Эндрю Соркин - Слишком большие, чтобы рухнуть. Инсайдерская история о том, как Уолл-стрит и Вашингтон боролись, чтобы спасти финансовую систему от кризиса и от самих себя

Перед формальным голосованием Болленбах спросил: есть ли хоть какая-то возможность пересмотреть условия сделки?

Вилюмштад и юристы ушли звонить Гайтнеру.

– Тим, это Дик и Родж, – сказал Вилюмштад. – Наверное, будет правильно, если я позволю Дику объяснить вам, что чувствует совет.

– Тим, совет хочет знать, можно ли пересмотреть условия сделки. Они считают, что 80 % – это возмутительно, – наклонясь к микрофону, сказал Битти.

– Условия не могут быть предметом переговоров, – отрезал Гайтнер. – Это единственные условия, которые вы получите.

– У нас есть еще один вопрос, – продолжил Битти, пока все молчали. – Совет хочет знать: если компания сможет придумать собственный источник финансирования, чтобы заместить финансирование Федрезерва, будет ли это приемлемым?

– Никто не станет счастливее, чем я, если компания вернет кредит Федрезерву, – немного поколебавшись, ответил Гайтнер.

Битти вернулся в зал и передал собравшимся суть разговора. Сделка состоялась.

* * *

После окончания брифинга с президентом Полсон и Бернанке бросились к Холму, чтобы проинформировать ключевых конгрессменов, не слишком довольных новостью о спасении AIG. Лидер сенатского большинства Гарри Рид председательствовал на встрече в конференц-зале на втором этаже. Людей собирали быстро, некоторых конгрессменов пригласили за 20 минут до начала [616]. Сенатор Джадд Грегг от Нью-Гемпшира, старший республиканец в сенатском банковском комитете, должен был присутствовать на формальном ужине и появился в смокинге, но без галстука. Барни Франк опоздал и прибыл в незаправленной рубашке.

Полсон и Бернанке объяснили, почему считали свое решение обязательным. «Если бы мы этого не сделали, – сказал Полсон, – последствия банкротства AIG ощущались бы по всей Америке и по всему миру».

: – У вас есть 80 млрд долларов? – беспокоясь о цене, Франк посмотрел на Бернанке.

– Ну, у нас есть 800 млрд долларов, – с плохо скрываемой улыбкой ответил Бернанке.

* * *

Вернувшись в JP Morgan, Джейми Даймон и Джимми Ли расположились в кабинете Даймона, когда появился пресс-релиз AIG. «Они никогда не получат свои деньги обратно, – сказал Ли Даймону. – Никогда».

– Я гарантирую, что они вернут больше чем 50 млрд, – ответил Даймон, думая, что Вашингтон создал для себя выгодную сделку, как бы плохо она ни выглядела с точки зрения пиара. – У AIG есть большой и достойный страховой бизнес, который она может продать на аукционе. Вот увидите.

Даймон и Ли поставили по десять баксов на то, кто окажется прав.

* * *

Около одиннадцати ночи водитель Боба Вилюмштада подъехал к его дому на Парк-авеню напротив Lenox Hill Hospital. Вилюмштад, усталый и подавленный, вышел из машины, поднялся на лифте на седьмой этаж, где была его квартира. Шагая по кухне, он пересказывал события этого дня своей жене Кэрол.

Прежде чем лечь спать, Вилюмштад проверил BlackBerry: Дэвид Херцог, главный бухгалтер компании и человек, ради поддержания фирмы на плаву проработавший без перерывов все прошлые выходные, отправил ему и-мейл [617]. Врямя – 23:54, тема – «Последние шаги».

Спасибо, что взяли на себя эту трудную задачу. Сегодняшние события начались очень давно.

Прежде чем вы покинете свой пост, я прошу только об одном. Пожалуйста, очистите место для г-на Лидди. Я призываю незамедлительно сделать следующие увольнения:

• Шрайбер;

• Льюис и МакДжин;

• Нюгер и Скотт;

• Бенсингер;

• Келли;

• Каслоу;

• Дули.

Это может показаться немного резким, но каждый из вышеперечисленных руководителей по-своему выказал явные признаки некомпетентности, способствовавшей разрушению одной из величайших американских компаний. Пожалуйста, не заставляйте г-на Лидди понять это.

У меня нет неуважения к этим людям, но 120 тыс. сотрудников по всему миру заслуживают лучшего, и я испытываю некоторое чувство ответственности за то, что произошло.

Нам нужны лидеры, но эти люди не лидеры.

С уважением,

Дэвид.

Стоя в коридоре в одних трусах, Вилюмштад лишь недоуменно покачал головой.

Глава семнадцатая

Когда в среду около шести утра Тим Гайтнер вышел на пробежку вдоль южной оконечности Манхэттена и Ист-Ривер, солнце еще не взошло. Он устал, он волновался, ему удалось поспать всего несколько часов, и то в одной из трех крошечных грязных спален штаб-квартиры Федерального резервного банка Нью-Йорка.

Он смотрел на статую Свободы, на первый утренний паром из Стейтен-Айленда, скользящий через гавань, и пытался сосредоточиться. Пять дней его мозгом владели числа, огромные нереальные абстрактные числа, за сутки смещающиеся от нуля Lehman до 85 млрд AIG . Восемьдесят пять миллиардов долларов. Это больше, чем ежегодные бюджеты Сингапура и Тайваня, вместе взятые, такую сумму даже представить сложно. Гайтнер надеялся, что этой суммы будет достаточно и кризис закончится.

Паромы с офисными работниками заставили его остановиться. «Вот о чем все это, – подумал он, – люди, которые поднимаются на рассвете, чтобы добраться до работы, в некоторой степени верят, что финансовая индустрия поможет экономике. Не надо думать об больших числах. Не надо брать в голову безжалостную структурированность финансирования и производных и миллионные бонусы для проигравших пари. Вот то, ради чего действительно нужно сохранить финансовую отрасль, – защита обычных людей на обычных рабочих местах».

Но, когда он проходил Южную улицу Морского порта, а потом шел под Бруклинским мостом, он вдруг задумался об аде, который принесет новый день. Он был крайне обеспокоен последними шокирующими событиями: вчера стоимость активов гигантского фонда денежного рынка Reserve Primary Fund упала ниже доллара за акцию [618], до 97 центов. Фонды денежного рынка не должны были такого допускать, ведь инвестировать в них было одним из наименее рискованных бизнесов, получая незначительные доходы в обмен на полную безопасность. Но Reserve Primary Fund, делая рискованные ставки, в том числе 785 млн долларов в бумаги Lehman [619], пытался получить более высокую доходность, 4,04 % годовых, [620]– самый высокий показатель в отрасли. Инвесторы начали ликвидацию своих счетов, что вынудило менеджеров наложить семидневный мораторий на погашение. Гайтнер волновался: никто точно не знал, насколько обширным может оказаться ущерб.

С фондами денежного рынка под давлением, думал Гайтнер, и миллионами инвесторов, запертых внутри банкрота Lehman Brothers, это означало, что два оставшихся брокера-дилера, Morgan Stanley и Goldman Sachs, могут стать следующими . [621]

* * *

Паника ощущалась уже в кабинете Джона Мака в штаб-квартире Morgan Stanley на Таймс-сквер. Сидя на диване вместе с помощниками Чаммой и Горманом, которые пили кофе из бумажных стаканчиков, он думал: главной новостью утра среды должен был стать мощный отчет о доходах Morgan Stanley, выпущенный днем ранее с намерением в зародыше задавить ростки паники по поводу фирмы после фиаско Lehman. Во вторник в течение нескольких часов акции упали на 28 %, и он понял – необходимо что-то сделать, чтобы остановить процесс. Ежеквартальный отчет о прибыли был хорош – лучше, чем у пострадавшего не так сильно Goldman Sachs, объявившего о своих доходах во вторник утром. Morgan сообщил о 1,43 млрд долларов прибыли – всего на 3 % меньше, чем год назад. Вот только заголовок Wall Street Journal «Goldman и Morgan теперь сами по себе. Сражаться или сдаться?»… И, как уже было ясно по фьючерсным рынкам, попытка продемонстрировать силу и жизнеспособность провалилась.