Эндрю Соркин - Слишком большие, чтобы рухнуть. Инсайдерская история о том, как Уолл-стрит и Вашингтон боролись, чтобы спасти финансовую систему от кризиса и от самих себя

Фулд, кивая в знак согласия, ответил: «Мы должны действовать быстро [464], иначе это финансовое цунами нас сметет».

Прелюдия МакДейда была похожа на представление театра кабуки, потому что в такой момент спрашивать разрешения Фулда стоило лишь из вежливости. МакДейд уже дал распоряжение финансовому директору Lehman Яну Левитту подготовить цифры. А еще он собирался объявить о плане SpinCo – «хороший банк, плохой банк».

Хотя МакДейду не требовалось благословения Фулда для оглашения цифр, поскольку он и его соратники уже лишили Фулда реальной власти, ему нужно было сотрудничество, чтобы провести селекторное совещание. Хорошо это или плохо, Фулд оставался спикером фирмы, и его присутствие могло стать решающим фактором для успокоения рынков.

Правда, с учетом сложности текущей ситуации МакДейд был обеспокоен эмоциональным состоянием Фулда. «Я не знаю, в состоянии ли он. У него жуткий стресс», – сказал МакДейд Гельбанду, прежде чем пошел к Фулду Но с точки зрения пиара у них было мало альтернатив. К тому же МакДейд знал, что Фулд хотел бы провести селекторное совещание о доходах. Ни на что другое Фулд бы не согласился.

* * *

Во вторник утром Хэнк Полсон в сопровождении команды консультантов – Тони Райана, Джереми Нортона, Джима Уилкинсона, Джеба Мейсона и Боба Хойта – вошел в главный конференц-зал напротив офиса в здании казначейства. Полсон выглядел подавленным. Их встреча с Джейми Даймоном [465]и оперативным комитетом JP Morgan Chase, давно назначенная на десять утра, была частью серии встреч, которые фирма организовала для укрепления связей с государством. Стратегию разработал Рик Лацио, бывший представитель республиканской партии от Нью-Йорка, которого Даймон нанял в качестве исполнительного вице-президента по глобальным вопросам правительства и государственной политики. Даймон знал, что в условиях покачнувшейся финансовой системы прозвучат призывы к более жесткому федеральному регулированию Уолл-стрит, и хотел убедиться, что заранее успел пожать все нужные руки.

– Спасибо, что пришли, – сказал Полсон застенчиво, открывая встречу. Он на самом деле все еще был озабочен реакцией на поглощение Fannie и Freddie , случившееся всего 48 часов назад. Он считал, что предпринял единственно верные шаги, но инвесторы, казалось, были не согласны. Рынки не только не стабилизировались – они, казалось, снова были на грани обвала.

Похоже, самой раздраженной была реакция Конгресса, где особенно расстроились из-за сенатора Додда, проинформированного еще в воскресенье, сразу после объявления о сделке. Додд, думал Полсон, дал понять о своей поддержке, но уже на следующий день публично издевался, насмехаясь над тем, что просьба о временных полномочиях, которые Полсон явно не намерен был использовать, была просто хитростью. «[В]се, о чем он мечтал, – это базука, котрую он не собирался использовать», [466]– сказал Додд журналистам в понедельник во время телефонной конференции.

– Мы, конечно, поверили ему на слово, когда он говорил, как ему это необходимо, – говорил Додд. – Обмани меня один раз, и виноват будешь ты. Но обмани меня второй раз, и виноват буду я. – А потом Додд громко сказал то, о чем в Вашингтоне говорили шепотом: – Даст ли это желаемые результаты, или запланировано что-то еще?

Сенатор Джим Баннинг, который проводил «спарринги» с Полсоном в течение лета и договорился до того, что заклеймил его социалистом, тоже не смолчал: «Секретарь Полсон знал больше, чем рассказывал нам [467]во время выступления в Комитете по банковской деятельности. Он знал, что Fannie и Freddie понесли невосполнимый ущерб. Он все это время знал, что собирался использовать полномочия, несмотря на все то, что говорил Конгрессу и американскому народу».

Для встречи с JP Morgan Полсон выделил меньше часа, хотя знал, как она важна для Даймона. «Я пытался поощрять открытый разговор между Уолл-стрит и Капитолийским холмом», – сказал он банкирам, поясняя, что в бытность свою главой Goldman он не «оценил, насколько важно было установить правильные отношения в Вашингтоне». «Добиться цели здесь не так просто, как кажется», – отметил он, а аудитория рассмеялась недвусмысленной ссылке на национализацию Fannie и Freddie .

Он спросил Даймона, что тот думает по этому поводу. Даймон, который советовал Полсону взять компании под контроль, дипломатично ответил:

«Это был правильный шаг. Мы видели, насколько серьезной стала проблема в минувшие выходные». И добавил: стало ясно, что часть облигаций Fannie и Freddie не будет размещена в понедельник. Даймон тактично избегал упоминания о том, что фондовый рынок и не думал стабилизироваться.

– Если вы, парни, думаете так же, не держите в себе, – закончил Полсон. – Мне пригодится помощь. Никто здесь не хочет прислушиваться к моему анализу.

* * *

После своеобразной просьбы о помощи со стороны казначейства топ-менеджеры JP Morgan разошлись, чтобы обменяться протокольными любезностями со своими федеральными контролерами на Холме. Чарли Шарф, руководитель розничного бизнеса фирмы, и Майкл Кавано, новый финансовый директор, пошли к Шейле Бэйр, главе FDIC, Стив Блэк посетил Джеймса Локхарта, позже у нескольких членов команды была запланирована встреча с Барни Фрэнком.

Но самым важным был визит Даймона к Бену Бернанке, главе Федрезерва. Даймон взял с собой Барри Зуброва, главного риск-менеджера компании. Зубров, почти новичок в JP Morgan, быстро стал одним из ключевых руководителей. Бывший банкир Goldman Sachs, где он проработал более 25 лет, он был близким другом Джона Корзина, свергнутого босса Goldman, ставшего губернатором штата Нью-Джерси. Если кто-то в JP Morgan понимал риски на рынке так же хорошо, как Даймон, это был Зубров.

Когда Даймон и Зубров вошли в здание Федрезерва на улице Конституции, Зубров украдкой взглянул на свой BlackBerry перед тем, как пройти через рамку металлоискателя. Он был встревожен тем, что увидел: акции Lehman упали на 38 %.

* * *

В финансовом районе даунтауна Манхэттена Роберт Вилюмштад, главный исполнительный директор AIG, на 13-м этаже Федерального резервного банка Нью-Йорка ждал встречи с Тимом Гайтнером. Поскольку рынки находились в смятении, он вернулся, чтобы увидеть Гайтнера и еще раз попросить его рассмотреть вопрос о предоставлении доступа к дисконтному окну для его компании. Хотя Гайтнер отверг подобный запрос месяц назад, на этот раз Вилюмштад пришел с более подробным предложением превратить AIG в эквивалент первичного дилера, как Goldman Sachs, Morgan Stanley или Lehman Brothers. «Вам придется подождать. Он разговаривает по телефону», – сказал помощник Гайтнера. «Хорошо, у меня есть время», – ответил Вилюмштад.