Карл Андерсон - Аналитическая культура
- Название:Аналитическая культура
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Манн, Иванов и Фербер
- Год:2017
- Город:Москва
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Карл Андерсон - Аналитическая культура краткое содержание
Книга будет интересна CEO и владельцам бизнеса, менеджерам, аналитикам.
Аналитическая культура - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
114
URL: https://eagereyes.org/blog/2013/definition-chart-junk.
115
Поищите картинки в Google по ключевой фразе «графический мусор», и вы увидите множество примеров из USA Today. К сожалению, аналитическая колонка New York Times Magazine тоже полна вопиющими примерами.
116
Как объясняет Стивен Фью, человеческий мозг во всем стремится находить закономерности. Кроме того, мы предпочитаем более простые и плавные кривые. С точки зрения вычислений они легче поддаются расшифровке. Второй вариант, отличающийся ступенчатостью, требует больше внимания, так как мозг затрачивает больше усилий на обработку информации о форме диаграммы.
117
URL: http://junkcharts.typepad.com/junk_charts/junk-charts-trifecta-checkup-the-definitive-guide.html
118
URL: https://www.reddit.com/r/dataisbeautiful/.
119
URL: https://www.reddit.com/r/dataisugly/.
120
Обе оси логарифмические. Это не очевидно на первый взгляд, но интервал по оси х составляет 100 х , в то время как интервал по оси y — только 10 х , так что кривая графика очень крутая. Возьмем белку. У нее соотношение: 10 г масса мозга / 1 кг масса тела. Обратите внимание на человека и дельфина — оба отстоят от кривой графика: они отличаются относительно большой массой мозга для их общей массы тела , но все равно меньше (~5 x ), чем у мыши.
121
URL: http://cvcl.mit.edu/papers/Borkin_etal_MemorableVisualization_TVCG2013.pdf
122
URL: https://en.wikipedia.org/wiki/KISS_principle.
123
URL: http://www.oreilly.com/data/free/data-driven.csp
124
URL: http://aberdeen.com/research/9200/RR-holisticBI.aspx/content.aspx
125
URL: https://www.youtube.com/watch?v=DQy_HFHOZug.
126
URL: https://www.kaushik.net/avinash/create-analysis-ninjas-data-driven-cultures/.
127
«Письма к провинциалу» (фр. Lettres Provinciales) — сборник из 18 писем полемического характера Блеза Паскаля, опубликованных в 1656–1657 годах.
128
McCormick PJ. Challenging Data Driven Design, WarmGun 2013, 27 ноября 2013 года. URL: https://www.youtube.com/watch?v=caOIdA9jnQg.
129
Gabbert A. The Importance of A/B Testing: 24 Marketing Experts on Their Most Surprising A/B Test, September 25, 2012. URL: http://www.wordstream.com/blog/ws/2012/09/25/a-b-testing
130
Patil D. J. and Mason H. Data Driven: Creating a Data Culture. Sebastopol, CA: O’Reilly, 2015.
131
Kohavi R. Planning, Running, and Analyzing Controlled Experiments on the Web, June 2012. URL: http://bit.ly/kohavi-planning
132
URL: http://blog.analytics-toolkit.com/2014/aa-aab-aabb-tests-cro/
133
URL: https://neliosoftware.com/blog/the-importance-of-aa-testing-no-not-a-typo/.
134
Нулевая гипотеза — основное предположение об отсутствии разницы между сравниваемыми вариантами (например, CTR в контрольной группе = CTR в тестируемой группе). Альтернативная гипотеза — то предположение, к которому вы придете, если опровергнете нулевую гипотезу. Оно может быть одним из трех типов: CTR контрольной группы!= CTR тестируемой группы; CTR контрольной группы > CTR тестируемой группы или CTR контрольной группы < CTR тестируемой группы.
Стоит придерживаться двусторонней альтернативной гипотезы (то есть!=), если у вас нет веской причины остановиться на прямой альтернативе (то есть > или <).
135
URL: https://www.youtube.com/watch?v=caOIdA9jnQg.
136
Это делает обоснованным вопрос: зачем вообще проводить тестирование? Если результаты тестирования не стимулируют действий, насколько это рациональная трата времени и сил?
137
Почему 5 %? Чаще всего его связывают с единственным предложением из работы Р. Фишера 1925 года, но на самом деле история начинается в 1881 году с Ф. Бесселя. Эта история описана в моем блоге. URL: http://www.p-value.info/2013/01/whats-significance-of-005-significance_6.html
138
URL: http://www.biostat.ucsf.edu/sampsize.html
139
URL: http://www.qubit.com/sites/default/files/pdf/mostwinningabtestresultsareillusory_0.pdf
140
http://www.exp-platform.com/documents/controlledexperimentdmkd.pdf.
141
URL: http://www.exp-platform.com/documents/controlledexperimentdmkd.pdf
142
URL: http://www.qubit.com/sites/default/files/pdf/mostwinningabtestresultsareillusory_0.pdf
143
URL: http://www.evanmiller.org/how-not-to-run-an-ab-test.html
144
URL: https://youtube.googleblog.com/2009/08/look-inside-1024-recipe-multivariate.html.
145
URL: http://www.austincc.edu/mparker/stat/nov04/talk_nov04.pdf
146
URL: https://www.fastcompany.com/3020699/bottom-line/why-intuit-founder-scott-cook-wants-you-to-stop-listening-to-your-boss.
147
URL: http://www.p-value.info/2013/04/how-do-you-create-data-driven.html
148
URL: https://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=https://www.forbes.com/sites/parmyolson/2015/01/21/jawbone-guinea-pig-economy/&refURL=&referrer=.
149
Economist Intelligence Unit, Decisive Action: how businesses make decisions and how they could do it better (London: Economist Intelligence Unit, 2014). URL: http://www.datascienceassn.org/sites/default/files/Decisive%20Action%20-%20How%20Businesses%20Make%20Decisions%20and%20How%20They%2 °Could%20do%20it%20Better.pdf
150
Игра слов строится на многозначности английского слова adder, которое используется в оригинале и имеет следующие значения: 1) гадюка, змея; 2) счетный прибор. Прим. перев. Подробнее см. по ссылке: https://en.wikipedia.org/wiki/Adder.
151
Lynch M. Is your HiPPO holding you back? Financial Times, September 14, 2009. URL: https://www.ft.com/content/62f37a4a-931c-11de-b146-00144feabdc0.
152
Поведенческая модель Фогга (Fogg Behavior Model), или FBM, — модель, согласно которой поступок — это следствие трех факторов: мотивации, способностей и стимула.
153
URL: http://www.pwc.com/us/en/advisory-services/data-possibilities/big-decision-survey.html
154
URL: https://www.gyro.com/onlyhuman/gyro-only-human.pdf.
155
URL: http://www-05.ibm.com/de/services/bao/pdf/gbe03211-usen-00.pdf
156
Отчет размещен на сайте http://www.eiu.com/.
157
URL: http://scottberkun.com/2013/danger-of-faith-in-data
158
Бен Шалом Бернанке (Ben Shalom Bernanke; р. 1953) — американский экономист, председатель Совета экономических консультантов при Белом доме. Председатель совета управляющих Федеральной резервной системы США с февраля 2006 до февраля 2014 года. Прим. ред.
159
URL: https://www.naesp.org/resources/2/Research_Roundup/2008/RR2008v24n3a3.pdf.
160
URL: http://www.pwc.com/us/en/advisory-services/data-possibilities/big-decision-survey.html
161
URL: https://hbr.org/resources/pdfs/tools/HBR_Qlik_Report_May2014.pdf.
162
URL: http://www-05.ibm.com/de/services/bao/pdf/gbe03211-usen-00.pdf
163
Mussweiler T. and Schneller K. “What goes up must come down” — how charts influence decisions to buy and sell stocks, Journal of Behavioral Finance 4, no. 3 (2003): 121–130.
164
URL: https://www.fastcompany.com/45655/too-much-information.
165
Издана на русском языке: Шварц Б. Парадокс выбора. Почему «больше» значит «меньше» М.: Добрая книга, 2005.
166
Shah S., Horne A. and Capella J. Good data won’t guarantee good decisions, Harvard Business Review 90, no. 4 (2012): 23–25.
167
Издана на русском языке: Уэлч Дж., Бирн Дж. Джек Уэлч. История менеджера. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
168
URL: https://en.wikipedia.org/wiki/Category: Cognitive_biases.
169
Изложенное дальше преимущественно основывается на книге Даниэля Канемана Thinking, Fast and Slow (Farrar, Straus and Giroux, 2011) (издана на русском языке: Канеман Д. Думай медленно… решай быстро. М.: АСТ, 2016). Настоятельно рекомендую эту книгу к прочтению. Если у вас нет времени прочитать книгу полностью, прочитайте хотя бы отличную обзорную статью: Kahneman D. and. Klein G. Conditions for intuitive expertise: A failure to disagree, American Psychologist 64, no. 6 (2009): 515–526. А также McAfee A. The Future of Decision Making: Less Intuition, More Evidence, Harvard Business Review, January 7, 2010. URL: https://hbr.org/2010/01/the-future-of-decision-making.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: