Эндрю Соркин - Слишком большие, чтобы рухнуть. Инсайдерская история о том, как Уолл-стрит и Вашингтон боролись, чтобы спасти финансовую систему от кризиса и от самих себя

Сначала Шрайбер пытался предположить, что адвокат фирмы, возможно, отвечает за любую подпись, но Фельдман не желал ничего слышать.

– Я не могу подписать это! – наконец взорвался Шрайбер. – Мой совет не будет подписывать это письмо. Это отвратительно. Это оскорбление. Это вульгарно. Я просто не могу оправдать такое подписание!

Фельдман, по крайней мере один раз назвавший Шрайбера «чертов идиот», тоже дошел до предела: «Если вы не подпишете это письмо сию минуту, я заставлю каждого чертова банкира JP Morgan собраться и уехать!»

После этого Шрайбер смягчился и подписал документ. В три утра в воскресенье более 200 банкиров и юристов из Bank of America и Merrill Lynch опять заказали пиццу в Wachtell, Lipton , и они по-прежнему торопились завершить экспертизу.

Грег Флеминг, который не спал почти сутки, забронировал номер в отеле Mandarin Oriental , чтобы ему не пришлось ехать обратно в Рай.

Он собирал вещи и хотел уйти, когда адвокат Merrill по сделке Питер Келли вошел в конференц-зал.

– У меня новости, – сказал ему Флеминг. Он с энтузиазмом объяснил, что уже обсуждал цену с Керлом и имел основания полагать, что Bank of America , возможно, готов платить 30 долларов за акцию.

На мгновение Келли подумал, что Флеминг шутит.

– Не могу поверить, что они собираются заплатить нам 30 долларов, – сказал ему Келли. – Грег, эта сделка никогда не случится. Это просто не имеет никакого смысла. Мы на коленях.

– Я вам говорю, – настаивал Флеминг. – Думаю, они собираются это сделать.

– Над вами смеются прямо сейчас, а вы не замечаете! – отрезал Келли, пытаясь вразумить товарища в этот поздний час. – Проснитесь и поймите, как вас разводят, потому что совершенно невозможно, чтобы они заплатили тридцать! Они ведут нас к алтарю и собираются пересмотреть цену до трех долларов или просто послать нас.

– Не сомневайтесь во мне, Пит, – ответил Флеминг. – Сделка состоится.

Глава пятнадцатая

На следующее утро, в воскресенье, 14 сентября, около восьми утра похмельное руководство Уолл-стрит поплелось обратно в Федеральный резервный банк Нью-Йорка.

Ллойд Бланкфейн и глава отдела персонала Рассел Хорвиц, которым удалось поспать не больше четырех часов, вошли в здание вместе.

– Не думаю, что смогу выдержать еще один день, [543]– устало пробормотал Хорвиц.

– Вы приехали в Федеральный резервный банк Нью-Йорка на «мерседесе», – рассмеялся Бланкфейн. – Вы же не высаживаетесь с десантом на Омаха-Бич! [544]Смотрите на вещи трезво, – Бланкфейн прозрачно намекал на Джона Уайтхеда, [545]одного из бывших руководителей Goldman и патриарха компании, который написал книгу A Life in Leadership: From D – Day to Ground Zero , – Бланкфейн требовал, чтобы каждый сотрудник его фирмы прочитал ее.

В Федрезерве сказали, что Полсон, Гайтнер и Кокс скоро будут. Когда Джейми Даймон в узких синих джинсах, черных мягких туфлях и демонстрирующей мускулатуру рубашке зашел в комнату, Колм Келлехер прошептал Джону Маку: «Для своего возраста он круто выглядит».

Появившись, Полсон и Гайтнер объявили, что у них есть хорошие новости, которые все в комнате уже, кажется, знали. Ночью Barclays составил предложение по покупке Lehman и был готов действовать. Единственным препятствием сбора денег – около 33 млрд долларов – для финансирования «плохого банка» Lehman были другие банки. Поручив завершить разработку всех деталей, Гайтнер быстро вышел из комнаты.

У всех на руках был документ «Некоторые вопросы сделки» [546], содержащий наиболее сложные вопросы, которые придется учитывать. Будут ли обе части разделенного Lehman иметь достаточное финансирование после того, как сделка закроется? И может ли «плохой банк» Lehman быть юридически блокирован таким образом, чтобы кредиторы позже не пришли и за здоровой частью?

Именно тогда Даймон решил сыграть роль Джона Пирпонта Моргана, который помог спасти нацию во время экономического кризиса 1907 года.

«О’кей, давайте действовать проще, – заявил он. – Сколько из вас даст по миллиарду – мне все равно, в какой форме, – чтобы спасти Lehman от банкротства?»

Все об этом думали и молчали. Этот же вопрос Герберт Эллисон, тогда работавший в Merrill Lynch, задал десять лет назад [547]в этом же здании, когда на карту было поставлено сохранение Long-Term Capital Management. Даймон, в то время служивший в Citigroup, тогда тоже присутствовал. Единственная разница была в том, что Эллисон задал вопрос, сколько банков могли смириться с 250 млн, – даже с учетом инфляции миллиард с банка – это было слишком много.

В те времена Джимми Кейн, президент Bear, отказался принимать в этом участие. «Что, на хрен, вы творите?» [548]– кричал на него генеральный директор Merrill Дэвид Комански. «С каких пор мы стали партнерами?» – кричал в ответ Кейн. Все в зале были хорошо осведомлены об этом знаменитом диалоге воротил Уолл-стрит.

Бланкфейн объявил, что, хоть он и не уверен, что Lehman на самом деле представляет собой системный риск, необходимо учитывать проблему репутации банков и общественное мнение: «Bear Stearns сделал много хорошего за последние десять лет, но их помнят за то, что они не участвовали, когда отрасль нуждалась».

Бланкфейн умолчал о том, о чем наверняка думали банкиры, – о роли Дика Фулда в спасении LTCM. Когда пришло его время, чтобы внести свою долю в 250 млн, он сказал, что не может себе этого позволить. Учитывая давление на его фирму и слухи о том, что Lehman вот-вот выйдет из бизнеса, он дал только 100 млн. [549]

И вот теперь, собрав вокруг стола десяток банков, Даймон начал сбор средств.

– Я в деле, – сказал он. Один за другим банкиры стали говорить, что они тоже участвуют. Когда подвели итог, спасение Lehman было близко – во всяком случае, им так казалось.

* * *

Питер Краус и Питер Келли из Merrill Lynch прибыли в штаб-квартиру Goldman Sachs около восьми утра, поднялись на лифте до 30-го этажа, вошли в стеклянные двери и попали в практически пустой кабинет руководства. Проработавшему в Goldman 22 года Краусу проводники были не нужны.

Гэри Кон и Дэвид Винер из Goldman приветствовали их и проводили в конференц-зал. Перед началом встречи Кон сказал Винеру, что, если Goldman решит купить долю в Merrill , цена будет низкой. «Я собираюсь предлагать маленькие цифры», – заявил он, отдаляясь от 30 долларов за акцию, которые Флеминг надеялся получить от Bank of America . (Кон этого не сказал, но он был уверен, что вся компания может стоить несколько миллиардов долларов, рыночная капитализация Merrill [550]в пятницу составляла 26,1 млрд.)

Краус принес ту же «колоду», или презентацию, которую недавно демонстрировал Morgan Stanley . Он сказал банкирам Goldman , что Merrill надеется продать 9,9 % долю в фирме, а кроме того ищет 20 млрд долларов кредита.