Павел Дмитриев - Разбег Пандоры

Тем не менее, точка безубыточности была успешно пройдена еще до исчерпания первоначального "капитала", прибыль была хоть невелика, но стабильна. Вот только впереди маячил тупик. В условиях дикого капитализма все замыкалось физически на мне. Работа с партнерами под честное слово, полное отсутствие документов. Риски, может на первый взгляд не смертельные, но несколько раз реально могло повернуться по всякому. Ко всему этому отчаянная обналичка и неадекватная бухгалтерия открытого на чужой паспорт ООО. Впрочем, так было везде – даже арендную плату заменяли странные платежи, маскирующие тривиальные взятки горадминистрации. Среди всего этого безобразия крутился водоворот черного нала, воронкой вытягивающий деньги с прилавка в сторону отчаянных московских контрабандистов вроде печально знаменитых "Рогов и Копыт".

В результате недолгих размышлений я принял, как показало будущее, совершенно правильное решение. Магазин продал, налег на учебу, и начал с нуля строить "белого и красивого" системного интегратора. А бывший мой магазин какие-то лихие ребята сожгли через полгода.

Так вот, подобную моему магазину схему работы невозможно масштабировать и расширять совсем как сегодняшнюю параноидально-коммунистическую секретность. Стоит мне не успеть проконтролировать какой-то бизнес-процесс собственными глазами, он мгновенно заканчивался исчезновением денег и прочих материальных ценностей. Причем очень сложно разобраться, куда что делось на самом деле, и кто в этом виноват. Всего отличия – в России нулевых «скорее всего своровали», а в СССР 60-х «наверняка прое… потеряли или забыли».

Вот только как мне «выйти из тени» в Советском Союзе? Разве что как можно быстрее дотянуть микроэлектронику хотя бы до уровня конца 80-х, спокойно отдать специалистам всю провалившуюся вместе со мной в прошлое технику, а самому сосредоточиться на Internet и открывающимися с его появлением возможностях. Facebook запустить к примеру, Google, или Twitter на худой конец. Из этого вывод – как можно более интенсивно эксплуатировать выданный в «кормление» трудовой ресурс, сиречь сотрудников НИИ «Интел». Благо, добрый царь не поскупился, и ставок у нас куда больше необходимого для творческого освоения особо секретных железок 21-го века.

Так вот, подобную моему первому бизнесу схему работы невозможно масштабировать и расширять совсем как сегодняшнюю параноидально-коммунистическую секретность. Стоит мне не успеть проконтролировать какой-то бизнес-процесс собственными глазами, он мгновенно заканчивался исчезновением денег и прочих материальных ценностей. Причем очень сложно разобраться, куда что делось на самом деле, и главное, кто виноват в процессе диссипации. Всего отличия – в России нулевых "скорее всего своровали", а в СССР 60-х "наверняка прое… потеряли или забыли".

Вот только как мне "выйти из тени" в Советском Союзе? Для семейного и повязанного по рукам и ногам директора НИИ есть только один способ. Как можно быстрее дотянуть микроэлектронику хотя бы до уровня конца 80-х, спокойно отдать специалистам всю провалившуюся в прошлое технику, а самому сосредоточиться на Internet и открывающимися с его появлением возможностях. Facebook запустить к примеру, Google, или Twitter на худой конец. Главное не забывать, что обезьяну превратил в человека не труд, а эксплуатация ближних родственников и дальних соседей. Применительно к моей ситуации – как можно интенсивнее загружать НИОКР [313] Научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы. выданный в "кормление" трудовой ресурс, сиречь сотрудников НИИ "Интел". Благо, добрый царь не поскупился, и ставок у нас куда больше необходимого для творческого освоения особо секретных железок 21-го века.

Однако для этого предстояло решить самую нетривиальную задачу современности. А именно – обучение и воспитание трудового коллектива. Специалисты в НИИ "Интел" попали, мягко говоря, молодые и не слишком опытные. Вернее, как раз таких, не испорченных советской системой людей я старался подбирать на работу. Между тем даже в нулевых годах моей истории процесс вправления мозгов жалкому продавцу компьютеров занимал не менее двух-трех месяцев. И то, порой становилось страшно слушать ту ахинею, которую подобный junior manager нес покупателям. Но это еще цветочки, ягодки начались в системной интеграции. Первые полгода "свежий" инженер приносил мне чистый и немалый убыток. Более того, пришлось организовать курс специальных лекций, в течении которого по три часа в неделю я и заместитель вдалбливали в головы сотрудников знания и навыки. Причем вполне по взрослому, с конспектами, настоящими экзаменами и отчислением, в смысле, увольнением туповатых халявщиков.

Несмотря на то, что руки чесались самому сесть за разработку "моника и клавы", я ограничился постановкой весьма общей задачи, да еще строго запретил Федору консультировать наш научный отдел. Тем более он совсем недавно умудрился попасть в серьезный по советским меркам переплет, поэтому фактически "ушел а подполье".

Виноват был, как это ни странно, лысый дядька Хайнлайн, который Роберт Энсович. Моя ошибка, поддался на просьбы ценного специалиста, испросил разрешения "на прочтение в узких кругах" у курировавшей книги будущего Антонины Валерьевны Семичастной "какой-нибудь фантастики". И совершенно неожиданно его получил, с условием – "не менее десяти, а лучше двадцати лет от 1966 года и без указания авторства". Видимо, очень уж им с мужем было интересно, как подействует буржуазная литература на обычного молодого инженера. Так что получил Федор под роспись "без права выноса с территории НИИ" распечатки "Уплыть за закат" и "Кота, проходящего сквозь стены".

Позднее творчество [314] К "позднему" творчеству Р.Хайнлайна относят – "Фрайди" (1982), "Число Зверя" (1980), "Иов, или осмеяние справедливости" (1984), "Кот, проходящий сквозь стены" (1985), "Уплыть за закат" (1987). автора убойного "Звездного десанта" подействовало на неокрепшую психику советского специалиста самым что ни на есть разлагающим образом. Только я понадеялся, что у него все хорошо сладилось с моей бывшей секретаршей, как они разругались в хлам, и начальник отдела технического обеспечения на этой почве пустился во все тяжкие.

В общем, пришел как-то вечерком замначальника ВЦ ТЭЦ проверить работу сотрудников. И застал… Федора с двумя девушками-операторами одновременно. Причем молодые люди консервативно и пристойно, практически не снимая одежды, предавались радостям любви на кресле прямо у "морды" БЭСМ-4. И все бы у них сладилось по-тихому, да на свою беду одна из ритмично двигающихся фигур оказалась объектом неразделенной страсти пришедшего товарища. С криком "чтож ты с. ка делаешь" он кинулся на рычащего в экстазе обидчика.