Игорь Грач - Взломщик

Через секунду на счет магазина упало 8 300 кредитов.

Финалом дня стало выселение из общежития.

Антон понимал, что раз Главный инженер начал строить пакости, то не упустит своего и попробует наказать парня где-нибудь, обвинив в том, чего он не делал. Поэтому самым правильным решением будет все делать под протокол.

В своей комнате он собрал все свои вещи, оглядел место бывшего проживания и пошел к местному завхозу.

Как и водится, этот пельмень сидел в свое комнатке, и делал вид, что сильно занят.

— Я хочу сдать все свои вещи и выехать из своей комнаты. Ко мне есть какие-нибудь претензии?

Подняв поросячьи глазки на посетителя, завхоз заговорил:

— Мне надо провести инвентаризацию в Вашей комнате, пересчитать все предметы и оценить степень износа. Если все окажется в рамках существующих норм…

Ухватив завхоза за ухо, Антон прервал словесные излияния ценителя чужой собственности.

— Ты меня не забыл, — спросил парень, повернув голову завхоза к себе.

— Нееет.

— А то, что я не бываю добрым — помнишь?

— Дааа.

— Тогда просто прочитай текст под протокол, — и скинул ему на нейросеть заранее составленное обязательство для завхоза.

Завхоз прочитал текст и начал мекать:

— Но, это же не так. Это же не правда.

— Ты читай, а я решу — что из этого правда, а что ложь.

В заявлении под протокол, говорилось о том, что Антон получил все положенные ему по контракту предметы в совершенно разбитом и разломанном состоянии. Починкой и ремонтом он занимался сам, за свои деньги. И теперь возвращает все полностью работоспособное и к нему нет никаких претензий.

Если козни в отношении парня продолжатся, то у него есть аргумент в споре: кто кому должен. Потому что, самый завалящий юрист, с удовольствие выжмет из этого заявления десятикратную стоимость ремонта в виде компенсации постояльцу.

На этом все текущие дела были завершены.

Старая жизнь закончилась. Началась новая.

***

Утром Антон выехал на объект, который подрядился оборудовать.

Это оказались склады в индустриальной зоне, пока еще пустые, но уже оборудуемые переходными терминалами. Такая конструкция терминала позволяла перегружать контейнеры, не открывая склад, чем обеспечивался стабильный температурный режим, и не занимала лишнюю площадь территории самого склада, чем создавало большую вместимость.

Но с другой стороны, терминал создавал дополнительные проблемы для Антона, поскольку требовал повышенного внимания именно к месту перегрузки. Рассматривая саму конструкцию, парень искал уязвимые места, прикидывал, где и как лучше разместить оборудование контроля.

Нельзя сказать, что готового решения не существовало. Оно было. Но такое решение существенно ограничивало действия охраны, поскольку увеличивало время на производственный цикл, а значит, ограничивало пропускную способность терминала. Охрана становилась самым уязвимым местом, и решая техническую проблему, возникала организационная. Поэтому требовалось кардинально пересмотреть схему перегрузки.

Рассматривая сам терминал, Антон обратил внимание на то, что ради обеспечения процесса, использовалось достаточно громоздкое оборудование. А ведь было решение, которое использовалось в космосе. И достаточно простое.

На летной палубе многих кораблей использовалась силовая мембрана, которая с одной стороны задерживала воздух (в нашем случае воздух с температурой склада), а с другой удерживала вакуум (в нашем варианте — уличную атмосферу).

Но нужно было сделать так, чтобы эта мембрана не позволила проникнуть внутрь (или наружу) ни одному живому организму. Если организм был без защитного скафандра, то эта проблема решалась автоматически, за счет свойств самого силового поля. А для обнаружения организмов в скафе существовали проверенные годами решения.

И это было только одно сложное место, которому требовалось повышенное внимание. А таких мест было достаточно.

Целый день Антон обследовал помещения. Для ускорения работы он арендовал инженерный комплекс из четырех дроидов (благо расходные, материалы и технические услуги по аренде оборудования оплачивал заказчик).

В конце дня была полностью сформирована идеология охраны, намечен объем необходимых работ и составлена смета по материалам, то есть, иными словами, подготовлен черновой вариант проекта охраны объекта.

В том числе были предложены и некоторые изменения в технологии обработки грузов, которые позволяли повысить защищенность объекта и сократить время операций.

Вечером приехавший заказчик, совместно с Антоном бродил (а местами и ездил) по складам, выслушивая предложения и рекомендации. Где-то он соглашался, где-то предлагал несколько переделать проект. В итоге поздно вечером Антон получил на свой счет деньги на закупку материалов и половину суммы оплаты своей работы.

***

Шесть рабочих дней были очень напряженные.

За три дня Антон смог полностью провести монтажные работы, которые пришлось совмещать с операциями по монтажу складского оборудования.

Здесь ему неоценимую помощь оказал Игрок. Нечеловеческому псевдоинтеллекту не составляло труда вести совместные графики монтажа складского и охранного оборудования, и предупреждать Антона о завершении или готовности к монтажу различных участков.

Два дня Антон посветил программной настройке охранной системы на внешние и внутренние угрозы. Так как используемое оборудование было не стандартно, это был совсем не простой процесс. И опять его незримый помощник был на высоте. Он даже предложил ряд оригинальных программных решений и имитировал воздействия на систему охраны, чем очень сильно облегчил работу парню. Игрок развлекался, а Антон работал.

Шестой день, совместно со старшим охраны, установщик имитировал различные варианты проникновения и фиксировал реакцию системы на отражение посягательств. Изменял, улучшал, упрощал и бог еще что творил с системой в целом.

Приехавший вечером заказчик получил протоколы, составленные по военным стандартам, в которых были расписаны все действия охранных систем.

По категории защиты, получившаяся система имела рейтинг безопасности военного объекта без активных систем противодействия (турелей непосредственной обороны и ракетных пусковых установок). Но программные ухищрения Антона заменили турели непосредственной обороны на групповые действия звеньев охранных дроидов, под управлением главного искина. Причем, в случае отказа централизованного управления, система переходила на децентрализованное, которое было ничуть не хуже.

По всему объекту располагались военные станеры, которые полностью перекрывали все пути движения, а три звена охранных дроидов, вооруженных парализующим оружием, полностью закрывали гипотетические возможности проникновения. Кроме того места расположения охраны были прикрыты силовыми щитами, что являлось нестандартным решением на таких объектах.