Илья Кирия - Управленческий аудит медиакомпаний

Завершая работу над учебным пособием, авторы хотели бы обратить внимание на полифоничность предлагаемых методов и методик оценки, которые основаны на совершенно различном инструментарии исследований и оценок. Это дает возможность студентам использовать данные методы в отрыве друг от друга для оценок не только таких комплексных проектов, но и отдельных проектов по отдельным параметрам (например, оценивать только контент).

В качестве тренировок навыков различных методов авторы рекомендуют преподавателям при занятиях со студентами использовать такие формы, как кейсы. Например, студентам предлагается провести экспертный анализ контента того или иного телеканала (радиостанции, отдельной программы), который будет разделен на стадии групповой разработки критериев, группового оценивания, а затем подсчета результатов.

Таким же образом можно на основе представленной в данном пособии методики готовить комплексные кейсы, например для стратегического анализа или SWOT-анализа. Для этих методов требуется более сложное описание кейсов, куда нужно закладывать предварительный набор суждений или ответов на вопросы (например, оценку определенных управленческих сторон вымышленного холдинга в виде результатов количественных данных), которые предлагается обработать самим студентам, а затем на основе этих результатов составить набор для матрицы SWOT-анализа.

Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление. 6-е изд. / пер. с англ. СПб.: Питер, 2002.

Акофф РЛ. Планирование будущего корпорации / пер. с англ. М.: Сирин, 2002.

Ансофф И. Стратегический менеджмент / пер. с англ. СПб.: Питер, 2009.

Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010.

Бергер Р, Бикхофф Н, Котлер Ф. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы / пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2012.

Бернс Э.С., Буш Р. Ф. Основы маркетинговых исследований с использованием Microsoft Excel / пер. с англ. М.; СПб.; Киев: Вильямс, 2006.

Болдырев Д.В. Концепция анализа и оптимизации управленческой деятельности телекомпании // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. № 2. С. 66.

Браун Дж, Куол У Эффективный менеджмент на радио и телевидении / пер. с англ. М.: Мир, 2001.

Вартанова Е.Л. Медиаэкономика зарубежных стран. М.: Аспект-Пресс, 2003.

Вдовин А. Региональный ТВ-бизнес – проблемы управленческого роста // Broadcasting: телевидение и радиовещание. 2002. № 1. С. 18.

Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Экономистъ, 2008.

Грант Р.М. Современный стратегический анализ / пер. с англ. СПб.: Питер, 2008.

Гуревич С.М. Экономика отечественных СМИ: учеб. пособие для студентов вузов. М.: Аспект-Пресс, 2009.

ДевяткоИ.Ф. Методы социологического исследования. Екатеринбург: Изд-во Уральского ун-та, 1998.

Ершов Ю.М. Телевидение регионов в поисках моделей развития. М.: Изд-во Московского ун-та, 2012.

ЗубА.Т., Локтионов М.В. Стратегический менеджмент. Системный подход. М.: Генезис, 2011.

Иваницкий В.Л. Основы бизнес-моделирования СМИ: учеб. пособие для студентов вузов. М.: Аспект-Пресс, 2010.

Ильин В.И. Драматургия качественного полевого исследования. СПб.: Интерсоцис, 2006.

Кирия И.В. Зарубежный медиамаркетинг. М.: ВК, 2006.

Ковалев С.М., Ковалев В.М. Технология структуризации и описания организации – шаг за шагом // Консультант директора. 2004. № 8.

Кряжев Р.В., Самсонов А.Б. Корпоративная книга телекомпании. М.: Галерия,2004.

Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учебник. М.: Велби, 2009.

Миллерсон Дж. Телевизионное производство / пер. с англ. М.: ГИТР: Флинта, 2004.

Падейский В.В. Проектирование телепрограмм. М.: Юнити-Дана, 2004.

Пригожин А.И. Дезорганизация: причины, виды, преодоление. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

Пургин Ю.П. Функционирование медиахолдинга в условиях трансформации регионального информационного рынка: автореф. дис… канд. филол. наук. Екатеринбург, 2011.

Сазерленд Д., Кэнуэлл Д. Стратегический менеджмент. Ключевые понятия / пер. с англ. Д.: Баланс Бизнес Букс, 2005.

Селезнева Н. Кадровый рынок телерадиовещания: перепроизводство или дефицит? // Broadcasting: телевидение и радиовещание. 2006. № 7.

Старцева Н.П. SWOT-анализ компании. М.: Лаборатория книги, 2010.

Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / пер. с англ. М.: Вильямс, 2007.

Учитель Ю.Г., Учитель М.Ю. SWOT-анализ и синтез – основа формирования стратегии организации. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Юнити-Дана, 2007.

Херфорд П. Вы хотите управлять телестанцией? / пер. с англ. М.: Галерия, 2001.

Keung L. Strategic Management in the Media: Theory to Practice: SAGE Publications Ltd., 2008.

Patz D.S. Production Management 101: The Ultimate Guide to Film and Television Production Management and Coordination. California: Michael Wiese Productions, 2002.

Экспертную оценку не прошла лишь одна программа в связи с тем, что выходит на незнакомом экспертам языке.

«Без звука» (БЗ) – один из элементов информационной программы, не предполагающий присутствия корреспондентов в кадре.

Лайфы – элементы репортажа, не предполагающие закадрового текста.

Центр по связям с общественностью.