Борис Иванов - Записки посланного на фиг

Имена участников событий, описанных в рассказе изменены. Сами события места не имели. Зачем написан рассказ неизвестно.

Меня уже давно перестала злить вся эта история... Может, я даже и вовсе забыл бы о ней, если бы не проклятые счета за электронную почту...

Хотя, конечно, мне полагается сидеть, грызть в отчаянии ногти и все думать и думать: «Как же быть? Как же быть-то?»... Я, право, и действительно не знаю, что с нами бы было, если бы не Перестройка и Конверсия. Потому что не будь этих двух магических слов (и связанных с ними явлений), всенепременно кто-то бы уже давно спросил бы с нашей конторы: «А результаты-то ваши где, ребята?» И ребятам пришлось бы хреново. У ребят не было бы даже той возможности, что, слава Богу, есть сейчас – дать деру как можно дальше или же, наоборот, воззвать к мировой общественности, стать в позу разоблачителя злых замыслов Российского (в прошлом – не к ночи будь помянуто – Советского) ВПК и под этим предлогом долго еще продержаться на плаву в роли жертвы мстительных «ястребов». И тем самым избежать элементарной ответственности за угробленные миллиарды и вдрызг проваленную работу – как вот... Ладно, не будем...

Собственно идея, лежавшая в основе «БЛЭЗа», была неплоха. Поэтому достаточно удивительно, что Зорину удалось выбить под нее довольно солидные ассигнования. Дело наверное в том, что среди военных гораздо больше умного народа, чем его принято показывать. Штатским.

Я не собираюсь наносить вреда национальной безопасности своей страны и поэтому ни словом не обмолвлюсь, о том, какое, так сказать, практическое применение было предуготовано вычислительному комплексу «БЛЭЗ-440». Я просто расскажу кое-что о том, что он мог. Да и сейчас может, собственно говоря. И о том, что из этого вышло. А на том, как эти возможности удалось реализовать, я, естественно, останавливаться не буду. Те кто смыслит в этих проблемах пусть исходит желчью. От зависти.

Обычно вычислительные комплексы создают для того, чтобы решать проблемы. Те или другие. Это-то «БЛЭЗ-440» тоже мог. И лучше чем многие его собратья по элементной базе. Но его сделали не совсем для этого. «БЛЭЗ-440» должен был СОЗДАВАТЬ ПРОБЛЕМЫ. Ставить их самостоятельно при наличии минимума информации по связанному с неким – скажем так – кругом достоверно известных фактов, и, решая эти проблемы, достигать целей, сформулированных с минимальной строгостью. Грубо говоря, это требовалось для того, чтобы не приходилось решать эти промежуточные проблемы самим тем, кто эти самые, нестрого сформулированные цели ставит. Ибо кто не знает того, что правильно поставленная проблема – это уже половина решения? И именно на правильную постановку проблем убило человечество значительную часть того времени, что Бог отвел ему – а кто знает, был ли он в этом отношении так щедр, как нам хотелось бы... Решения же после этого приходили чуть ли не сами... Так что, сами понимаете, соблазн свалить эту тяжелую и ненадежную часть работенки на электронную лошадку весьма естествен. И весьма велик... Как хорошо отдать команду вроде «Копай здесь траншею от забора до обеда!» и не объяснять потом исполнителю долго и нудно, каким образом в этой формуле сочетаются категории пространства и времени... Именно такого сообразительного исполнителя нам и заказали. Только не для того, чтобы рыть канавы, вообще говоря...

Естественно, Зорину и в голову бы не пришло взвалить на себя этакую головоломную задачу, если бы вот уже несколько лет, как в нашей группе (тогда – еще только группе) не маялись с одним, в общем-то, случайно получившимся типом логических схем, которые вместо оптимизации параметров решаемых задач в условиях дефицита информации, занимались ерундой – их переформулировкой. Постановкой новых задач, по сути дела. Куда приткнуть проклятых уродов думали долго. И нашли-таки. Стратегия глобальных конфликтов, оказывается – неплохо оплачиваемая дисциплина... Впрочем, я кажется, слегка проболтался... Больше не буду.

Остальное было делом техники. Проще выражаясь, мы всего-навсего соорудили еще одного именно такого, только теперь – огромного электронного урода и скрестили его с более-менее нормальными устройствами, способными решать задачи, которые «проблемный центр» им выдавал, повозившись с засыпанными в него данными. Мы постарались предусмотреть как можно больше возможных специализаций этих решающих устройств. Полученные решения можно было «завернуть» на вход «проблемного центра» для создания новых вопросов. Иногда «БЛЭЗ» делал это, не спросясь нас. Зорин этому значения не придал. Полковник Мазепа – тоже.

К середине отчетного периода «БЛЭЗ» хорошо формулировал задачки, от которых начинала болеть голова у профессионалов в различных областях математики.

За четыре месяца до срока сдачи изделия, Изделие неплохо начало справляться с модельными ситуациями военного характера. Тьфу, я хотел сказать – прикладного...

За месяц до сдачи Изделие послало нас на фиг.

Вообще-то трудно сказать, кто именно первым сподобился этой благодати. Ребята до сих пор глухо молчат на этот счет. Но так или иначе, в одно прекрасное утро я несколько неожиданно для себя самого был вызван на ковер.

В кабинете, если не считать моей скромной персоны, находились еще трое: директор Зорин, полковник Мазепа и ответственный за режим секретности Иван Николаевич.

– Ознакомьтесь, – сухо сказал директор и предложил мне сесть за традиционно Т-образный стол – непременный атрибут подобного рода помещений – возле того места, которым буква Т упиралась бы в мать – сыру землю, стой она (буква), и впрямь, вертикально.

Там была заранее положена папка, с содержимым которой мне и надлежало ознакомиться. Вкратце: описания целого ряда тех самых, в разной степени «нечетко сформулированных» заданий самого широкого диапазона – от экономико-математических, до чего-то из области четырехмерных шахмат. И полученные заключения «БЛЭЗа» по ним. Несмотря на разнообразие содержания заданий и их уровней сложности, заключения разнообразием как раз и не сверкали. В первых трех Изделие сообщало, что не может включить предложенное задание в программу своей работы на ближайшие восемь лет, ввиду полной загруженности рабочего расписания на этот период. Все следующие, выданные Изделием, после директивного указания переработать рабочее расписание, были лаконичны. Лазерным принтером на финской мелованной бумаге, оно писало – просто и доходчиво – «На фиг!» Прочитав всю неполную полусотню «листов», подшитых в папку, я поднял глаза на начальство, которое частью нервно курило, а частью, разглядывая меня, решало – четвертовать ли данного отдельно взятого умника или, все-таки, посадить на кол.