Виктор Мишин - Зона 17 или... (СИ)

- Вы понимаете, что ваше предложение потребует просто огромных денег? Это и разработка, и производство, и интеллектуальные ресурсы. Об этом даже говорить неприлично, - спросил один сотрудник.

- Вы знаете, - стал возражать Вит, - я являюсь оптимистическим пессимистом. Я знаю о всем плохом, что произойдет, но я знаю, что делать, исходя из этих знаний, и поэтому смотрю на это оптимистически. Так и вы. Вы знаете о проблемах в обороне и должны сделать выводы. Вы должны знать, что если вы собираетесь хранить секреты на компьютерах, сделанных не вами, то это зря. Если вы говорите по сотовому телефону, то точно знаете, что вас слушают. Вот что я хотел сказать в первой части. И повторюсь. Я не являюсь истиной в последней инстанции. Я просто знаю много. Итак. Продолжим. Сразу перейду к хорошим новостям. Мы посовещались и решили помочь вам в области безопасности, - Макс посмотрел на Вита удивленными глазами, а тот продолжал: - Нашу систему с незамысловатым названием «Всевидящее око» мы можем внедрить в вашу систему безопасности. Как работает система, вы, наверное, уже слышали. Я скажу больше: вы слышали далеко не все, на что способна система. А поскольку наша организация с вашей страной большие друзья, то мы можем оказать всестороннюю помощь и в установке, и в обучении персонала.

Все присутствующие бурно зааплодировали. Наверняка, слухи о системе впечатлили всех, кто об этом слышал.

- И кстати, эта система невскрываемая и использует собственные протоколы. В общем, идеальная система защиты. И тем более это будет актуальным после того, что нам стало известно о повышении внимания к вашей стране американских спецслужб.

И снова присутствующие приветствовали сказанное.

- А теперь поговорим о личном составе.

- А у нас тут проблемы? - спросил Ван Ли.

- Нет. Точнее сказать, пока нет.

Сразу стало тихо и повисла тишина. И, конечно, все сделали вопросительные лица.

- Вижу-вижу. А как вы относитесь к фантастике?

Тут Макс с удивлением посмотрел на Вита. Тот только усмехнулся в ответ.

- А как относитесь к такому виду фантастики, как машина времени? Ситуация характерна тем, что все, кто имеет такое, хочет исправить настоящее и узнать будущее. Хочется ли вам знать будущее?

Все ответили молчанием.

- А можно ли знать будущее, зная настоящее? Так я вам отвечу, что можно. Зная все данные о человеке, зная его характер поведения, зная все параллельные процессы, можно предсказать с определенной долей вероятности, какие события нас могут ожидать в будущем этого человека. Все зависит от полноты исходных данных и умения понимать эти данные.

- Может быть пример приведете для убедительности? - спросил один из гостей.

- Я к этому подхожу. Вот вас возьмем для примера, - ответил Вит обращаясь к гостю, задавшему вопрос. Тот только еще больше удивился. - Итак. У вашей матери рак какой степени? Четвертой? Третьей? Ага. Вижу, третьей. А через полгода будет четвертой. Сколько стоит лечение? И сколько будет стоить в итоге? Да. Много. Что вы сделаете? Да. Вы напишете письмо своему руковод­ству с просьбой о помощи. Помощь утвердят, но этого будет мало. Если это знаю я, то это точно знают американцы. Они, конечно, знают о том, как вы любите свою мать. И вот в нужный момент возникнет незнакомый друг, который предложит помощь. И естественно за определенную незначительную информацию. Не надо так на меня смотреть, - сказал Вит, обращаясь к гостю. - Вижу, что не предадите, но вопросов возникает масса. Первый. Почему такая информация находится в общем доступе? Почему нет программы для анализа потенциальных угроз? Почему на такие важные посты назначаются люди с семейными узами? Семейные узы - это слабое звено. Извините, что со мной согласятся не многие.

- Жестоко, - ответил гость.

- Секретная служба проходит на передовой войны. Если вы думаете, что если война не идет, то, значит, ее нет. Вот это большая ошибка. Вот об этом жестоко будет забыть.

- А что вы посоветуете делать в этом случае? - спросил Ван Ли.

- Такую программу надо разрабатывать, - отвечал Вит. - Принять несколько правил работы в секретных службах. И как правило номер один - принимать на службу работников без семейных уз. Детдома - это ваш источник кадров. Заняться разработкой программы ложных целей.

- А это еще что такое? - спросил Ван Ли.

- Комплекс мероприятий по созданию плана работы секретных служб, которые будут являться ложными. Уровень сложности определить на основе анализа.

- Вы нас запутать хотите? Это что еще за уровень сложности? - спросил тот же гость.

- Извините. Сейчас расскажу, - разошелся Вит. - Например, я вам говорю неправду. Вы это знаете. Это есть первый уровень обмана. Далее. Я понял, что вы не верите и все, что я скажу, примете за ложь. Поэтому я меняю решение и говорю правду, зная, что вы все равно не поверите. Это второй уровень обмана. Далее оказывается, что вы очень умны и можете предположить, что я наверняка знаю это и, возможно, говорю правду, зная, что вы измените правду на ложь. Вот тогда я принимаю решение сказать ложь, учитывая ваш уровень недоверия. Это третий уровень обмана, или сообразительности. Это как вам будет удобно считать. Следующие уровни могут и не понадобиться, но следует это учитывать. Поэтому, перед тем как что-либо сказать, я определяю уровень сообразительности.

Повисла пауза, и ее решил прервать Ван Ли:

- Поступило предложение сделать перерыв в работе.

Все дружно стали рассаживаться за столы. С каким-то облегчениям все накинулись на еду. Только звук столовых приборов нарушал тишину.

- Вит, ты что, совсем обалдел? - спросил шепотом Макс. - Нашу систему раздаривать налево и направо.

- Во-первых, не раздаривать, а оснащать в свете последних данных из Америки.

- А что, сильно наследили?

- Нормально. Их сюда столько понаедет, но меня волнует не это.

- А что еще тебя может разволновать?

- Я ведь тоже достиг многого без семейных уз. И вот теперь...

- Постой-постой. Ты опять о женитьбе. В такой момент и о бабах думать. Ну ты вообще зажигаешь.

- С кем поведешься - такого говна наберешься. И потом я думаю не совсем об этом. Я думаю, что буду делать после женитьбы.

- Ничего себе ты копнул.

- Да. Открывать агентство настало время.

- Наконец-таки. После того, что ты тут наговорил и наобещал, они с радостью тебе дадут все, что пожелаешь. И офис, и разрешения, какие надо.

- Согласен, - ответил Вит.

Все присутствующие продолжали работать над едой на столах.

***

Все из группы были свободны. Наблюдение за группой из Вьетнама закончилось. Всех поблагодарили за хорошо проделанную работу. Только Джон был не согласен с тем, что работа была проделана хорошо. Складывалось ощущение, что русские (или это были вьетнамцы, или, еще хуже, это служащие американца) просто поиздевались над всеми. Джону не нравилось все. Не нравилось то, что это были какие-то вьетнамцы. Не нравилось то, что они были лучше. Не нравилось то, как они смеялись, снимая устройства наблюдения. Их радиопереговоры с умными лицами о литературе тоже не нравились. Начальник охраны с разговорчиками о русской душе вызывал отвращение. Это надо изменить. Джон не знал еще, как. Джон считал себя бойцом, который не мог просто так опустить руки. Надо бороться, считал он, и победа придет. Не знал, где и когда, но придет, потому что по-другому просто быть не может. Не нравилось и то, что его не пригласили на итоговое совещание. Они, видите ли, посчитали его стажером с малым опытом шпионской работы. Плана не было, но было направление, в котором надо было работать. Джон считал себя может быть и не специалистом по шпионам, но специалистом по военной разведке, специалистом в военной науке - это точно. План родился такой. Он обратил внимание, что помощница Елена странно вела себя. Сначала Джон не обратил на это внимание. Это было на форуме в отеле. Она стояла на входе и вроде ничего не делала, но надо было видеть ее взгляд, когда там упал сотрудник. Все присутствующие удивились или испугались. Даже их охранник, готовый пойти на перехват, и тот был удивлен. А Лена не выразила никакой эмоции. То есть вообще никакой. Джон-то знал, что такой характер и силу воли - не поддаваться эмоциям и страху - нужно тренировать долгими годами и специальной подготовкой. А тут такое дело. В общем, Джон решил выяснить, что это за такой, с одной стороны, хрупкий и незаметный, а с другой стороны - сотрудник с идеальной выдержкой. Для начала Джон решил просто проследить и понаблюдать за ней. Как кто-то из великих полководцев сказал: «Надо ввязаться в бой, а потом видно будет». На основе наблюдений сделать определенные выводы, если найдутся, и тогда снова встретиться с руководителем группы и постараться указать на новые данные. А если повезет и он найдет что-то интересное, то возможны лучшие варианты. Вот чего точно не стоило делать, так это сидеть просто так, даже попивая кофе в уютной постели.