Неизвестно - Александр Лукашенко. Контуры белорусской модели.

В 2009 г. Беларусь посетили с целью переговоров о привати­зации как отдельные группы государственных чиновников (например, Китая), так и делегации от национальных бизнес- структур (из Франции, Литвы, Латвии, Польши), некоторые крупные предприниматели приезжали по собственной инициа­тиве, как, например, Владимир Брынцалов. С большинством гостей встречался и беседовал президент Александр Лукашенко.

Китай предложил построить в Республике несколько пред­приятий, выпускающих бытовую технику, что очень обрадовало белорусского лидера. «Мы поддерживаем такие инвестиции, - сказал он. - Китай на фактически голом месте строит нам пред­приятия и дает 2 млрд инвестиций. Что плохого, если эти пред­приятия будут не в Смоленске, не под Ригой, Вильнюсом или Варшавой, а у нас в Беларуси? Наш рынок насытят, и в соседние государства будут продавать продукцию. Ничего плохого в этом не вижу». Французские предприниматели выразили готовность сделать вложения в транспортную отрасль, создание ресторанов и гостиниц, производство электроэнергии, коммунальное хозяй­ство и строительство аэропортов.

Предложений поступало множество, но президент был осто­рожен. Выслушав представителя одной из крупнейших компа­ний в гостиничном бизнесе «Аккор», которая владеет 4 тыс. гостиниц в 40 странах мира, он дал ответ сразу: «Я бы вам пред­ложил: мы вам передадим в управление несколько гостиниц и посмотрим в течение 2-3 лет на результат. Если результат будет положительным, мы на 100% вам гарантируем, что с вами будем приватизировать эти гостиницы... а в этот период при­быль будем делить пополам». Французский бизнесмен тут же заявил, что готов к такому сотрудничеству.

Очень многие нововведения 2009 г. облегчали деятельность не только крупного частного и иностранного бизнеса, но и десятков тысяч предприятий малого и среднего бизнеса. Появились условия для создания многих тысяч новых пред­приятий в этом секторе экономики. Белорусский банк малого бизнеса упростил с 1 июля условия кредитования, создав уни­версальные кредитные продукты для различных целей - от разовой закупки товара до серьезных инвестиций. Новички могли получить в банке экспресс-кредит до 10 тыс. долл. на 18 месяцев. Старые и надежные клиенты - 70 тыс. долл. на срок до 4 лет. На развитие уже успешно реализуемых проектов банк соглашался выдать кредит до 300 тыс. долл. на срок до 5 лет.

Еще раньше (в 2008 г.) рядом декретов президента были вве­дены льготы для тех инвесторов, которые вкладывали свои сред­ства в развитие бизнеса в малых городах страны - с населением до 50 тыс. человек. Еще ббльшие льготы и разного рода стиму­лирующие условия были созданы для бизнеса на селе. Значительная часть малых предприятий, зарегистрированных и работающих в деревнях, освобождалась от уплаты налогов на прибыль до конца 2012 г. Новые льготы вводились для рези­дентов свободных экономических зон. Сократилось число таких видов деятельности, для которых требовалось получение лицензии; из списка лицензируемых была исключена рознич­ная торговля. В России же в 2009 г. существенно сократили средства, предусмотренные программами развития малого и среднего бизнеса. Знакомясь с положением дел в этой сфере бизнеса, многие наблюдатели открыто заявляли, что в Беларуси малый и средний бизнес пользуется гораздо большей поддерж­кой государства и работает много эффективнее, чем в России. Именно малый и средний бизнес создал в 2009 г. в Республике много новых рабочих мест, позволив избежать роста безработи­цы, чего не удалось Российской Федерации. «Надо не только помогать гражданам страны и предпринимателям в условиях кризиса. Надо использовать кризис, раз уж он случился не по нашей вине, к выгоде для Беларуси». Такова была установка руководства страны.

В Беларуси и в докризисный период был весьма развит игор­ный бизнес и все то, что относят обычно к индустрии развлече­ний. Как известно, это высокодоходный бизнес, и хотя он имеет многие теневые стороны, в Республике он развивается. После запрещения его в России в 2008 г. крупнейший оператор кази­но компания Strom International решила перенести свой бизнес в Минск. Сюда же, под крышу минского игорного центра «Шангри-Ла» переместились и некоторые богатые российские игроки.

Говоря об экономике Республики, нельзя не сказать и об уве­личении экспортной продукции белорусского военно-промыш­ленного комплекса. По некоторым позициям оборонщики Беларуси впервые вышли именно в кризисный год на междуна­родный рынок оружия. У белорусских предприятий здесь хоро­шая репутация.

Экономическая либерализация в Беларуси, начавшаяся в 2008 г., была существенно расширена и углублена в 2009 г. под давлением мирового экономического кризиса - это оче­видно. В условиях кризиса страна, конечно же, должна была мобилизовать все свои ресурсы и потенциал, включая частное предпринимательство. Однако антикризисная программа и программа экономической либерализации не идентичны. Антикризисная программа включает в себя много временных мероприятий, от которых можно и нужно отказаться после выхода страны из кризиса. Так, Республике пришлось занять 6-7 млрд долл., которые надо отдать в ближайшие годы. И в антикризисной программе предусмотрены возможные источ­ники покрытия долга в нужный период времени. Программа экономической либерализации принята надолго, включенные в нее мероприятия предполагается не только не свертывать, но, напротив, развертывать и развивать. Белорусская экономика и большая часть тех, кто занят в управлении экономическими и финансовыми процессами в стране, научились работать в условиях рынка и международного разделения труда. Если раньше, в 1994 г., Александр Лукашенко спрашивал только что сформированное правительство: «Вы знаете, что такое рыноч­ная экономика, вы умеете работать в условиях рынка?», и ни министры, ни он сам этого еше не знали, то сейчас совсем дру­гая ситуация. За 15 лет Беларусь научилась жить и работать в условиях рынка, не став при этом отказываться и от многих преимуществ плановой экономики. Белорусская экономиче­ская элита готова сегодня к самой жесткой конкуренции. Она получает удовлетворение от решения все более трудных и мас­штабных проблем и внутри, и вне страны. Аля работы в рыноч­ных условиях имеется теперь не только опыт, но и необходимая законодательная база, а также разнообразные формальные институты и неформальные связи.

Экономическая либерализация в Беларуси поставила в труд­ное положение лидеров и идеологов радикальной оппозиции, которые до сих пор пытаются убедить всех в том, что нынешняя белорусская власть не способна ни к какой либерализации. Более умеренная часть белорусской оппозиции приветствовала либеральные нововведения, но считала их недостаточными. Да, налоги уменьшили, но надо их уменьшить еще больше. Да, «цепь», на которой государство до сих пор держало частный бизнес и частную собственность, заметно удлинилась, но пол­ной экономической свободы еще нет. Да, регистрационно-зая­вительный принцип образования бизнеса лучше, чем разреши­тельный. Но бизнесмену все-таки приходится нанимать отдель­ного работника для составления разного рода бумаг и калькуля­ций. «Самого главного, - писала газета «Белорусы и рынок», - свободы хозяйствования, как не было, так и нет. Наши чинов­ники боятся предоставить деловым людям свободу в области ценообразования. Надо отказаться от контроля за ценообразо­ванием. Очень трудно объяснять нормальному предпринимате­лю, почему он должен каким-то образом обосновывать свои цены. Все это должен делать сам рынок».