Игорь Плотников - Шаман

А что теперь? Все, казавшиеся когда-то такими новыми и загадочными сделки превратились в рутинную и скучную повседневную деятельность на пределе возможностей получения минимального дохода. Способности к дальнейшему развитию и расширению бизнеса давно оказались перекрыты крупными банками с государственным участием и интересами, а сам банк Сергея постепенно стал скатываться в ту группу риска, в которой банковские лицензии отбирались пачками. Да и иллюзии о честном бизнесе давно развеялись, после того, как несколько очень крупных кредитов растворились в известном только нескольким акционерам и президенту банка направлении. Тогда это не привело к немедленной остановке бизнеса, но дыра в балансе образовалась серьезная и в нее стало уходить все, что пытался заработать банк на минимальных процентных ставках и сокращающихся объемах операций.

Конечно, давно нужно было найти другое место работы, но проблема состояла в том, что за последние годы в стране было закрыто больше половины банковских организаций и все их специалисты толкались на рынке в поисках любых возможностей трудоустройства. А уж вакансий уровня Сергея на рынке не было вообще.

Кроме того, материальное положение Сергея тоже было далеко не блестящим. Долгие годы работая за идею развития бизнеса он получал сравнительно небольшую зарплату и отнюдь не регулярные премии, а «широко известные в узких кругах» способы получения дополнительных доходов, в виде откатов клиентов за выданные сомнительные кредиты или полученные льготы, были отвергнуты им в самом начале его банковской карьеры.

Все это время противоречивость ситуации, в которой он оказался, мучила его. С одной стороны, он создал те структуры в банке, которые принесли организации многие десятки миллионов долларов. Через его руки прошло в виде кредитов тоже, наверное, около нескольких миллиардов. А что в итоге он имеет? Квартиру, машину, дачу и отсутствие каких-либо серьезных сбережений, позволяющих начать новую жизнь? Но при этом, он видел, как за тот же период увеличили свои состояния многие его знакомые. Причем, большей частью, источниками их благополучия были выданные ими своим же подставным компаниям кредиты на большие суммы, которые затем благополучно и без следа растворились где-то в офшорах. И теперь, эти его бывшие приятели изредка звонили ему из своих вилл на Лазурном берегу или, в худшем случае, из Испании и снисходительно-лениво спрашивали про его жизнь, наслаждаясь чувством своего превосходства. Собственно, именно для этого они и звонили ― еще раз доказать миру и себе, насколько они умны и изворотливы.

И все бы ничего, Сергей спокойно пережил бы и свое нынешнее шаткое положение и эти звонки, если бы не его жена, которой так же, как и ему, звонили ее бывшие подруги ― жены хозяев тех самых вилл, чтобы ехидно поинтересоваться, как у нее идут дела и рассказать, про очередную вечеринку, которую они устроили на яхте по пути в какое-нибудь Монако.

Каждый раз после такого звонка следовал долгий ночной разговор на повышенных тонах, упреки в лени, трусости, отсутствии решимости и любви к ней. И таких разговоров, и упреков в последнее время стало невыносимо много.

В результате, главным, что мучило Сергея все последние годы был не страх за будущее, а ощущение своего бессилия, несостоятельности и ничтожности. При этом, все его прошлые заслуги, тяжелый каждодневный труд, заработанные банку деньги, открытые филиалы и отделения казались такими не нужными и бессмысленными, тем более, со все увеличивающейся угрозой потери банковской лицензии и исчезновением всего того, что он создал за эти почти три десятка лет своей безупречной, как он раньше считал, жизни.

Но на главный свой вопрос он так и не мог ответить ― как надо было работать? Все силы отдавать той организации, которой он руководил, причем в ущерб себе, своему времени, здоровью и безопасности? Или, как многие – всеми возможными способами на свой карман?

Конечно, правильней всего было в самом начале его пути, пока он был молодым и активным, а в стране все только начинало появляться, организовать свой бизнес, развивать его и пользоваться всеми его преимуществами. Но это время ушло и его не вернуть. Остались только опыт, и знания. Но как правильно их использовать, какие решения принимать в дальнейшем, с чего начинать новую жизнь, по каким принципам и чем в ней заниматься? Быть преданным организации, в которой он работает, своей системе или все-таки только себе? Такое двусмысленное слово ― предан. «Чему предан, тем и предан». Все-таки правильное родительское воспитание чрезмерно честного человека иногда приводит к странным результатам. Или, причем тут воспитание, если в его действиях отсутствовала элементарная дальновидность и расчетливость. И каким еще способом Жизнь может лечить глупцов, рассчитывающих на то, что их добросовестный бескорыстный труд не может не быть оценен и вознагражден? И как продолжать жить с женщиной, которая давно сформировала для себя образ мужа-неудачника, не сумевшего обеспечить ей достойное существование? Это еще при том, что она психолог и занимается проведением в своем центре самых разных тренингов по личностному росту, преодолению финансовых трудностей, достижению успеха в жизни, семейной гармонии и счастья. Послушали бы ее постоянные клиенты, смотрящие ей в рот, ночные скандалы и крики своего гуру.

И как ни больно Сергею было это признавать, основную причину той ситуации, в которой он оказался, он видел в своем инфантильном идеализме, стремлении быть «хорошим», «правильным», в надежде на то, что его честность и добросовестность на работе, верность и преданность жене будут оценены по достоинству. И при этом, ему не нужно будет ничего менять в своей жизни и выходить из привычного, пусть и тягостного существования. Ведь это потребовало бы отказа от его положения и всего, этому сопутствующего – водителя, охранника, не очень значительного, но пока стабильного дохода и нужно было бы начинать все сначала, без каких-либо гарантий на успех.

В этом было какое-то необъяснимое противоречие. Ведь он не считал себя мягким и покладистым человеком, жестко защищал интересы своего дела, при необходимости, с легкостью увольнял сотрудников и даже возникающие периодически проблемы с различными «теневыми структурами» решал спокойно и легко. И он не мог себе объяснить, почему все эти годы так безответственно относился к себе и к своей судьбе и не отстаивал свои личные интересы так же, как он отстаивал интересы банка. Почему так легко и быстро, создав в нем несколько направлений и обеспечив за счет их деятельности банку серьезную прибыль, он не сделал того же самого для себя.