Наполеон Хилл - Как зарабатывать больше. 18 уроков обретения денег

Карнеги.Это не только возможно, это так и есть. Сильнейшими из всех девяти я считаю сексуальное влечение и желание разбогатеть. Большинство мужчин стремятся заработать как можно больше денег. И почти все мужчины мечтают о том, чтобы завоевать женщину своей мечты. Если к этому добавляется еще и любовь, мы получаем оружие тройного действия: ЛЮБОВЬ, СЕКС И ФИНАНСОВАЯ ВЫГОДА.

При этом хочу заметить, что нельзя подходить с одними и теми же мерками к каждому человеку. К примеру, есть люди, которых больше, чем что-либо другое, волнует признание. Успех, слава, аплодисменты для него будут важнее денег и любви к женщине. Вы должны учитывать индивидуальные особенности человека, его устремления и мечты.

Хилл.Я так понимаю, мистер Карнеги, что человек, который собирает людей для организации мозгового центра, должен быть прекрасным психологом. Расскажите, как вам удалось привлечь нужных людей в ваш собственный мозговой центр? Вы выбирали тех, с кем общались в своей повседневной жизни и кого хорошо знали? Или приглашали всех подряд, чтобы методом проб и ошибок с вами остались только самые увлеченные?

Карнеги.Каким бы замечательным психологом ни был человек, он никогда не сможет сказать лишь по внешнему виду, что внутри у другого. По внешним признакам, разумеется, можно судить об интеллектуальных способностях человека, его навыках и умениях. Но я уже не раз говорил, что есть решающий фактор, и это – отношение человека к себе, к окружающим его людям, и к делу, которым он занимается. Если он проявляет равнодушие или пренебрежение, если он эгоистичен, груб, невнимателен, задевает окружающих колкими замечаниями, то такой человек, конечно, не впишется ни в один мозговой центр. Скажу больше: если вдруг подобный персонаж каким-то образом появится в вашем альянсе, он погубит все дело! Его негативное отношение будет влиять самым дурным образом на остальных членов коллектива. Эффективность такой группы будет падать и в конце концов сойдет на нет.

Людей для своего мозгового центра я подбирал разными путями. Прежде всего, я присматривался к тем моим коллегам, кто старался внести что-то новое в свою работу. Некоторых людей я действительно испытывал методом проб и ошибок. Я могу сказать, что самых способных и вдохновенных людей я нашел среди простых рабочих. Эти люди, начав с самых низов, прошли со мной длинный путь и теперь возглавляют крупнейшие корпорации нашей отрасли. У этих людей поначалу не было необходимого опыта или знаний. Но у них было главное. Они понимали ценность сотрудничества и старались работать слаженно. Вот, кстати, один из секретов быстрого продвижения по карьерной лестнице.

Человек, который имеет способности в любой сфере и всячески помогает своим единомышленникам, неизбежно оказывается на вершине. В этом преимущество правильного отношения к делу. Я не устаю говорить о том, что это краеугольный камень философии достижения.

Хилл.Хорошо, мистер Карнеги, а что вы скажете насчет самого лидера мозгового центра? Должен ли он быть профессионалом своего дела и досконально разбираться в области, где жаждет преуспеть?

Карнеги.Возможно, вы будете удивлены, но я до сих пор не разбираюсь тонкостях производства и сбыта стали. При этом отсутствие технических знаний никогда не мешало мне строить бизнес. Все, что я имею, – результат работы моего мозгового центра. Я окружил себя людьми, чей совокупный опыт, образование и способности позволили мне получить нужный результат. Так было в начале моего пути, и так есть и сейчас.

Моя задача – вдохновлять и мотивировать моих единомышленников на то, чтобы они как можно лучше делали свою работу.

Я вдохновляю их, используя все девять мотивов. Но особенно эффективно работает метод денежной стимуляции. Я придумал особую систему вознаграждения, которая позволяет каждому из тех, кто входит в мой мозговой центр, самому назначать себе зарплату. Человек может запросить за свои услуги сколь угодно много – но прежде он должен доказать, что его труд принесет корпорации больше, чем он заработает. Эта система подхлестывает инициативу, заставляет работать воображение и ведет к непрерывному личностному росту.

Ведь моя главная цель – поддержка тех людей, которые страстно хотят развиваться и приносить пользу обществу. Зарабатывание денег вторично. Богатство пришло ко мне естественным путем, как награда за помощь другим людям.

Хилл.Мистер Карнеги, вы утверждаете, что все ваши достижения – результат совместных усилий членов вашего мозгового центра. Но есть ли исключения из этого правила? Может ли человек быть столь гениален в своей области, что ему под силу добиться успеха в одиночку? Ведь существуют же великие художники, вдохновенные проповедники, талантливые продавцы. Нуждаются ли такие люди в мозговом центре?

Карнеги.Я отвечу на ваш вопрос так: нет, нет, и еще раз нет! Человек может быть исключительно талантлив, будь то художник, проповедник или продавец. Но он никогда не станет подлинно великим в своей области без помощи мозгового центра. Даже не пытайтесь добиться более или менее значительных результатов в одиночку. Мудрое Провидение устроило так, что отдельный ум не может охватить всю полноту жизни. Полное видение возможно только в результате гармоничного взаимодействия двух и более умов, которые метят в одну цель.

Да, есть люди, которые ведут свой бизнес в одиночку, но великими их не назовешь. Есть гении, которые отказываются от любого сотрудничества, но если вы посмотрите на их достижения, то поймете, что ничего выдающегося в них нет. В своей философии успеха вы должны как можно красочнее описать ту мысль, что только один фактор может поднять человека выше среднего уровня. Это сила единения. Когда человек прибавляет к своему уму силу других умов, в результате они являют собой такую интеллектуальную мощь, которая не остановится ни перед чем.

Хилл.Мистер Карнеги, не могли бы вы привести пару конкретных примеров, как работает мозговой центр?

Карнеги.Пример, который лежит на поверхности, – наша американская система управления. Она являет собой образец мозгового центра, объединившего усилия деловых структур и органов Федеральной власти. Гармоничный союз этих двух структур позволил нашей нации превратиться в самую процветающую страну, которую когда-либо знала цивилизация.

Вам нужны еще примеры? Что ж, извольте. Давайте подойдем к окну и полюбуемся на железную дорогу там, вдалеке. Вот вам прекрасный пример того, как действует мозговой центр в области перевозок. Видите, от станции отъехал товарный состав? Его движение обеспечивает группа людей, которые объединили свои усилия специально для этой цели. Начальник поезда – руководитель всей группы. Поезд доедет до места назначения только потому, что члены экипажа признают авторитет своего начальника и доверяют всем, кто обеспечивает перевозки. А как вы думаете, что случится, если, к примеру, машинист проигнорирует информацию от диспетчера?