Константин Бабицкий - Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики

Тут можно читать онлайн Константин Бабицкий - Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: aphorism_quote, издательство Array Литагент «Издать Книгу», год 2012. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Array Литагент «Издать Книгу»
  • Год:
    2012
  • Город:
    Montreal
  • ISBN:
    9781476257389
  • Рейтинг:
    5/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Константин Бабицкий - Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики краткое содержание

Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики - описание и краткое содержание, автор Константин Бабицкий, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Каждый новый день бросает нам новые вызовы, нам приходится сталкиваться с новыми ситуациями, некоторые из которых могут привести в замешательство даже «видавших виды». Чтобы ситуация не обернулась против вас и, более того, чтобы получать от любой ситуации максимум возможного – необходимо принимать высокоэффективные решения. Проблема в том, что каждая ситуация по своему уникальна и не существует универсального рецепта для разрешения любой из них. Но, к счастью, существуют объективные принципы и закономерности, используя и комбинируя которые можно найти наиболее эффективную модель действий, адекватно отвечающую сложившимся обстоятельствам. Как говорил Адриан Гельвеций «Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов». Именно такие принципы и закономерности саккумулированы и систематизированы в настоящей книге. Они были выкованы в самых горячих кузницах мировой истории – масштабных военных конфликтах. Только в реальных войнах, где требования к решению возникающих ситуаций доводятся до крайнего предела, где цена ошибки не потерянные деньги, а потерянные жизни – проявлялись самые успешные модели действий.

Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Константин Бабицкий
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать
Дитрих Генрих фон Бюлов

Вместе с успехом наступления в большинстве случаев умножается необходимость в осаде,штурме или блокадекрепостей. Одно это обстоятельство оказывает настолько сильное влияние на состояние вооруженных сил, что легко может уравновесить все выгоды.

Карл фон Клаузевиц

Охват и окружениевсецело зависят от воли наступающего, – конечно, до тех пор, пока продолжается его движение и сохраняется неподвижность обороняющегося.

Карл фон Клаузевиц

Наступающий при помощи общего охватастремится сделать успех более обеспеченным и в то же время придать ему больший размах, а обороняющийся отвечает на него частным охватом,а именно – охватомтой самой части неприятельской армии, которая направлена в охват.Этот частный охватможно мыслить достаточным для того, чтобы парализовать действие охватанаступающего, но из него не может развиться столь же широкий общий охватнеприятельской армии, как это может удаться наступающему.

Карл фон Клаузевиц

Если охвати обход осуществить не удается, то прорыв приведет лишь к фронтальному оттеснению противника на некоторое расстояние, но не даст решения. Рихард фон Кюльман Поэтому даже тогда, когда противник опирается на сильные препятствия или на нейтральные страны, прорыву следует предпочитать охватывающий маневр, создавая фланг на одном из противоположных флангов противника при помощи подготовительного сражения.

Рихард фон Кюльман

В стратегии сокрушения осаждаютлишь в том случае, если осадыникак нельзя избежать, будь то даже неприятельская столица, как Париж в 1870 году, или крепость, в которой заперта целая неприятельская армия, как Мец в 1870 году, или же осадапредставляет только второстепенную операцию.

Ганс Готлиб Дельбрюк

Атака на оба фланга, при удаче, может вести к тактическому окружениюпротивника на поле сражения (Седан 1870 г., Шипка 1877 г.), но она крайне опасна, так как ведет к разделению сил и к необходимости одновременного выхода на оба фланга, иначе можно быть разбитым по частям.

Николай Петрович Михневич

Применение внутренних операционных линий требует быстроты движений и энергии в действиях так как, при отсутствии таковых или при не удаче в боях, стратегическое окружениеможет обратиться в тактическое (на поле сражения)

Николай Петрович Михневич

Действия по внутренним линиям в стратегическом масштабе не стесняют оперативных тылов и не грозят привести к потере сообщений и оперативному окружению;в то же время они сохраняют выгодные условия оперативных внутренних линий.

Александр Свечин

Если мы находимся в окружениии боремся на несколько фронтов, то стратегия сокрушения требует, чтобы мы обратились против важнейшего врага, идущего в корню коалиции. Александр Свечин Стратегия же измора требует, чтобы мы прежде обезопасили свой тыл и фланги и тем создали выгодные предпосылки для наступления на главном театре.

Александр Свечин

Чем шире круг стратегического окружения,тем менее выгод он представляет окружающейстороне, так как шансы на обращение стратегического окруженияв оперативное исчезают.

Александр Свечин

Конечное оперативное окружениеможет быть результатом двух различных операций, веденных последовательно или одновременно.

Александр Свечин

В современной войне обход редко возможен без прорыва. Зато и прорыв сам по себе не имеет смысла без дальнейшего применения обхода. Обе эти формы служат для осуществления окруженияпротивника, т. е. для самого сильного средства из всех средств уничтожения.

Михаил Николаевич Тухачевский

Нарушить систему управления, сковать и изолироватьрезервы противника с тем, чтобы в период боя в глубине оборонительной полосы разгромить по частям разные эшелоны боевого порядка противника.

Михаил Николаевич Тухачевский

Окружениелегче всего осуществить при общем превосходстве в силах, совершая обход с двух сторон. Можно совершить его и с одной стороны, если есть к чему припереть противника (нейтральная граница, озера, болота и проч.). Иногда приходится ограничиваться окружениемлишь части сил противника. Если противник, вовремя заметив обход, начнет ускользать от него и окружениеокажется невозможным, то таранным массам следует, не теряя времени, организовать параллельное стратегическое преследование, давя на своем пути всякое сопротивление и не давая обходимым войскам противника выходить из-под непрерывно нависающего удара.

Михаил Николаевич Тухачевский

Успех может быть еще более надежным, если противник поведет наступление по направлению от центра к периферии, потому что тогда он сам сильно связывает себя на некоторое время и попадает в окружение.

Рихард фон Кюльман

Когда Вы окружаетеармию, оставляйте выход свободным. Не нажимайте на отчаянного противника слишком сильно. Таково искусство войны.

Сунь Цзы

Не задерживайтесь в опасно изолированныхпозициях.

Сунь Цзы

Глава 20

Инициатива

Поскольку Вы можете победить быстро, беря на себя инициативу,это – одна из самых важных вещей в стратегии.

Миямото Мусаси

Вы должны всегда быть полными решимости тем, чтобы брать на себя инициативуи нападать.

Миямото Мусаси

Под инициативою,обыкновенно, понимают упреждение в действиях. Инициативуследует понимать в несравненно более широком смысле, в смысле подчинения неприятеля своей воле. «Одно из главных правил на войне – говорит Наполеон I – заключается в том, чтобы не делать того, что неприятель хочет»….

Генрих Антонович Леер

Иначе обстоит дело с дальнейшими задачами стратегии: с использованием на войне подготовленных средств – с операциями. Здесь наша воля очень скоро встречается с независимой от нас волей противника. Правда, мы можем последнюю поставить в известные рамки, если мы готовы и решились захватить инициативу, но сломить ее мы можем не иначе, как при помощи средств тактики.

Хельмут Карл Бернхард фон Мольтке

И действительно, если военное искусство состоит в том, чтобы направлять свои силы на решительный пункт, то понятно, что первым способом применения этого принципа является захват инициативыдвижений. Кто захватил эту инициативу,тот заранее знает, что он делает, и что он хочет; он сосредоточивает свои массы у того пункта, где ему желательно нанести удар.

Александр Генрихович Жомини

В тактике каждый бой – большой или малый – является оборонительным, когда мы предоставляем противнику инициативуи выжидаем его появления перед нашим фронтом.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Константин Бабицкий читать все книги автора по порядку

Константин Бабицкий - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики отзывы


Отзывы читателей о книге Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики, автор: Константин Бабицкий. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x