Аристарх Нилин - Потерявшийся во времени

— Совещание 22.02.05 по вопросу — «Разработка плана мероприятий подрывной деятельности на территории стран противника с использованием новейших средств космического базирования». Далее шел список приглашенных на совещание и перечень основных вопросов, которые необходимо было решить на нем. Я стал внимательно просматривать список, словно пытался найти в нем ответ на вопрос, который все время вертелся у меня в голове, но я никак не мог понять, что именно меня волновало. Я протянул руку и выключил настольную лампу, словно хотел воспользоваться темнотой и что-то вспомнить. Темнота окружила меня, и в этот момент вдруг понял, что меня мучило, эти несколько минут. Я никак не мог сосредоточиться и вспомнить конкретно где, о каком совещании идет речь и вообще, что я здесь делаю. И как только обозначился сам вопрос, все встало вдруг на свои места. Картина прояснилась, и я ясно представил себе все происходящее…

— Итак, — подумал я, — значит, время опять сделало неумолимый скачок и перебросило меня на двадцать с лишним лет вперед. В третий раз я оказался в одном и том же времени. Я вышел из-за стола, подошел к окну, отдернул штору. Прямо передо мной лежал огромный город, такой знакомый мне с детства и одновременно такой неузнаваемый, обезображенный шрамами тех трагических событий, которые произошли за эти годы. Постояв немного у окна, я задернул шторы и, возвратившись снова сел за стол. Достав бутылку коньяка, налил рюмку и, не смакуя, как это положено для столь изысканного напитка, залпом выпил, почувствовав, как обжигающий напиток ручейком стал растекаться по всему организму. Пройдет несколько минут, и алкоголь попадет в кровеносные сосуды и донесет его действие до мозга. Станет легко и хорошо. Если добавить немного еще, то можно совсем забыть ту боль и бессилие, которая сидит во мне и пожирает с каждым днем все сильнее. Достав из ящика зеркало, я посмотрел на свое отражение. Одутловатое лицо, седеющие волосы, мешки под глазами. Положив на место, с чувством досады, захлопнул ящик и, прикрыв лицо ладонями, окунулся воспоминаниями в прошедшие годы.

Итак, год после переворота. Я в должности начальника аналитического отдела. Основной задачей его было систематизировать поступающие с мест сводки о состоянии дел, которые имели место в результате проводимых реорганизационных и перестроечных процессов, и масса других сведений, включая настроение людей в регионах, которое выяснялось на основе так называемых социологических опросов. Штат сотрудников отдела был небольшой, всего пятнадцать человек. Однако по мере увеличения роста задач, которые ставились перед отделом, росло и количество сотрудников. Через год отдел разросся до пятидесяти человек. Именно тогда мы снова стали работать вместе. Ольга стала моим помощником и правой рукой.

Сам процесс перестройки набирал обороты. Основным направлением, было поднятие уровня производительности на производстве и увеличение выпуска более качественной продукции. Однако сделать это было не так легко и к концу второго года, началась пробуксовка именно в этом направлении. Наметились и основные тенденции во внешней политике, а именно, усиление противостояния между нами и США. С одной стороны, мы стремились всеми силами уменьшить с американцами и НАТО напряженность, а с другой, недоверие и подозрительность с обеих сторон росло. Учитывая, что мы знали некоторые особенности американских разработок системы «звездных войн», которую они начали активно продвигать, в качестве одного из аргументов внешней политики, мы заняли принципиально иную позицию, и не пошли на поводу у американцев, бросив все силы на какие либо ответные меры. Наоборот, в свете тех мероприятий, которые были намечены в самом начале, началась разработка принципиально новых образцов вооружения, а также были запущены в производство практически одновременно два авианосца. При этом американцев всеми силами потчевали легендой, что мы увеличиваем мощь за счет увеличения ракетно-космического потенциала, тратя на это огромные бюджетные средства.

Понимая, что сделать решительный прорыв в части выпуска продукции мирового уровня, особенно в области радиоэлектроники, и бытовой техники самостоятельно не удастся, началось привлечение для этого иностранных фирм. Именно в этот период были заключены десятки контрактов на строительство заводов по выпуску техники бытового назначения на условиях быстрого развертывания в течение двух-трех лет производств, которые работали не просто по принципу отверточной технологии, а наоборот, собирали продукцию из деталей и узлов, сделанных из отечественного сырья и непосредственно в стране, что позволяло уйти от зависимости в поставке комплектующих от стран-экспортеров. Вначале это было встречено иностранными компаниями более чем осторожно, однако, осознав, что они могут не успеть и рынок будет захвачен фирмами конкурентами, предложения пошли один за другим. Наибольший интерес вызвали предложения японских фирм, которые предлагали наиболее передовые технологии и модели. Впрочем, по некоторым позициям, были заключены контракты и с европейскими странами. Америка смотрела на все это скрипя зубами и на весь мир заявляла, что, помогая нам в запуске новейших холодильников или пылесос, мы подрываем устои капитализма и роем себе яму. Однако деньги решали все. Поэтому инвестиции шли в страну полным ходом, а вместе с ними рост потребительского рынка.

Все это вызывало необходимость ускорения перестройки промышленности на новую, рыночную экономику. Это было ясно как день, но как это осуществить, оказалось не таким простым делом. Просто закрыть нерентабельные предприятия, было невозможно. Это влекло за собой высвобождение рабочих рук, которые необходимо было трудоустроить. Мы прекрасно понимали, что наличие безработицы не только не допустимо, но и опасно, так как может спровоцировать волнения и в конечном итоге привести к возникновению оппозиции, которая на волне недовольств неизбежно возникнет в её недрах. Именно поэтому отдел непрерывно занимался сбором информации о настроениях среди самых разных слоев населения и давал большую пищу для размышлений и принятия оперативных действий.

В середине восемьдесят второго, когда первые предприятия начали давать продукцию мирового уровня, и она хлынула на голодный рынок страны, появилась возможность начать новый шаг в перестроечном процесс, введение элементов частного предпринимательства в самом первичном его виде. Согласна указа, в стране началась компания по развитию индивидуального предпринимательства, в основном это касалось сферы услуг. Фактически были легализированы мелкие кустарные мастерские по ремонту часов, обуви, пошиву одежды. Начали создаваться мастерские по ремонту автомобилей и бытовой техники, вышли из подполья ювелиры, надомники по пошиву одежды, зубные врачи и многие другие, занимающиеся этим бизнесом давно и негласно. Десятки, а то и сотни тысяч людей используя простейший механизм покупки лицензии, могли начать собственное дело. Основным ограничением, которое было установлено государством, это то, что в качестве привлеченных рабочих можно было использовать не более пяти человек. Проверка и нарушение в этой части влекла за собой уголовную ответственность, лишение имущественных прав и автоматическое помещение пожизненно в черный список, то есть не возможность в будущем заниматься подобной деятельностью. Столь жесткие санкции позволили сразу отбить желание к правовым нарушениям. Однако, несмотря на такие жесткие ограничения, это было воспринято, как шаг, в котором народ нуждался и потому воспринят с одобрением. Фактически мы шли тем же путем, по которому двигались наши соседи в Китае.