Влад Тарханов - Разорванная цепь [СИ]

— Значит, каждым своим движением мы формируем будущее?

— Будущего нет. Есть вероятностная Вселенная, которую мы постоянно выбираем. Ее нет, она виртуальна. Она становится Настоящим тогда, когда мы делаем выбор в ее пользу. В физическом смысле есть только Настоящее. Прошлого и будущего нет. Есть их виртуальные отпечатки. А насчет каждого движения… Да… но наш единичный вектор выбора слишком мал, чтобы кардинально изменить ВВ, извините, Вектор Выбора. Но есть люди, которые могут влиять на глобальный выбор, есть события, которые для Вектора Выбора являются определяющими. Поэтому при расчетах вероятного выбора нет смысла анализировать все поступки и вероятные решения всех людей, достаточно знать, как сложатся самые существенные векторы.

— То есть… возьмем ситуацию простую. Я могу сейчас убить вас, могу не убивать. Вероятность того и иного события ровно по пятьдесят процентов. Можно рассчитать, что я выберу?

— Можно…

На лице Николая ни один мускул не дрогнул.

— И как?

— Это можно описать формулой.

— Пишите.

Николай вздохнул и маркером начертил на листе бумаге формулу из добрых трех десятков знаков, шесть из них обвел овалом, а к еще двум группам по четыре знака провел стрелочки.

— Это все?

— Для такого случая — достаточно.

— И как это прочитать?

— Я не закончил расшифровку. Вы же знаете это…

— Откуда вы знаете, что именно эта формула описывает именно это событие?

— Знаю.

— Ну вот, опять… Если я не буду знать, то не смогу…

— Это вы опять. Я уже объяснял: знаю, и все тут.

— Ну, хорошо, но как вы хотели создать прибор, который будет изменять этот вектор выбора, как?

— Сначала надо научиться определять ВВ, а только потом можно будет его изменять.

— То есть, событиями можно управлять?

— В какой-то мере можно попытаться…

— Вы понимаете, как это звучит?

— Когда Фултон предложил Наполеону построить пароходы, чтобы высадиться в Англии, это тоже выглядело безумием. Давайте рассмотрим этот случай с точки зрения векторов вероятности. Первый вектор: Наполеон принимает предложение Фултона. Вероятность этого события десять процентов, вероятность успешного вторжения в Англию при его реализации — восемьдесят процентов. Второй вектор: Наполеон выделяет средства для разработок Фултона, но не делает на них ставку, в результате у Франции появляется паровой флот, скорее всего, это происходит слишком поздно. Вероятность — пятнадцать процентов, высадка в Англии имеет вероятность двадцать процентов. Третий вектор: Наполеон посылает Фултона ко всем чертям. Вероятность — семьдесят пять процентов. Вероятность высадки в Англии — ноль процентов. Как видите, от первого выбора зависит ход событий в последующее время, то есть это так называемый "сцепочный" или жесткий переход, при котором одно событие тесно связано с другим. Если бы мы могли каким-то образом рассчитать это заранее, была бы возможность повлиять на ВВ до точки перехода, которой стал момент принятия Наполеоном решения по прожекту Фултона. При вероятность даже около сорока процентов, вполне вероятной могла стать реализация первого из векторов и высадка Наполеона в Англии стала событием со стопроцентной вероятностью.

— То есть, уточните…

— В момент выбора, или в точке выбора, Наполеон принимает решение Фултону отказать. Вероятность первых двух векторов становится тут же нулевой. Вероятность вторжения тоже становится равной нулю, то есть такой, какова присуща именно этому вектору. При выборе первого вектора, например, его вероятность стала бы стопроцентной, вероятность второго и третьего векторов — нулевой, поскольку вероятность вторжения в первом случае мы оценили в восемьдесят процентов, то, в скором будущем, вторжение в Англию стало бы реальностью. И его вероятность стала бы сто процентов. Задача прибора сначала вычислить эти узловые моменты в ближайшем будущем, а потом найти средства управления реальностью.

Погожин понял, что эта дискуссия уведет его далеко от темы сегодняшнего разговора. Главное он увидел. Формула, стиль ее написания очень напоминал стиль, которым была написана мистическая рукопись из архива Казота.

— Хорошо, не будем идти по тому же кругу. Посмотрите еще вот эти листы.

— А что это?

— Это один исторический документ. Ему почти две сотни лет. Это что-то вам говорит?

Документ поразил Замятина. Николай повертел каждую копию в руках, буквально, стараясь что-то увидеть, рассмотреть… Он водил по пересохшему рту губами и твердил:

— Невероятно… невероятно… он занимался тем же… Какое глубокое понимание проблемы.

Потом Замятин замолчал, стал что-то раздумывать. Погожин его не торопил…

— Скажите, а я могу это оставить при себе?

— Да, конечно же…

— Извините, мне надо подумать…

И после этой фразы Николай Замятин не произнес ни слова. Погожин подождал минут двадцать, потерял терпение, и вышел, как ему показалось, ухода посетителя Замятин даже не заметил.

Егорьевск. Переулок Чкалова, 23. Дача генерала Переделкина. 02 апреля 2010 года.

Звонок застал Константина Львовича Переделкина за делом. Он разрабатывал операцию во Франции, целью операции должно было стать похищение важных документов из аукционного дома. Операция была срочная, на ее подготовку и проведение было максимум двое суток. Но такая операция, замысел которой возник в голове генерала Переделкина, должна было не только уменьшить влияние Стервятников во Франции, но и увеличить давление на самое слабое звено Северной группы Стервятников, советника президента Франции, который и отвечал за приобретение этих секретных документов. Организации удалось уже несколько раз провалить основные планы господина советника, теперь его пребывание в Организации, и его жизнь находились под угрозой. Угрозой устранения со стороны своих же коллег. И эта угроза могла стать тем фактором, который позволил бы начать его перевербовку. А получить такого крота в серьезной группе влияния, о такой удаче можно было бы только мечтать. Обоснование операции вместе с анализом принципов работы Стервятников Константин Львович отправил еще ночью с пометкой "срочно!". Ответ пришел незамедлительно, так что ночью Переделкин практически не спал. Разработка операции прошла достаточно быстро: исходные файлы с планами и данными систем охраны пришли заранее. Константин Львович составил только основные этапы операции, предоставив возможность исполнителям проявить инициативу и скорректировать ход операции в зависимости от обстановки на месте. Это был стиль генерала: в плане достаточно подробно указывалось, как и что надо сделать, чтобы достичь успеха, но изменения плана, вплоть до его отбоя — это лежало уже на исполнителях. Сейчас оставалось еще раз прогнать план, сопоставить временные рамки, проверить, насколько он становился выполним при том, что какое-то из условий не срабатывало… И добавить несколько инструкций на случай непредвиденных ситуаций. Все ситуации не предусмотреть, но любые непредвиденные ситуации можно разбить на группы. И добавить типовую инструкцию поведения в каждой из групп ситуаций.