Олег Корюков - Жемчужные россыпи

«Лидеры – это личности, которые живут в соответствии со своими вдохновляющими убеждениями и учат других раскрывать в полную силу свои возможности путем устранения ограничивающих убеждений». Энтони Роббинс

«Идеальный руководитель – вообще бездействующий». Владимир Тарасов

«Настоящий лидер всегда способствует росту и развитию людей, окружающих его: от этого зависит масштаб воплощения его мечты». Джон Максвелл

«Лидеры – это люди, провозгласившие независимость от ожидания других людей». Майлс Монро

«Лидерство начинается с путешествия внутрь самого себя». Пол Столц

«Обращать недостаток в достоинство, отсутствие ресурса в ресурс, слабость в силу – в этом искусство руководителя». Владимир Тарасов

«Суть становления лидером – познать себя и стать самим собой». Майлс Монро

«Человек, оказывающий значительное влияние на других обладает тремя атрибутами: видением, дисциплиной и страстью. Полагаю, эти свойства правят миром с момента его возникновения. Именно они определяют настоящее лидерство». Стивен Кови

«Великие лидеры никогда не ставят себя выше своих последователей, за исключением одного: ответственности». Джон Максвелл

«Вы – успешный лидер, если ваши последователи могут вести за собой других». Майлс Монро

«Одна из особенностей качеств лидера заключается в том, что ими никогда не обладает человек, не имеющий привычки проявлять инициативность». Наполеон Хилл

«Те, кто испытывают любовь к результату своего труда, всегда будут лучшими руководителями, потому что они сами будут тратить больше времени и усилий, совершенствуясь в своем деле». Рик Джойнер

«Одобрение, поддержку и успех гарантирует не размер проекта, а величина лидера». Джон Максвелл

«Что может быть лучшей проверкой того, являетесь ли вы великим лидером, чем то, что построенное вами не разваливается на куски, как только вы закрыли за собой дверь?» Джим Коллинз

«Истинные лидеры никогда не забывают, кем они были, и живут для того, чтобы помочь другим достичь того, чего сами достигли». Майлс Монро

«Высший принцип лидерства взаимозависимость в духе „выиграл/выиграл“, где человек высоко ценится и как личность, и как член команды». Стивен Кови

«Принцип сотрудничества настолько важен, что ни один лидер не добьется власти и не сможет надолго задержаться на своем посту, если он не понимает и не применяет его в своей руководящей деятельности». Наполеон Хилл

«Если руководители „правильные“, они сделают все, что в их силах, чтобы компания добилась превосходных результатов, и сделают это не ради того, что они за это получат, а просто потому, что они не могут иначе. Их природа и мораль требуют, чтобы они добивались высочайшего качества во всем, что они делают, ради самого качества, и не в ваших силах это изменить, так же, как не в ваших силах изменить частоту их пульса». Джим Коллинз

«Истинные лидеры знают о необходимости быть последовательным в своих действиях, постоянно помня о том, что крупные перемены складываются из множества мелких». Энтони Роббинс

«Понятие современного эффективного лидерства традиционно требует от человека быть компетентным в самых разнообразных областях. Помимо всего прочего, лидеры воодушевляют, оказывают влияние, создают видение, направляют, обучают, служат примером, оценивают варианты, вырабатывают стратегии, берут на себя риск, проводят в жизнь перемены, посредничают, осуществляют связь, объясняют цели и задачи, страстно отдаются работе, а также постоянно обновляют себя и других». Пол Столц

«Истинное лидерство – это не то, что вы завоевываете, а то, кем вы становитесь». Майлс Монро

«Подлинное лидерство начинается с характера человека». Джон Максвелл

«Позиция лидера обязывает предвидеть результаты каждого из своих действий – и больших, и малых». Энтони Роббинс

«Не стихают споры о том, рождаются лидерами или становятся. Я уверен, что большинство их них возрождаются, получают новую жизнь благодаря наставничеству – в процессе освоения и применения правильных принципов. Вот почему великие лидеры служат наставниками и открывают путь новым поколениям и полной трансформации. Но при этом цена может быть огромной; чтобы осуществить значительные изменения, приходится многим пожертвовать и многое выстрадать». Стивен Кови

«Великие лидеры редко бывают реалистами. Они умны, точны, но далеко не реалисты по общепринятым меркам». Энтони Робббинс

«Истинное лидерство в конкурентной борьбе определяется быстротой, масштабом и направлением осуществления перемен». Пол Столц

«Чем больше лидера уважают, чем искреннее к нему относятся, тем более легитимна его власть. В зависимости от того, как лидеры обращаются с окружающими (каковы их реальные и воспринимаемые намерения, способности к взаимодействию, уровень доверия), уровень уважения со стороны подчиненных повышается или снижается и соответственно повышается или снижается обоснованность их власти. Уважение и власть неразрывны». Стивен Кови

«Лидеру, который сумел добиться желаемого от своих последователей, удалось это сделать потому, что он придумал достаточно сильный мотив, заставивший каждого последователя забыть о собственных интересах и работать в духе совершенной гармонии со всеми членами группы». Наполеон Хилл

«Я склонен думать, что вне зависимости от должности, звания, образования или стража работы вы стали руководителем по той причине, что в вас заложена способность оказывать воздействие на других ради достижения общей цели. Другими словами, всякий раз, когда вы вносите положительные изменения в жизнь подчиненных вам людей или влияете на общие успеха своего коллектива, вы и есть лидер». Пол Столц

«Лидеры остаются лидерами, пока сохраняют уважение и лояльность своих последователей». Ганс Селье

«Успех и власть часто выбивают из головы лидера всякое желание быть подотчетным другим людям. В наше время нежелание быть подотчетным все чаще приводит лидеров к публичному краху». Джон Максвелл

«Искусство лидерства – способность недостатки превращать в достоинства, рассматривать проблему как предоставленный шанс, преобразовывать неудачу в успех». Пэт Уильямс

«Всякий великий лидер имеет высокий уровень проактивной энергии и видения – чувства, что он не продукт культуры, условий и обстоятельств, а скорее продукт собственной системы ценностей, своих установок и поведения». Стивен Кови

«Лидер должен иметь настоящую цель или ощущение успеха. Высший руководящий пост в организации должен занимать человек, который способен вести коллектив к намеченной цели и может определить, имеет к ней отношение обсуждаемый вопрос или нет». Фрэнк Рейнс