чем на предыдущих этажах. Из-за одной из дверей, несмотря на звукоизоляцию, доносился негромкий, но отчетливый трехэтажный мат.

Провожатый толкнул одну из дверей, мы зашли в присутствие. Довольно большая комната, заполненная людьми, в форме и с папками, причем большей частью – персами, а не русскими. Что здесь делали персы – непонятно, и какого черта они докладывали сюда, а не по подчиненности – тоже непонятно. Вероятно тут имела место еще одна типичная ошибка советников – советник должен научить подсоветного что и как делать, а не делать все за него сам. На Востоке если видят, что ты готов взвалить работу на себя – на тебя ее свалят, причем с удовольствием, а сами будут бездельничать. Таков Восток – если ты подставляешь спину – будь уверен в том, что на нее усядутся семеро.