Георг Айказуни - Начни действовать. Часть 3

– Что будете делать, если не удастся набрать необходимый штат? —тихим голосом спросил Калинин.

– Мы проводим сокращение сотрудников прокуратуры, этот институт через полгода перестанет существовать. Там картина намного хуже – сплошное кумовство. Имеем то, что имеем! Среди них немало хороших специалистов, после стационарной переподготовки и социализации, постараемся набрать необходимое количество среди бывших прокуроров.

– Вы собираетесь проводить принудительную социализацию? – раздраженным тоном спросил Менжинский.

– Те требования, которые мы предъявляем к нашим сотрудникам на порядок выше требований к сотрудникам действующих правоохранительных органов. Вы в курсе по каким принципам организован набор сотрудников в СБ и СГБ. Такого количества социализированных личностей активного типа нам трудно набрать за короткие сроки. Процесс социализации сугубо добровольный и психологи выражают обоснованное сомнение, что при вынужденной социализации мы сможем получить необходимый нам результат. Активные личности – ярко выраженные индивидуумы. Только выказывая уважение к их личности, мы сможем постепенно начинать с ними сотрудничать. Поэтому и процесс их социализации в обязательном порядке должен пройти на добровольной основе. Для формирования полноценных правоохранительных органов нам понадобятся не менее пяти лет. В течение этого периода будем организовывать работу на жестких требованиях по соблюдению законов и функциональных обязанностей.

– Через страх необратимого наказания удастся организовать работу на переходный период. Разумное решение, но нужно сделать все необходимое, чтобы ускорить процесс формирование структур безопасности из сотрудников, полностью осознано, а не вынужденно исполняющих свой долг служения нашему народу! – Высказался Сталин, при этом внимательно изучая реакцию присутствующих. – Товарищ Менжинский, Вас что-то не устраивает в таком подходе?

– У меня большие сомнения, что нам удастся привлечь к работе такое количество социализированных личностей активного типа.

– А опыт ГКЦ Государственной Безопасности для Вас не основание? – Сталин злобно ощерился, вперившись тяжелым взглядом в Менжинского.

– Как я понимаю, во все структуры ГКЦ, не только в безопасность, будут набираться активные личности. Откуда мы наберем такое количество? – мене уверенно продолжил Менжинский.

Румянцев вмешался в диалог.

– Кадровая служба организовала регистрацию и психодиагностику всех школьников, учащихся техникумов и студентов по всей стране. Во всех регионах созданы соответствующие региональные исследовательские центры.

Что касается взрослого населения, то в течение года они все пройдут процесс регистрации и психодиагностики. Выявление активных личностей это самая легкая задача. А вот создание условий для их личностного и профессионального развития и добровольной социализации – это задача из задач. Основываясь на результаты исследований психологов, мы не будем ограничивать возрастные моменты, даже наоборот, оказывается намного легче заинтересовать активных личностей старше 40 лет в прохождении личностного и профессионального развития и добровольной социализации.

Что касается профессионального соответствия, то в рамках ГКЦ Госбезопасности много разнообразных специальностей – врачи, кадровики, ученые, инженеры, аналитики… Мы будем привлекать к работе вне зависимости от возраста, только состояние здоровья может являться определенным препятствием, и то будем предоставлять максимально возможную медицинскую помощь. По нашим расчетам нам удастся довести до 50 процентов количество активных личностей работающих в ГКЦ в течение 5 лет. Вторую половину займут высокопрофессиональные представители стабильного большинства, имеющие самый высокий уровень социализации.

– Все так сложно, вместо того, чтобы подумать, как организовать профессиональную работу правоохранительной системы мы думаем: каким образом привлечь активных социализированных личностей. – С явно выраженным сомнением отреагировал Менжинский.

– Товарищ Менжинский, вот вы профессионал высочайшего уровня, но под Вашим руководством ОГПУ действовало в целом грубо, просто и малоэффективно. У товарища Карасева работа организована по тем принципам, о которых я говорил. Повторю еще раз: особенное внимание к подбору кадров, высокие требования к личностному и профессиональному развитию и социализации. Карасев в своей работе практически не управляет. Его основная задача обеспечить вышеназванные условия и координировать деятельность, выражающейся в основном, правильной постановкой целевых задач. Профессионалы сами на своих местах лучше владеют объективной ситуацией и поэтому действуют самостоятельно. Если им требуется помощь – она оказывается незамедлительно. Этот механизм организации работ понятный, но достаточно сложный в ходе претворения в жизнь. Мы научились этому и не считаем других хуже нас, у них тоже получится.

– Товарищ Менжинский, у нас большие претензии к Вашей работе руководителя ОГПУ, но мы также оцениваем Ваш высокий профессионализм. Пока состояние здоровья позволит, Ваша служба нашему народу будет всегда востребована. Уверен, вы еще не раз сможете продемонстрировать себя в конкретном деле. Но Вам придется решиться и заняться своим личностным и профессиональным развитием, пройти всю необходимую социализацию как сотрудника столь высокого уровня. Нам известны факты по вашим меркантильным политическим прегрешениям в прошлом. Все мы не безгрешны. Решение за Вами, никто не собирается заставлять, а вот аргументировано уговаривать будем. – тихим голосом с хитрой улыбкой высказался Сталин.

– Товарищ Румянцев, как идет реализация программы «Оппозиция»? – спросил Киров.

– Мы практически закончили зачистку в высших эшелонах партийной, административной и хозяйственной номенклатуры. Особое внимание уделено армейским структурам. Там, кроме проблемы с неблагонадежностью, выявлены многочисленные факты низкого профессионального уровня среднего и высшего командного состава. Так же обнаружены слишком много хозяйственных и административных нарушений.

Нам пришлось организовать целое научно-исследовательское объединение по армейской реформе. По перспективному вооружению у нас уже имелись соответствующие исследовательские структуры и они перешли туда без значительных изменений своих задач. Что касается исследований в других областях военного дела, то мы только начали формирование этих научно-исследовательских структур. Усиленное внимание уделяем исследованиям в области организации эффективного управления боевыми подразделениями – от отделения до армии. Поиску разумного сочетания принципа единоначалия с самостоятельностью и инициативностью подчиненных. Не меньше, даже больше внимания отводим исследованиям эффективной организации материально-технического обеспечения боевых подразделений.