Владимир Гинтер - 100 гинтариков успеха

Ценности – вот вулканический мотив
аморальных и моральных
кодексов людского рода,
образов родного бытия.

Иной раз, чтобы выжила культура и страна,
перетряска ценностей,
как воздух для дыхания, нужна
и, как сердечный стук, необходима.

Ценность – это руководство
к процессу выполнения задач.
Ценность – это средство достижения успеха и удач.

Расплывчатые ценности
в решении возвышенных задач,
словно туман на поле брани,
сведут на нет любые начинания.

Дела бы надобно вести примерно так,
как пчелы медоносят:
не деньги сберегать в чулке,
а делать из них соты,
в которых получают кроме меда
прополис, молочко и воск и многое чего еще.

Где мы родились, там и пригодились.
В чем наш талант, что есть у нас внутри —
в том и потребность жизни деловой.
Задача в том лишь, чтоб ее найти.

Раз созданы мы с вами для чего-то,
то, значит, миссия – свой крест для этого нести.
То Богом данный перст судьбы
для добродетельной души.

Необходимо вслушаться в себя,
понять свои мотивы и желанья,
чтобы направить путь туда,
куда взывает жажда правды и добра.

Но если же потребности противны,
к тому же пагубны и агрессивны,
мы сами либо с помощью юристов и врачей
торим дорогу в сторону теней.

Когда вы в бизнесе своем
все только производите,
а сам процесс к организации не сводите,
тогда единственным сооружением
в итоге станет вами вырытая яма,
в которую вы с треском упадете.

Когда ж наоборот – организацией одной
вы заняты, забыв о производстве и доходе,
то никогда желаемый продукт вы не увидите,
товар или услугу вряд ли изготовите.

Создание надежной в коммерции структуры
является весьма нелегким делом,
поскольку связи элементов
очень прочны между собой.
При выходе любой из них из строя
нарушится основа всей структуры.

Система каждая – а сущее вокруг и есть уже система —
диалектически меняется, и это неизбежно.
Развитие ее застопорить нельзя и невозможно,
но можно вместе с делом измениться
и окружение ненужное сменить.

Лишь два пути любой системы есть:
при правильном ведении и виденьи
все в ней идет вперед, живет и прогрессирует.
В противном случае банально регрессирует
и исчезает, дорогу дав другим дельцам,
преуспевающим коммерческим спецам.

Система – что такое? С чем ее едят?
В любой системе есть начало, рост,
пик, спад и наконец – конец,
поскольку существует в этом мире время,
которое является всему венец и изменений образец.

Система вечная по жизни невозможна!
А постоянны только время,
Создатель и его природа,
и смена вечная систем
такая впереди дилемма.

Если молвить честно и открыто —
то нет плохого в том, что шеф
с упорством «жилы рвет».

Не вижу ничего плохого,
когда в коммуникациях входящих-исходящих
большой поток посланий, телексов и писем.

И нет дурного в том,
когда в приемной мается народ.
В организациях, где трудятся не покладая рук,
творят и созидают много,
примерно так и происходит,
примерно так и жизнь кипит.

И все ж неправильно, неверно,
когда процентов семьдесят посланий
к боссу главному идут, хотя должны быть
адресованы помощникам и замам.

И если этому заслон босс не поставит,
то времени не будет для стратегий,
отделы канут и сама организация уйдет в небытие —
с пути коммерции придется ей исчезнуть.

Планы, планы, планы.
Планируйте оставшуюся жизнь,
планируйте на десять лет вперед,
на пять, на год, полгода, месяц, день и ночь.

Финансовые планы на долгие года
в рамках жестких держать негоже,
так как зависимы они от протекающих событий
и условий, а также всевозможных
подлунной нашей изменений тоже.
И все ж планируйте
для достиженья ваших целей.
Планируйте рабочий месяц и неделю,
рабочий день и нерабочий —
такое тоже может быть – к примеру, вечер.

Привычка к планам людям деловым важна,
и даже если косвенно окажется нежданно,
что время ваше не пришло и место вообще не здесь,
так лучше раньше вам узнать такую весть.

Планируйте весь свой бизнес
скрупулезно, смело, много и умело.
При этом не цепляйтесь вы за дело,
что потеряло всякий смысл и явно устарело.

Разумного границы – вот ваше деловое кредо.

Скрупулезность сметы или плана
в маркетинге важны, нужны финансам,
поскольку приведут к тому, что фирма ваша
окажется способной не только к платежам,
но и к движению, к разумным результатам.

Чем меньше сумма вашего дохода,
тем следует умней и тщательней
планировать финансы и дела,
чтоб эффективней будущность была.