Сергей Суханов - До и после Победы. Книга 1. Начало.

- Мы ведь уже тренируем наши расчеты и команды по этой методике.

- Верно, тренируем. Но в этих тренировках нет системности. Сейчас мы все делаем по факту - про что-то вспомнили - включили в программу. А если что-то не вспомнили ? А если какие-то навыки требуют усиленной тренировки и на нее надо выделять дополнительное время, составлять особые упражнения ? Это я уж молчу про оценку достигнутых успехов - тут практически все на уровне интуиции, на уровне "вроде сойдет".

По залу пробежали смешки.

- Вот-вот. Сплошная махновщина. А мы все-таки - первое в мире социалистическое государство ! И мы должны быть примером другим странам во всем, в том числе и в боевой подготовке.

- А в политической ?

- И в политической. Но Вы за этим следите достаточно хорошо. Не так ли, Тимофей Ильич ? - этот бригадный комиссар пытался подбивать под меня клинья с самого своего здесь появления, как только у него не получилось подгрести под себя всю власть. Но делал он это ловко, в рамках сложившихся у нас отношений и командной иерархии - вот такими примерно вопросами, замечаниями - вроде и нужный вопрос, но нужный "вообще", а не в данный конкретный момент. Ан нет - показал что он бдит, а я не бдю, раз не упомянул этот момент в своей речи. И как бороться с этим - я пока не знал. Не было у меня опыта таких подковерных интриг, а этот - чувствуется, зубр, и съел не одного такого как я. Но в данном случае мне удалось вернуть ему той же монетой - следить должен действительно прежде всего он, а не я, и отвечать на мой вопрос должен тоже он, и прямо сейчас. А ответил на вопрос - значит признал мое старшинство, по-крайней мере - сейчас. Поэтому, скуксившись, он произнес:

- Верно.

- Ну так и следите. Мы надеемся что не подведете. - Надо было дожать - и отдать ему команду, и высказать сомнения в его квалификации. А не - все-таки чему-то учусь. Но все-равно - при первой же возможности надо будет его отсюда сплавить - не сживемся мы с ним, не смирится он с тем, что командую тут я. Но и отдавать ему руководство тоже нельзя - положит всех в лобовых атаках, а сам - на самолет и в Москву. Хотя этот - вряд ли - сам ляжет вместе со всеми - к нам он вышел с ранением и винтовкой с тремя патронами и, судя по состоянию ствола и синякам на плечах, потрелял он из нее изрядно. Но все-рано - нафиг-нафиг нам таких героев. Если уж хочет погибнуть - пусть хотя бы не тянет за собой других. Так что, как только установим связь с большой землей - чемодан-самолет-Москва.

- Я-то не подведу ... - а нет - еще трепыхается, причем удачно - перекинул на меня сомнения в квалификации. Ну - зубр, что тут еще сказать. У кого еще и учиться ... или оставить уж у нас - буду тренироваться "на кошках". Посмотрим.

- Вот и не подводите. Итак, составление карт боевой деятельности - наша основная задача на ближайшие две недели ...

Комиссар аж позеленел - мой "упрек" остался без ответа, так как я не дал ему слова, а сразу продолжил свою речь уже на другую тему, и ему останется только перебивать, но тогда он сразу получит ярлык скандалиста. А выкуси ! Мы тоже кой-чего могем !

- ... Как вы все видите, дело это уже не совсем новое, надо лишь структурировать уже накопленные знания и дополнить их тем, что будет выявлено. Причем, надо включать сюда всю жизнедеятельность бойца - не только его поведение на поле боя, но с самого начала - как он приходит на сборный пункт, в учебную роту и так далее вплоть до его выхода на гражданку. Думаю, на сегодня вводных достаточно, давайте проговорим конкретный план действий.

И еще три часа мы утрясали состав рабочих групп и сроки. Работы пришлось разбить на этапы - через три дня - перечень профессий, плюс три дня - первый набросок по каждой из них, плюс три дня - второй набросок, и уже через две недели - окончательные варианты. А то в начавшемся обсуждении я понял только одно - если выпустить процесс из-под плотного контроля, мы скорее всего ничего не получим. А так - на каждом промежуточном этапе я планировал организовать обсуждения, где группы представят свои результаты и их можно будет обсудить всем составом. Я надеялся, что такой подход не позволит вариться отдельным группам в собственном соку, когда глаз замылен, люди срослись с результатами своего труда и уже не видно ни допущенных ошибок, ни пробелов. А обсуждение другими людьми, наверное, позволит вскрыть недостатки и натолкнет на новые мысли. Эдакий мозговой штурм с подготовкой.

Под конец дня все устали, и я решил подбить бабки.

- Итак, через три дня предоставляете мне развернутый план по тем пунктам, которые мы сегодня обговорили. Если появляются другие пункты - вписываете с обоснованием их необходимости. Если вам кажется, что от некоторых пунктов надо отказаться - то же самое - пишете обоснование. Коллективно или индивидуально - без разницы - пока мы в нашем "демократическом централизме" находимся на слове "демократическом". "Централизм" наступит, когда примем первое подобие плана. Естественно, по ходу дела его потебуется корректировать, тогда снова будем включать демократию и гласность.

- Далее. Товарищи психологи, вы сами будете проходить обучение и участвовать в бою. Чтобы иметь представление и заодно использовать свои же чувства, ощущения, переживания в качестве материала для работы. При собеседовании с людьми не забывайте обращать внимание на то, насколько полно и точно люди описывают свои ощущения - нам надо наращивать службу психологов и такие люди - первейшие кандидаты. На мой взгляд, нам надо по одному психологу на пятьдесят человек - чтобы они успевали и отслеживать состояние бойцов, и писать докладные записки и, самое важное - корректировать психическое состояние бойцов и проводить психологическое обучение. Не забывайте и о службе тыла - хорошее питание и снабжение оказывает сильное влияние на состояние воинов. Группами должны рассматриваться все предложения и докладные - какими бы они ни казались на первый взгляд вздорными. Сейчас нам нужен плюрализм мнений. Естественно, чтобы не потонуть в бесконечных обсуждениях, все мнения должны быть логически подкреплены. Критика также должна идти на логическом уровне. Наличие такой критики - сигнал о том, что надо продумать встречную аргументацию или же подкорректировать свое мнение. И, как говорил Владимир Ильич - "меньше политической трескотни !" - только факты, выводы и предложения ! За работу, товарищи ! Я знаю, что нигде пока такое не делается, вы будете первыми. Дерзайте, и удачи.

-- ГЛАВА 12

И работа закипела. Психологи и командиры часами сидели в прокуренных помещениях, с криком и руганью выстраивая перечень военных профессий, варианты событий, схему требований к каждой профессии и событию - мы били всю деятельность военнослужащего на подэтапы. Ведь понятно, что навыки, требующиеся от военнослужащего при получении довольствия, отличаются от навыков того же военнослужащего при штурме укрепленной полосы. В процессе работы и обсуждения оказывалось, что часть ситуаций общая для большинства категорий, и их можно объединить для нескольких профессий - то же посещение бань. Тогда как ряд навыков специфичен - стрельба снайпера и пехотинца сильно различаются. Так мы составляли карты деятельности. Это я так назвал перечень действий и оценки - людям понравились такие словосочетания - они выглядели солидно и профессионально. Ну и отлично - я тоже не против. Тем более я предлагал их по ходу дела - нахватался таких словечек из прочитанных вскользь учебников по менеджменту, юриспруденции и психологии, и дополнительно черпал эти "сакральные слова" в различных статьях. Поэтому и вылетали они из меня как что-то для меня настолько привычное, что это привело к одному очень полезному эффекту - народ начал думать, что я все это уже знаю, а всю работу затеял только для того, чтобы они сами прониклись новыми методиками. Тем более что словосочетание "методики спецназа" были уже в широком ходу, поэтому люди и считали, что мы сейчас максимум что делаем, так это расширяем эти методики на другие военные специальности. Но часть народа была несогласна с этим мнением - они считали, что все эти методики уже разработаны, и их просто не успели довести до войск. И, так как у меня нет конкретных записей, я сейчас с их помощью восстанавливаю эти методики. Оба варианта меня устраивали, поэтому я не препятствовал полетам человеской фантазии и иногда даже подбрасывал новый матерал для такого "творчества" - то скажу, что утверждение "осколок гранаты летит на расстояние до двухсот метров" - это из области безопасности жизнедеятельности, а нам надо мыслить в категориях повышения вероятности уничтожения врага, и тут рассчитывать на поражение в круге диаметром более пяти метров не стоит, то выскажусь, что "стрельба из винтовки на дистанциях более трехсот метров для большинства бойцов не имеет смысла, так как не будет учтено множество факторов - ветер, плотность воздуха, разность высот стрелка и цели, неточности в совмещении мушки и прорези, неточности в определии расстояния, наконец - рассеяние из-за неоднородности самих пуль, навесок пороха, локальных флуктуаций воздушных масс - все это приведет к большому рассеянию и как следствие - напрасному расходованию патронов. Только пулеметы и снайпера, а лучше - поражение осколочными снарядами". Подобные высказывания заставляли людей думать, что я знаю все, и мои самые наивные вопросы они воспринимали не как незнание, а как проверку, провокацию. Я казался не тем, кем был, и опасность раскрытия заставляла меня с удвоенной энергией изучать малейшией аспекты военного дела.