Алексей Вязовский - Сэнгоку Дзидай

- Мы их легко заработаем. Даже больше. Ты в Одаваре, столице Ходзе был?

- Конечно. Много раз

- Там действительно, большая биржа риса?

- Целых два квартала. По слухам, оборот больше миллиона коку в год.

- Торговцы знакомые есть?

- Выполнял однажды заказ по устранению патриарха одного торгового дома конкурентами. Знаю нескольких магнатов

- Делаем вот что. Отправишь десять лучших гэнинов в Одавару. Пусть переоденутся купцами, крестьянами, монахами из разных провинций Кванто. Через неделю, две начнется сбор урожая риса. Десятого дня Хатигацу, месяца Листвы, вели им ходить по торговым кварталам, харчевням и распространять слухи, что рис лег, урожая не будет. Их задача поднять панику. Пусть изображают сбежавших от гнева дайме крестьян, разорившихся торговцев, бродячих актеров.

Те, которые вырядятся священниками должны рассказывать какие-нибудь мрачные пророчества о трех годах голода, страшном цунами... Шикарно, если бы вы смогли устроить кровотечение глаз у какой-нибудь статуи Будды или что-то подобное.

- Сделаем. Есть у меня на примете одно святилище, где бонза выпивает по вечерам так, что хоть заходи и все выноси. И статуя там большая есть. А еще можно на ступах проступающие письмена сделать.

/Хатигацу - август по яп./

/Ступа (санск. tupa -- "верхушка, маковка, холм") -- в буддийском искусстве Центральной и Юго-Восточной Азии -- тип монумента, который, однако, не был создан буддийской культурой. Согласно легенде, после кончины Будды его прах разделили на восемь частей и поместили в восьми ступах в разных частях Индии. Эти ступы стали объектами паломничества и поклонения./

Глаза у синоби загорелись, его некрасивое лицо засветилось энергией, мелкая моторика ускорилась - он начал теребить веер, облизывать губы...Э, Парамоша, да ты азартный! Вот твое слабое место Ханзо. В него и будем бить.

- Можно и письменами. Только не попадитесь и не переборщите. Дальше. Я дам тебе векселя "Ямада хагаки" на тридцать тысяч кобан - их можно быстро голубями переправить в Одавару. Векселя обналичишь у своих знакомых торговцев и сразу начнешь скупать рис. Весь скупленные рис тут же закладывай у купцов, получай золото и опять покупай рис.

Такой вид операций у спекулянтов называется "запирамидить позицию" - т.е. удвоение и утроение объемов сделки в кредит. Это очень опасный вид махинаций. Стоит цене пойти против вас, как тут же убытки возрастают в геометрической прогрессии. В свое время, когда только начинал свою работу на финансовых рынках - здорово на этом погорел. А дело было так.

В начале 2000 года, мой однокурсник Тимур предложил мне попробовать свои силы в торговле на Нью-Йоркской фондовой бирже. Нет, в сам Нью-Йорк нам ехать не надо было. Тогда очень популярной стала технология "прямого доступа" к электронным торгам акциями американских (да и не только) компаний. Торги проходили ночью в дилинговом зале в Москве, на Цветном бульваре. С помощью специальной компьютерной программы можно было мгновенно и недорого открывать и закрывать через интернет позиции по бумагам более чем 6 тыс. американских эмитентов. То, чем мы занимались тогда, в 2012 году именуется "дейтрейдингом", то есть спекуляциями "внутри дня". Тогда мы таких заумных слов не знали, как и не знали тонкостей психологического характера, свойственных данному виду торговли. Обязанности разделил так. Тимур открывал и закрывал позиции, а я сидел ночью мониторил состояние счета.

На последней декаде июля (прямо как сейчас, в Японии!) Тимур купил акции компании Lucent Technology - на 10 тыс. долларов. Доллары принадлежали папе Тимура, который поверил в его спекулятивный гений и выделил средства. Тимур компетентно убеждал меня, что акции вот-вот вырастут с $20 до $21 за штуку и мы заработаем за пару часов свыше $500. А для студентов, пусть даже МГУ - такие деньги в начале двухтысячных - были большой суммой. Очень мотивирующей!

Надо сказать, что в то время Lucent действительно была весьма "отвязанной" бумагой и вполне могла сходить за пару часов на несколько процентов вверх. Откровенно говоря, я сейчас уже и не помню, чем Тимур руководствовался, когда решил прикупить эти акций, но факт остается фактом, цена сразу после покупки упала до $19. И вот тут у Тимура началось то, о чем нельзя прочесть в популярных книжках по основам биржевой игры, а лишь в специализированной литературе. У Тимура (и у меня за компанию) возник тот самый когнитивный диссонанс, которым я совсем недавно мучился, сидя в бамбуковой клетке. С самооценкой "я нормальный, компетентный трейдер" пытался ужиться факт "я открыл убыточную позицию". Согласно теории Фестингера, при "когнитивном диссонансе" психически здоровый человек будет склонен разрешать конфликт в пользу собственной самооценки. То есть курильщики будут преуменьшать вред от курения, а трейдеры оправдывать свое убыточное торговое решение.

В тот день мы с Тимуром не закрыли убыточную позицию, рассудив: мол, ничего страшного - завтра акции отыграют вверх, тем более что должны выйти положительные отчеты по компании. Но на следующий день бумага еще больше упала в цене, и мы перешли из разряда спекулянтов в разряд "вынужденных инвесторов". В июле Тимур так и не смог продать подешевевшие акции, мало того, мы еще докупили бумаги на уровне $15 (еще внесли папашиных денег). На сленге трейдеров это называется усреднить цену позиции - та самая "пирамида", которую я только что предложил осуществить Хандзо.

Но Lucent Tech и не думал расти. Бумага падала весь июль, август и сентябрь в придачу. Похудевший и посеревший от испуга перед разговором с отцом Тимур с отчетами авторитетных аналитиков в руках убеждал меня (а скорее себя и свой когнитивный диссонанс) в радужных перспективах компании. Держали акции мы еще около полугода, до тех пор, пока инвесторы, напуганные историей с Enron, не принялись распродавать акции. Тот год вообще оказался неудачным для высокотехнологичных компаний. Бумаги Lucent Tech упали до $2. Вообщем, все как в анекдоте.

Жена подходит к мужу и говорит:

- Слушай, ты вот говоришь что работаешь спекулянтом, а я никак не могу понять в чем же твоя работа заключается, объясни так что бы я поняла.

Муж:

- Как бы тебе так объяснить... Ну смотри. Допустим решили мы с тобой разбогатеть тем что будем разводить кроликов. Соответственно, что бы бизнес шел без перебоев, миновать там всякие непредвиденности - мы с тобой закупаем кроликов на все имеющиеся деньги. Выпускаем их во двор - пусть там бегают, травку щиплют, размножаются. А тут Рразз... И ночью потоп. Все кролики утонули. И мы вот сидим и думаем - что же мы рыбок не купили.

Но даже когда случился потом и акции Lucent упали до $2, даже тогда Тимур предлагал еще разок закупиться этими "кроликами" (ниже то падать им уже некуда!), однако я уже был в курсе феномена "когнитивного диссонанса" и был категорически против (и слава богу, т.к. в дальнейшем компания практически разорилась и была за бесценок куплена корпорацией Alcatel).