Неизв. - Черная книга корпораций

В конце 1999 года дочерняя фирма «Del Monte» в Коста-Рике, Bandequa, вышвырнула на улицу многих членов профсоюза. Почтив та же время в Гватемале группа из 200 вооруженных до зубов людей напала на членов профсоюза Sitrabi, собиравшихся устроить забастовку против увольнения тысячи рабочих. Профсоюзным лидерам пришлось бежать из Гватемалы, потому что их угрожали убить (4). Несмотря на это, в феврале 2000 года началась забастовка против нового владельца плантаций, которые «Bandequa» сдала ему в аренду (также поставлявшего свою продукцию «Del Monte»). Рабочие требовали повышения зарплаты, улучшения условий труда и признания за ними права на создание профсоюза. В ответ арендатор уволил 350 работников и договорился с властями о санкциях об аресте членов профсоюза и всего руководства Sitrabi. Тогда рабочие захватили плантации. Когда лее в дело вмешался Международный профсоюз работников пищевой промышленности, «Del Monte» сперва заявила, что не несет за происходящее никакой ответственности и не может быть «третьим лишним» в конфликте. Лишь под давлением, международной общественности концерн, наконец, обещал, разрешить этот конфликт и иайти покупателя на плантации, который признал бы профсоюз (5).

В марте 2002 года в Гватемале членами военизированной группы был убит крестьянин Хосе Бенхамин Перес Гонсалес. Вместе с другими он возделывал бананы в крупном землевладении общества «Bandequa», гватемальском филиале «Del Monte». Убийство не расследовалось, убийц ни разу не допросили. Поэтому «Amnesty International» начала кампанию протеста против американского концерна, стремясь заставить его применить свое влияние и организовать настоящий судебный процесс над убийцами (6).

В апреле 2002 года правозащитная организация «Human Rights Watch» опубликовала исследование, согласно которому в Эквадоре банановые концерны «ChiquitaDelMonte, Dole» владели плантациями, где работают дети. Часть детей находилась в возрасте от 6 до 13 лет. При этом их средняя зарплата равнялась 3,50 евро в день, что составляет всего 60 процентов от предписанного законом минимума. Дети подвергались воздействию ядовитых пестицидов, должны были работать острыми ножами и мачете, таскать тяжелые грузы, пить загрязненную воду; часть из них подвергалась сексуальному насилию, 90 процентов детей рассказывали, что им приходилось работать далее тогда, когда над плантациями с самолетов распылялись ядовитые вещества для уничтожения грибка» (7),

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Покупайте бананы в сети «честной торговли».

Информация у BananaFair, Langgasse 41, D-63571 Gelnhausen, Tel.+49/6051/8366-0;

Поставки в Германию : http://www.bananafajr.de/banane/bezug.htm

Отправьте электронной почтой протест по адресу: contact-europe@freshdelmonte.com

Примите участие в кампании протеста Amnesty International против «Del Monte»:

http://web.amnesty.org/web/web.nsf/pages/ec_campaigns_j fora

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.banafair.de Информация и «честная торговля»

http://www.bananalink.org.uk Группа «Британская пресса против эксплуатаций в банановой торговле»

http://hrw.org/reports2002//ecuador Исследование «Human Rights Watch» о детском труде в банановой промышленности Эквадора.

http://bananas.agoranet.be European Banana Action Network

DEUTSCHE BANK

«Стимулировать экономику развивающихся стран»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Финансовые услуги

АДРЕС В СЕТИ: http://www.deutsche-bank.de

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 26,5 миллиардов евро

Прибыль (2002): 3,5 миллиарда евро (1)

Служащих: 77400

Штаб-квартира: Франкфурт-на-Майне (Германия)

ОБВИНЕНИЯ: выдача кредитов на мошеннические проекты, спекулятивные сделки за счет стран-должников.

«Deutsche Bank» (Немецкий банк) принадлежит к числу ведущих международных финансовых учреждений, услугами которого пользуются более 12 миллионов клиентов в 75 странах мира. В его систему входит множество банков как в Германии, так и за границей, а также предприятия, оперирующие ценными бумагами и оказывающие финансовые услуги. Перспективными направлениями считаются инвестиции в коммерческие банки и обслуживание корпоративных клиентов.

При этом используются и приемы, сомнительные с этической точки зрения. Так, в 1999 году парламентская следственная комиссия бразильского Федерального сената обвинила «Deutsche Bank» в,том, что с помощью нелегально добытой секретной информации он получал спекулятивную прибыль. Зарабатывал банк и на срочных сделках во время валютного кризиса в стране с большим внешним долгом. Защищенный системой государственного страхования кредитов «Гермес», банк выдавал многочисленные кредиты под рискованные или этически сомнительные проекты в развивающихся странах, что, в конце концов, привело только к росту их и без того огромных долгов. Пока немецкие налогоплательщики своим карманом отвечают за его возможные убытки и риски, «Deutshe Bank» продолжает наживаться на высокой задолженности многих стран, где расходы на образование и социальную сферу радикально сокращаются как раз по причине этой задолженности. В Индонезии в 1996 году «Deutshe Bank» участвовал в финансировании медного и золотого рудника в Западной Папуа, что привело к грубым нарушениям прав человека и к тотальному разрушению экосистемы. Стали известны многие факты злоупотреблений; кроме того, индонезийская военщина провела насильственные переселения. В этой связи документально зафиксировано 16 смертельных случаев (2). ,

В 1985 году, когда режим апартеида изнемогал под бременем долгов, «Deutsche Bank» великодушно списал многие из них и предоставил долгосрочные кредиты на самых выгодных условиях. Это позволило режиму вновь встать на ноги.

В 2001 году на греческом полуострове Халкиднка предполагалось осуществить новый проект по золотодобыче. Главным инвестором проекта общей стоимостью 270 миллионов евро должен был стать «Deutsche Bank»,’ взнос которого составлял 185 миллионов евро. Для реализации проекта его авторы собирались применить тот лее самый технический процесс, который в феврале 2000 года привел к катастрофе в Байя Маре (Румыния). Поэтому жители деревни Олимпиада с прибегли к протестам; блокадам и юридическим средствам. Ответом на их сопротивление поначалу стали драконовские штрафы. Но в апреле 2001 года Высший греческий административный суд постановил отозвать все без исключения разрешения на осуществление спорного проекта, поскольку в нея^ не были учтены требования защиты окружающей среды и здоровья населенья. Протесты тысяч людей в Греции и в Германии, вынудили, наконец, «Deutsche Bank» выйти из проекта (3). ^

Впрочем, налогов мировой концерн больше не платит: «Наша цель… — организовать свое промышленное присутствие таким образом, чтобы всегда иметь налоговую свободу; это значит: олсидае-мое налогообложение составляет ноль процентов», — заявлено вде-

довом отчете правления. Только в 2000 году эти меры привели к снижению налогов на 9 миллиардов евро (4). В то время как доходы растут, число рабочих мест сокращается: в 2000 году на банк работало 98 тысяч человек, сегодня их стало меньше на 20 с лишним тысяч.